上海联合汽车电子CIO赵超：数字化时代的ERP实施是在补课 - 视频 - ENI经济和信息化网_互联网大潮下的经济和信息化

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赵超联合汽车电子有限公司CIO 参与会议1 场联合汽车电子有限公司CIO。1997年开始，一直参与公司ERP项目，对制造企业信息化项目的管理方法有了较全面掌握。2006年起，担任联合汽车电子的信息系统总监，承担起IT规划、方案制订、项目监管、人员能力建设等全方位工作。2013年，联合汽车电子逐步放弃了以ERP为核心的系统架构。引入SOA技术体系，建立起服务总线贯穿展开的平台层,顺应了“互联网+”的创新趋势。查看主页邀请演讲

上海联合汽车电子CIO赵超：数字化时代的ERP实施是在补课

时下有一种用词套路，说到制造业必冠以传统两个字，好像无制造不传统，可是如果探究到底何为传统，很多答案又模棱两可。我个人认为，企业还是很需要搞清楚自身传统之所在。汽车上很多的制造技术都源于飞机制造技术，不能不说先进。

上海联合汽车电子CIO赵超：数字化时代的ERP实施是在补课

时下有一种用词套路，说到制造业必冠以传统两个字，好像无制造不传统，可是如果探究到底何为传统，很多答案又模棱两可。我个人认为，企业还是很需要搞清楚自身传统之所在。汽车上很多的制造技术都源于飞机制造技术，不能不说先进。

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