中国水电建设集团四川电力开发有限公司董事长、党委书记刘明江：

条条江河奔流，座座大坝横亘。在岷江、大渡河、雅砻江三大流域的十条河流上，有着中国水电字样的25座水电站成为西部大地上跳动的电力脉搏。

今年45岁的刘明江，是中国水电建设集团四川电力开发有限公司董事长、党委书记。他敢作敢为，有着江河一般的魄力。在投资规模达50亿的沙湾水电站中，大胆做出挡水发电的决策。他说，敢拍板就不怕担责任。近两年，公司的环保投入达到5.6亿元，每年可减少850万吨的二氧化碳排量。

印象最深2008年地震时，别人都是往外跑，我们是往里跑，持续九天九夜，我们打通茂黑、茂汶公路生命线，为抗击特大灾难赢得宝贵时间。

刘明江

亏本买卖不管是破冰保电，还是坚守亏损的明达电站，这都是我们一个央企的社会责任。

性格果敢我是在科学可控的基础上做的决策。我的性格比较坚强，属于敢作敢为的性格。我敢拍板50亿元的事儿，就不怕担风险。

发展事业

三年时间转变角色达不到要求就走人

　　记者：目前公司的可控水电资源是多少?

刘明江：到2010年，我们在四川取得可控水电资源约550万千瓦，经营业务分布在岷江、大渡河、雅砻江三大流域的10条河流上的25座水电站。公司总资产从最初的3亿元增长到了200亿元，累计完成投资170亿元，累计销售电量100亿千瓦时，营业收入21亿元。这是大家都想不到的加速度和爆发力。

记者：从3亿元到200亿元，怎么做到的?

　　刘明江：2006年中国水电集团整合在川的多个电力开发公司并加以扩展，成立中国水电建设集团四川电力开发有限公司，核心业务为水电投资开发。我给大家三年时间实现角色转变，如果时间到了，素质还达不到岗位要求，请自己卷起铺盖走人。包括我在内。

　　记者：对今后发展有什么打算?

刘明江：我们将择机进入国际市场，拓展资源开发区域。加快推进已有项目的开发建设，提高电力运营收入。到2015年，我们将实现

投产容量400万千瓦目标，五年将累计实现发电量400亿度以上，发电收入100亿元，利润15亿元;相应新增投资250亿元。

不怕风险

　　拍板50亿项目汛期开工为国有资产保值增值

记者：您之前任中国水电七局局长，与现在的一把手相比，有什么不同?

刘明江：在水电七局是身体累，现在是心累，最重要的是考验决策水平。决策的科学性、前瞻性要求更高。还有一点关键区别：风险更大了。

记者：什么样的风险，能否举个例子?

刘明江：在沙湾水电站项目上决策挡水发电的风险是很大的，这个项目投资50亿元左右。为什么说有风险呢?在大江大河上，水电工程的特点一般是枯水期河床基坑施工，而这个工程是在五六月份的汛期，一旦出现暴雨等突发紧急情况，可能会冲毁大坝，甚至决堤影响下游安全，基坑施工的工程设施和设备也会被淹。有一次突下暴雨，我们的总工程师吓得袜子没穿，假牙也没有戴，立即就赶往现场，足见风险多大。

　　记者：为什么还去冒险?刘明江：有这么几条理由，首先投资了50亿国有资产，希望尽快收回，确保国有资产的保值升值。如果不冒险，可能工期就要推延一年，损失很大。我们算了下，大概是8至9个亿。根据历年的水文水利资料情况分析，我认为风险是可控的。我们有一套完整的预案。即使有意外，大概损失一千多万，也能保障下游老百姓的安全。因此，风险是可以冒的。2010年2月9日15时50分，大渡河沙湾水电站最后一台机组胜利实现并网发电。

记者：大家对您的评价都是比较果敢。

　　刘明江：我是在科学可控的基础上做的决策。我的性格比较坚强，属于敢作敢为的性格。我敢拍板50亿元的事儿，就不怕担风险。

勇担责任

坚守年亏损500万水电站这是央企社会责任

　　记者：现在已经有多少座发电站投入运行了，全部都在盈利?

　　刘明江：没有。在7座投入运行的水电站中，有一个国内罕见的孤网发电站位于四川壤塘县的明达水电站。这是壤塘县目前唯一的供电电源，由于没能与四川电网联网，电站自2006年11月投运以来长期孤网运行，仅供县城的居民照明和取暖，导致运行成本高、亏损严重。

一年的发电量是近3000万度电，可是只能用1000万度电，每年亏损500万元左右。一旦遭遇罕见冰雪天气，整条河流冰封，我们还要组织打冰突出队，冒着生命危险24小时在冰冷的河床上打冰发电。

记者：亏本的买卖为什么要做?

刘明江：不管是破冰保电，还是坚守明达电站，这都是我们一个央企的社会责任。

记者：任职期间，您印象最深刻的是什么事情?

　　刘明江：还是三年前的地震。别人都是往外跑，我们是往里跑，我们在重灾区现场人员达3000多人，持续九天九夜，我们打通茂黑、茂汶公路(黑水县至汶川160余公里)生命线，为抗击特大灾难赢得宝贵时间，超过6000名滞留在九黄(九寨沟至黄龙)线上的游客和8000名受灾群众通过这条生命线运出灾区。那是一场硬仗。

注重环保

投资3亿开发清洁能源实现对四川的承诺

　　记者：您非常注重环保，近两年投入5.6亿到环保上，怎么想的?

刘明江：环境保护，全员都应该重视，我们作为央企就更应该重视，并且要切实去做。近两年，我们的环保投入达到5.6亿元，所有电站投产后经过优化和改善远优于原生态环境，得到了环保部门和社会各界的高度赞赏。所有电站都启动了CDM(国际清洁发展机制)，绝大部分项目都得到了联合国清洁发展执行理事会的正式注册。目前，已发电的7座电站每年可减少850万吨的二氧化碳排量。

记者：今年在环保上计划投入多少资金?

　　刘明江：今年有3亿元。开发清洁能源，助推四川发展，这是公司成立时对四川的承诺。我们注重环保事业。在河流上建设水电站，我们会对鸟类、鱼类、树木、河水等多方面生态综合考察评估，制定环境改善方案，包括施工垃圾、施工污水也要进行系统处理。记者记者石莉芳摄影吕甲

(本文来源：四川在线)