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以岭药业股份有限公司CIO牛小虎：以岭药业“触网”探索

来源：ENI经济和信息化网作者：牛小虎 2017-08-04 09:33:22

智能制造被赋予为弯道超车的良好机会。大多数企业会追求某个领域小而精的解决方案，包括很多软件、硬件服务商都会有自己较过硬的传统产品，在某一领域有比较突出的产品。然而，在面临这个良好机会时，大部分企业会在落实的时候遇见各种各样的瓶颈，如何构建蓝图？如何选择适合的软件？如何让信息化与企业完美贴合？

融合瓶颈——标准不一

刚起步科技提到跨平台，跨端的一些技术架构方案。实际上，在传统企业信息化中叫做企业管理的信息化，再早一些是属于财务电算化类的。现阶段叫做两化融合，工业和信息化的高端融合。那么在高端融合当中，很多企业都会存在自动化设备和管理系统之间的接口问题，其实就是标准不统一的问题。

之前听到有人提过国内和国外信息化差别，我觉得最大的区别就是国内企业的信息化标准各不相同，各个软件制造商、服务商都有各自的标准，那国外是通行的标准，谈融合、集成时就会很便捷，而我们就会比较困难。从这个角度来看，不管是中国制造2025、工业4.0，还是工业的智能化都会面临同样的问题。

就像现阶段，大多数企业会追求某个领域小而精的解决方案，包括很多软件、硬件服务商都会有自己较过硬的传统产品，在某一领域有比较突出的产品。那么就拿以岭药业来说，应用选型时选择了某一个小而精的方案，那等我们去做全面整合时，就会遇到瓶颈。这个问题应该怎么处理?我觉得不管是工业4.0还是中国制造2025，前期都很有必要提出这样的问题。希望我们一些大厂商、行业协会或者有能力的服务、制造商，能够引领出相应的标准，这样对我们需要应用的企业来说是一种福音。