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杨学山:割断与母公司的的文化脐带,只用关系与资本
来源:ENI经济和信息化  :王甲佳 2015-08-05 10:05:01
免责说明:本笔记仅是对座谈会上的部分观点结合一些业务场景进行衍生阐述,不是座谈会实录。没有与相关人核实具体原话内容。研修班通用课程...

免责说明:本笔记仅是对座谈会上的部分观点结合一些业务场景进行衍生阐述,不是座谈会实录。没有与相关人核实具体原话内容。

研修班通用课程的第二天,是26日,星期天。晚上,杨学山座谈会如期举行。这已经是北大CIO班的一个传统,从第一届到第20届,每届学员都可以和杨学山老师进行面对面的对话。没错,就是刚刚从工信部副部长位置上退下来的那位。这位学者型的领导,字字金珠。很多学员把他当作是北大信息管理系的学长,实际上也是。他也常说“你们不要拘束,什么问题都可以问,我怎么回答,不用管”。从2008年开始,我参加过三次这个类型的座谈会,当然这一次是第三次。总体来看,虽然大家提的问题涉及到诸多领域,但是显然,都是他碗中的菜,在本土信息化领域,他不仅是见证人,更是建设者。

7月26日晚上,他对20多位学员提问的回答,非常精彩,摘取部分予以解读。

【传统企业的互联网公司与母公司必须断掉文化!只用关系与资本】

杨学山先生是在回答上海從申(新城集团互联网事业部副总经理,新橙社业务负责人)提问时表述这个观点的。

地产公司纷纷转型做社区O2O,试图通过物业服务来攫取业主消费的红利,理所当然地将自己开发的楼盘当做一个天然可以控制的入口,并且还希望用地产行业的打法迅速攻城略地。其实地产和物业是两个截然不同的行业。从一个行业迁移到另外一个行业,只能适当借鉴,原则上需要另起炉灶。

向互联网环境下的新业态转型,需要忘记一些东西,但是在人的认知的强烈惯性之下,这谈何容易!一个组织更是如此!

我(王甲佳,不是杨学山)在2013年到2015年,以移动互联网转型和O2O之名接触了不下150位企业家和企业新业务负责人,从一个较长时间周期来看,显然,几乎100%割舍不了这个文化脐带。都知道鸡蛋“从内向外打破”如何如何,“从外向内打破”如何如何,但是真的要去打破,一点艺术感觉都没有,妄谈科学。这其实也是一种常态,之前在5-10年,关于企业的传统渠道VS电子商务,也是争论不休,后来许多企业里面也是相对和谐的将两种业态平行起来了。然而到现在这个转弯真心不容易。电商,传统找了一个“新销售渠道”的理由,用来打品牌,走尾货,测试新品等等,终于在传统认知里面找到了一个心理位置。

传统企业一边垂涎于互联网公司海量的数据,希望拜托渠道控制,直接和消费者亲密接触,又扔不掉粗的缝纫针,绣花针使唤不了。一来二去,觉得这个还不靠谱,或者是觉得对现在辛辛苦苦打造的分销体系是一个比电商还有破坏力的冲击。最终作罢。

所以,杨学山先生提出“断掉文化”,看上去有些武断,但是真的是振聋发聩之言。尤其是先头的小分队。这一点我敬佩一个人,那是我们去年提供咨询服务的一个家居卖场连锁企业。这个企业的老板果断决定,将既有的传统业务全部交给一位副总打理,按照传统逻辑走。自己带领信息部、运营部的几个人,另外创建一个独立公司,将母公司视同一个合作伙伴,按照移动互联网的逻辑来进行运筹。今年我们一直保持联系,发现,准备的状态已经有些威慑力了。

其实移动互联网与传统互联网还是有很大区别的,或者说手机互联网和计算机互联网还是有很大区别的。对于企业来说,传统互联网提供的是一个销售通道式的服务,而移动互联网则是可以经营社群经营人,一旦到这个认知,这将是至少超越现有企业服务范围的事情。所以在移动互联网环境下,一个细分行业第一名的市场份额将是后续若干家的总和,也相对容易获得垄断地位。

这样的好事,哪能那样轻松地得到?

企业企业对自己的革命,温文尔雅是不行的。

【座谈会重要心得】

1、电商还没能全部展示其规律,但是电商巨头的垄断性会更强,这大概是肯定的。

2、在细分领域,将来一定有成功的垂直电商存在,就是看你能不能在BAT还看不上、玩不了的时候迅速构建起壁垒。

3、传统零售业的互联网+,就是看互联网到底在提升效率上你能拿到多少红利。

4、钢铁行业是受互联网基因影响最少的少数行业之一。

5、互联网经营是跨界,是老板下决心的利用资本和关系打到另外阵地。结合起来运营不现实。

6、对于传统制造业来说,互联网+,或者是+互联网,离散制造业比连续型制造业的机会要更多一些。

7、对于社区O2O,将政府补贴、购买服务和商业进行结合,是靠谱的业务模式,需要这些实践。

8、物联网的技术标准最终就是事实标准。

9、假冒不等于伪劣,“低端”产品,在功能上会满足很多老百姓的需求,它会长期存在。

10、试图在互联网世界提供通用服务,这比传统的物理世界要残酷很多。

11、远程医疗、大健康需要洞察未来的监管需求。

12、中国的软件行业与国际先进相比差距还在扩大。

13、软件定义世界,软件定义未来。那么软件又是谁来定义的。

14、龙头企业通过经过验证的有效的ERP系统为奇特同行中小企业服务,没有普适性。

15、智慧城市总体上是有一些成果了,但是还远远不够,这是地方政府主管的任期有关。但是作为服务商,是应该有N多方案来实现和适应这种情况。确保效果的第一个共同需求就是实实在在的民生。

(王甲佳根据课堂笔记概要整理与演绎,所有内容仅供参考。)

编辑:高玉娴
关键字: 互联网+  传统企业  关系  资本 
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