7月18日-19日，腾讯云一口气宣布开放法兰克福等3个数据中心。一夜之间，阿里云在7月20日声称已在全球布局超过200个飞天数据中心，这与此前阿里云公布的数10个飞天数据中心数量差距悬殊。在接受中国IDC圈咨询时，阿里云相关方面表示，之所以有前后数据中心数量的巨大变化，在于阿里云此前公布的数10个飞天数据中心是节点数量，此次公布的是数据中心数量。

从以节点为单位到以数据中心为单位，概念转换间，是云服务商的一场力量博弈，国内云服务商的出海竞争已经从星星之火，发展成了燎原之势。

本文以阿里云、腾讯云为例，从数据中心布局上叙述中国云服务商在出海上的差异化路径，由于各家对节点、可用区、数据中心概念描述不一(各家描述见文末)，以下采用腾讯云阿里云统一使用的“可用区”概念作为基点。

海外数据中心可用区布局概况

注：由于香港不需颁发牌照，与大陆模式不同，所以这里海外可用区将香港概括在内，下表数据均来自双方官网。

(表1 截止发稿前，双方有记载的海外可用区数量 中国IDC圈整理)

如图所示，时间上，两家都是从2014年开始发力海外数据中心市场。阿里云2014-2015年发力均衡;而腾讯云数据中心快速布局是在2016年，加上与当地服务商共建的数据中心，2016年腾讯云海外可用区突增12家，可谓发力迅猛;

数量上，阿里云海外共11家可用区，比腾讯云少5区。

海外数据中心部署区域上，腾讯云数据中心部署的16个地域，10个属于共建模式覆盖地域。阿里云则覆盖7个地域，具体是否有类似腾讯云的共建数据中心，尚不清楚。两家最大的差异在于，阿里云未在腾讯云已有的南美洲圣保罗、欧洲莫斯科及印度孟买等地建设数据中心，腾讯云未在阿里云已建的中东迪拜建立数据中心。

(腾讯云数据中心布局图，海外已开放14个区域)

(阿里云数据中心布局图，海外已开放7个区域)

可用区服务差异

注：蓝色为腾讯云提供但阿里云不提供的服务，黄色为阿里云提供但腾讯云不提供的服务，信息源均来自官网。

(表二阿里云腾讯云数据中心服务差异 中国IDC圈整理)

(表三阿里云腾讯云数据中心服务差异 中国IDC圈整理)

(表四阿里云腾讯云数据中心服务差异 中国IDC圈整理)

该图表的可用区服务部署大致分为计算、网络、存储、数据、安全服务、域名服务、视频服务、AI几大部分。根据以上图表，可以看出阿里云在计算、存储、数据产品的部署完整度上优于腾讯云;腾讯云在网络、安全服务、域名服务、移动服务、视频服务方面优于阿里云。腾讯云在视频直播服务等方面提出了行业解决方案，在AI方向上的发力有了明显的体现。双方在不同方向上的差异化部署与阿里腾讯对两个平台的基因输出不无关系。

另外，对于海外共建的11个可用区在计算、网络、存储等方面具体提供哪项服务，腾讯云官网未明示，为什么腾讯云海外共建可用区没有像其他可用区一样表明服务项目?针对此疑问，腾讯云向中国IDC圈表明，共建数据中心将为客户提供定制化服务，客户服务响应时间以客户所需服务的复杂程度来决定，作为可用区，共建数据中心将得到其他数据中心相同的服务质量。

海外生态

与近日腾讯云法兰克福数据中心开服同时，腾讯云宣布携手Interxion、DE-CIX、Telia三大欧洲合作伙伴，在云交换、互联网交换、骨干网运营三大领域展开合作。据悉，Interxion是欧洲最大的数据中心提供商，并拥有欧洲最大的云交换平台，DE-CIX是全球领先的互联网数据交换服务商，Telia则是欧洲最大骨干网运营商，本来已在网络部署方面显现优势的腾讯云，此举志在欧洲建立全面的行业生态互联体系。

这似乎是腾讯云第一次大规模与海外数据中心相关服务商建立合作。关于云服务基础设施本地化问题，腾讯云回应，腾讯云海外数据中心第一步是携手国内企业出海，帮腾讯云的客户先打造好海外的云服务平台，国内客户可以借助腾讯云的大船的资源，快速将服务延伸到海外;第二步，在后续海外市场扎根打稳之后，进一步开拓本地化的市场。

阿里云此前也与全球顶尖的数据存储服务商NetApp展开合作，开发了适用于阿里云的私有存储方案。这也与表三中体现的阿里云存储产品优势相对应。另外，阿里云刚刚与马来西亚数字经济公司MDEC在吉隆坡宣布携手建立面向当地创新创业者的数字孵化中心(Digital Hub)，阿里云方面称这一行动意味着中国云计算服务商在全球服务本地化方向又进一步。

两家在出海所针对的服务对象上也表现出了差异。按照腾讯云此前的说法，腾讯云出海的主要服务对象为需要拓展海外业务的中国企业。而阿里云则正在试图向纯海外客户抛出橄榄枝。阿里云曾助力中东迪拜本地企业“皇家购物”搭建云服务，并为迪拜交通、通讯、城市基础设施、电力、经济服务和城市规划等六大支柱领域提供服务，成为参与迪拜“智慧城市”计划建设的云服务商。

综合来看，腾讯云阿里云都已经有了完整的出海体系。在数据中心海外产品部署方面，阿里云可能更需要明确海外行业解决方案。而腾讯云的出海本地化战略可能需要进一步的沉淀。

在阿里腾讯之外，国内有出海计划的其他云服务商也不在少数。上月刚刚完成1亿元B轮融资的迅达云，为自己的定位是一家海外节点最多的本土云计算服务提供商，成立于2012年的迅达云，目前已拥有11个海外节点，在海外节点与国内节点的互通、链路优化、流量调度、高可用方案等方面具有为客户提供定制化服务的能力。另一家在出海方面颇有建树的是在2017可信云大会上斩获可信云行业云服务奖和技术创新奖两项大奖的Ucloud，目前已建设9个海外数据中心，遍布三大洲的8个国家和地区，海外布局版图仍在逐步延伸。

在谈到友商的海外布局时，云服务商们有的不予置评，有的刀枪相向。中国企业的出海之路或许就是在这样时而暗涌翻滚、时而巨浪滔天的状况下高歌猛进。

关于节点、可用区、数据中心的概念：

AWS:

AWS云基础设施围绕区域和可用区(“AZ”)构建。区域是指全球范围内的某个物理节点，每个区域由多个可用区组成。可用区由一个或多个分散的数据中心组成每个都拥有独立的配套设施，其中包括冗余电源、联网和连接。可用区能够提高生产应用程序和数据库的运行效率，使其具备比单个数据中心更强的可用性、容错能力以及可扩展性。AWS云在全球16个地理区域内运营着44个可用区。

阿里云：

一般来说，云计算的基础设施分为节点、可用区和数据中心三个概念，一个节点会包括几个可用区，一个可用区会包括几个数据中心(也就是大家理解的机房)。节点、可用区和数据中心(机房)对应的英文是Region、availablity Zone、datacenter。

腾讯云：

我们理解的数据中心与服务节点，并不是同一个维度的概念。数据中心对客户的呈现，是从底层基础设施(比如供电、制冷)、到网络互联、到上层的产品应用部署，都有全套的标准，建设规模也比较大，因此可提供的产品服务能力更完备(比如腾讯云的数据中心可以支持多达90+种产品服务)。 而服务节点，主要的关注点是上层的产品应用服务，所提供的产品服务能力是数据中心服务的一个轻量化的子集。

而“覆盖区域”，如字面意思，就是该数据中心所能覆盖的用户所在区域，如果用服务节点来描述，也会有对应的目标覆盖区域。

比如腾讯云刚刚上线的法兰克福数据中心，地理位置设在德国法兰克福，但通过网络覆盖，其目标覆盖区域可辐射到包括德国、英国、法国等欧洲40多个主要国家。简单来说，“数据中心”或“服务节点”是一个点，而“数据中心覆盖区域”或“服务节点覆盖区域”是从这个点辐射出去的面，是云服务可达的覆盖范围。