有人放言“中国式的模仿”已经走到尽头了,因为模仿的太快,几乎没有什么可以模仿了。这个论断或许有些早,他山之石可以攻玉,外部世界的精彩与价值之处还会层出不穷的。但是确实,在本土,我们的创新空间是越来越大了。尤其是在传统经济模式与新经济模式巨大落差形成的红利面前。
比如,传统的餐饮零售企业,POS的应用是少不了的,如果用上了淘点点,则可能不再需要POS了。因为从订单驱动开始,已经有了一个可以管理具体业务的后台,统计流水,计算毛利,分析消费频度等等。POS的操作就是收银员和消费者的手机上完成了。如果100%的业务都这样操作,传统的POS确实可以替代了,但还是不完全能够如此,两套或者多套系统的并行就成为必然的安排。在末端还是可能增加运营成本的。
假设我们能提供一个关于收款的记录工具。不管是现金,还是近场支付,银行卡支付、第三方支付。都可以进行便利的记录,尤其是在消费者和店员的互动之间进行便捷记录,那恐怕是一个极好的安排。
在《轻店》中,有很多关于工分的描述,在未来,工分极有可能成为一个接近货币效用之外的价值计量工具。当下在社区的那些水果摊、便利店、小餐馆、洗衣房的支付工具日益丰富的时候,巨大数量的草根小额支付,如果能有一定的集中度,将产生令人充满想象空间的事情。
这其实不是一个IT行业演化的事情,而确实是经济进步的重要涌现,我深信,在不出10个月的光景,一定会出现这样的工具,服务最基层的支付场景,衍生出我们非常无法充分认知的新的微观经济变革力量。