5月24日，在贵州互联网行业发展中，拥有近20年“拓荒”经历的贵阳朗玛信息技术股份有限公司(下称朗玛)绝对算得上资深的“前辈”。然而，在“互联网+医疗”领域，却是一位不折不扣的“新贵”。

然而，短短三年的时间里，这位“新贵”却在这个领域作出了不凡的成绩。

2016年，朗玛荣获“中国互联网百强企业”称号，成为贵州省首家入围中国互联网企业百强榜的企业。

“朗玛的寓意就是要成为‘行业中的珠穆朗玛’，我们希望永远做不同寻常的公司。”说起朗玛的“前世今生”，朗玛执行副总裁张健王伟笑着说。虽然历经20年岁月的洗礼，但朗玛依旧不忘初心，倔强前行。

进军“互联网+医疗”行业

成立于1998年的朗玛信息，由王伟及其团队一手创办，最初定位是一家纯粹的互联网公司。2012年2月，朗玛在深交所上市，成为贵州首家创业板上市的高科技企业，并在全国大数据产业发展中崭露头角。

“IT竞技场上已是三足鼎立(BAT)，朗玛不愿再当追随者。因此我们决定攀登互联网医疗领域的珠穆朗玛，努力成为一家不同寻常的公司。”在张健看来，或许朗玛的其他业务也能赚取利润，但国内IT竞技场上格局已定，再施展拳脚，空间不大。

为抢抓大数据发展机遇，2013年，朗玛公司逐渐弱化phone+、电话对对碰等语音通讯类产品的发展，正式进军进军大数据、大健康产业，开展“互联网+医疗”业务。

“正如人和人的连接成就了腾讯，人和信息的连接成就了百度，人和商品的连接成就了阿里。未来，将是人和健康的连接。”张健表示，抓住群众的需求和看病难的痛点，互联网医院就能通过业务扩张汇聚更多数据，而通过对这些数据的积累、叠加和分析，将规范常见病的诊疗服务，反哺医生和患者，这就是互联网医院的爆发点所在。

“线上+线下”打造服务新增长点

对于互联网医疗该怎么做，朗玛有自己的判断。按照他们的设想，朗玛的互联网医疗服务必须依托于实体医院开展，通过“线上+线下”重组医疗资源，再造医疗诊疗服务流程，推动整个医疗行业的重构。

“‘互联网+医疗’的核心还是在于“医”，用户最需要的医疗诊疗服务，必须由医疗机构完成，因此必须线上线下相结合。”张健说。

机会永远留给有准备的人。2015年，贵阳市在全国率先探索实施公立医院改制，允许互联网企业和民营资本参与开办互联网医院，并出台了相关规范和实施细则。

经过反复调研和磋商，朗玛最终决定，出资1.55亿元增资获取贵阳市第六人民医院66%的股权，建立贵州(贵阳)互联网医院，以社区卫生服务中心(乡镇卫生院)、社区卫生服务站(村卫生室)、药店为接诊点，进行慢性病及常见病免费远程问诊和首诊服务。

目前，贵州(贵阳)互联网医院已完成近300个接诊点建设，日最高视频问诊量超过6000人次，累计完成70余万次视频问诊。为提升医师诊疗水平，贵州(贵阳)互联网医院正在与美国梅奥诊所合作，希望从全球领先的医疗数据库中获得更多建议性诊疗方案。

“互联网+医疗”的注入，也让贵阳六院的门诊病人、住院病人、手术台次均有较大幅度的增长，2016年，该医院实现收入1.07亿元。

同时，朗玛信息还以疑难重症转诊为切入点，重点打造了39互联网医院，以收费的形式开展基于互联网的疑难重症远程会诊业务。

依托企业强大的技术和资金优势，39互联网医院建设卓有成效。截至目前，该医院已签约来自协和、北大、301等超过50所知名医院的千余名专家级别医生;会诊病例来自全国23个省市自治州、28个科室的疑难重症患者数千人次。这基本上是一个医联体内部每年转诊的患者数量。

此外，为了给用户提供更便捷的下沉式医疗，朗玛公司还与贵州省卫计委共同打造了一款医疗健康云公众服务平台——“贵健康”，可穿戴医疗设备、手机、互联网医院通过“贵健康”APP实现互通互联，用户只要通过蓝牙连接，就可实时上传诊断数据，真正实现了医疗健康服务的“云端应用”。

张健表示，下一步，朗玛还将以实体医院为核心载体，利用互联网、大数据及云计算技术，有机结合世界醉前沿的医疗及智能穿戴技术，科学搭建健康管理新型体系，让更多人可以享受到更高效、优质、便捷的医疗服务，构建医疗健康领域一流的互联网服务公司。