工业4.0、智能制造、互联网+、数字化……每一个名字的背后都有一套前沿的理念和创新的逻辑，但对于企业来讲，到底是方向、是路径还只是个传说?云计算、大数据、物联网、移动社交、人工智能，这些离我们越来越近的科技，在企业落地后产生了什么样的物理成果和化学反应?作用于企业内部的信息化经验还能不能支持内外联接的数字化未来?作为一个IT管理人，对于工作和职业的未来有哪些经验、观点和困惑。
2018年10月31日，ENI经济和信息化网协同洛阳市信息化发展促进会，诚邀洛阳机械制造企业IT管理者一起讲数字化故事，听数字化故事，故事的主题如下，且正在增加中……
* 企业的高层如何看待数字化战略?我的企业数字化战略是怎么制定的?
* 我的数字化规划是如何布局的，又是如何落地的?
* 业务数字化和数字化业务有什么区别?
* 云大物移、人工智能在企业的应用场景。
* IT人在数字化战略中如何定位?
* 如何解读老板的”神话”，又如何有能力对业务部门”说人话”
* 当然，还有超实用，且能满足我们阴暗心理的：都掉过哪些坑、绕过哪些路?
