在各种可持续、可再生原材料不断被挖潜利用的背后，万华有着更深远的产业布局——整合全行业资源，打造绿色智能生态家居产业链，掀起一场孕育十二年的产业变革风暴。

万华生态板业股份有限公司董事长 郭兴田

板材革命 坚持不砍树的绿色事业

时任万华集团常务副总裁的郭兴田带领万华走出了一条引进、消化、吸收、再创新直至自主创造的道路，成为中国唯一一家拥有聚氨酯粘合剂制造技术自主知识产权的企业。2006年，万华生态板业正式落地，其绿色生态产业链，正是从这一滴胶开始。

聚氨酯生态粘合剂不含甲醛，对泡沫塑料、木材、皮革等表面光洁的材料都有着优良的化学胶接力，在耐磨、耐水、耐油、耐溶剂、耐化学药品、耐臭氧及防霉菌等基本性能均明显优于普通胶。

早在2000年，郭兴田以超前的绿色环保意识和以人为本的发展理念，着手研发以麦草秸秆为主要原料，以聚氨酯生态粘合剂为胶黏剂制成的人造板材。郭兴田介绍，由于农作物秸秆表面的蜡状物质使得普通胶粘剂无法粘结，目前为止，只有聚氨酯粘合剂可以把粉碎的秸秆粘起来，制作成真正不含甲醛的板材。

经历6年的磨砺，万华生态板业成功研发出第一张不释放甲醛的人造板材——禾香板，实现了将农作剩余物变废为宝的企业使命。此后，万华板业又开发了更多的农作剩余物板材，小麦、水稻、棉杆、麻杆、水果枝条、芦苇、沙柳……所有的植物废料，只要纤维含量超过28%，万华都可以将之变成生态板材。

中国对人造板的年需求量是3亿立方米，而这3亿立方米的板材，需要砍伐5亿立方米的树木，已经是一个大兴安岭的森林蓄积量。作为农业大国，中国年产17亿吨农作物剩余物，使用农作物剩余物制作板材，只需这17亿吨当中的20%就可以制作出所有使用量。

“如果这17亿吨农作物剩余物都变成木材，那么人类在封山育林一百年后，地球就可以回归到过去青山绿水的世界了。”因为这个理念，万华板业开始在全国多个城市收购农作物废料，制作成禾香板、果香木……目前，国内超过一千家的企业正在使用万华禾香板。

“我们的信念就是不砍树。”在郭兴田眼中，树木于人类意义重大，是地球存活的卫士，而保护树木，是每一个人都应当担当的责任。历经十多年的培育，万华生态板业已成为国内秸秆人造板的独角兽企业，充分诠释了“绿水青山就是金山银山”的理念。

过去两年，国家进行了几次严格的环保排查，大批不合格的企业被关停，家居行业的环保改革就在眼前，而万华打造的大家居产业集群，或许就是下一个产业升级的入口。

产业拓展 打造智能生态产业集群

而这一次，万华板业更把蓝天白云的保卫战升级到产业链，打造了一个分布式的大家居产业集群——无醛秸秆生态板产业集群示范区，这是万华生态板业整合“秸秆生态板”、“板材饰面”、“智能定制生态家居”三大制造体系资源打造的三厂合一产业集群。

分布式智能制造，以300公里为服务半径建设产业集群示范区，根据不同地方的原材料资源，决定当地使用的板材原料，实现就地取材、就近销售、就近服务;并帮助产业链上的定制家居企业实现绿色化、数字化。目前，万华板业已在湖北荆门、湖北公安、安徽怀远、安徽铜陵、江苏泗阳等地投建了5条大型连续生产线，预计禾香板总产能超过150万立方。随着这5条生产线的落成，企业不仅能大大缩减中转成本、提高利润和竞争力，更能够实现大产业链融合，形成集群规模效应。

在产业集群中，万华禾香板均采用世界最为先进的德国迪芬巴赫9英尺生产线，可以帮助集群家具企业提高至少10%的板材利用率;板材贴面生产线则采用德国温康纳9英尺同步压贴生产线，可以实现板材和贴面的无缝衔接。

郭兴田透露，符合两个条件的定制家居企业可以加入这个“产业集群”，一是保持绿色的底线，二是有对工厂进行数字化改造的决心。在这个产业链中，诸如使用酷家乐、三维家等企业均可以接入系统，完成从销售端到生产端的信息化改造。

万华已具备全屋定制家居从前端设计到后端生产全链条打通的数字化解决方案，拥有全屋定制数字化设计(渲染)系统、自动化生产控制系统、ERP生产管理系统(MES)，可以帮助定制家具企业解决数字设计、数字订单管理、数字计划、数字生产、数字仓储以及生产可视化等一系列问题，为企业赋能，实现产能的快速复制与降本增效。

目前，万华已成功为多家企业完成了智能生产线的数字化改造，把板材加入自动排板系统，板材利用率可提升到94%。而随着技术的不断提高，整个智能化生产改造工程周期得到了大幅缩短，而且改造过程减少了对人员的依赖，人力时间成本大大降低。

郭兴田说，万华正在建造一个大家居产业链，给企业赋能，提供数字化解决方案，以及绿色的解决方案。也就是说，万华搭建了一个平台，引领大家居产业向绿色化、数字化、分布化升级，企业只管做好营销与品牌。

郭兴田以天猫作为例子，万华板业就如天猫一样的角色，为企业提供一个平台与工具，企业在这个平台上展示自己的产品，只需维护好自己的门户，原材料、数字化系统、运输、各个环节对接等统统交给万华，节约更多成本。

生态构建 奏响产业升级下一主旋律

当然，万华的环保事业远不止于此，而是中国近4万亿的家装市场。随着互联网越来越发达，内装与工业化、智能化紧密相连，在郭兴田看来，企业有责任根据消费需求，进行再创造，引导消费。消费升级时代，企业都在关注C端，而其实，B端更需要自我升级，引导消费需求。如果说全屋定制是中国消费需求的产物，那么，产业升级的下一步，就是像定制家居一样推行工业化、个性化定制内装。定制家居和定制内装融合的新时代即将到来。

现阶段市场上的家具以集约化、规模化为主流，随着技术的进步，集约化、规模化将被小批量、多批次、规模化取代。郭兴田认为，家装不应以简单的内装工业化实现，还应以消费者的需求为导向，即个性化内装。“中国人与西方人对家文化的感受不一样，西方属于移民文化，中国是个定居民族，对家装更为重视。”

家装个性化需要高智能化支撑，而数字化解决方案就是关键所在。企业要打通从设计到测量、配送安装的每一个环节，以一种语言，一个标准贯穿，才能实现家装个性规模化。如何实现小批量、多批次、规模化，这是家装企业下一个三十年发展的主旋律，也正是万华正在做的事——工业化、个性化定制内装。

为此，2015年万华旗下司空科技股份有限公司宣告成立，开始布局绿色定制家居产业互联网平台，为万华产业链提供数字化解决方案，为传统的大家居行业衍生出集云设计、云智造、云交付于一体的新型产业形态，自此，万华完成生态构建，形成闭环。

不仅如此，2017年司空科技成立内装工业化研究院，研发与整合泛家居领域的工业化部品体系，基于人体工程学、模数部品、体系化、个性化思想，为用户提供住宅内装全生命周期的居家生活空间，实现住宅可转化、可装配、可更换、可维护的内装理念。

郭兴田介绍，在未来的这套平台体系下面，研究院将提供整套设计标准，产品标准，工艺工法标准，以及整个逻辑关系。而平台内的厂家只需要负责生产、开发空间部品;装修公司只需要销售接单、派遣工人完成装配、提供售后服务，这样大家都能各司其职。

“政府提出绿水青山就是金山银山，企业应当率先证明，绿水青山确实是金山银山。”在郭兴田看来，环保是一项关系到全人类的伟大事业，作为绿色家居行业的先行者，万华必然首当其冲成为环保事业的坚决捍卫者，呼吁更多的企业身体力行加入，为人类创造低碳环保的绿色生活。