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吴志刚:Fintech的时机论:短期是忽悠,长期才是所有
来源:ENI&一手  作者:吴志刚 2018-03-08 18:35:00
关于时机。应该说这是我们的一个IT的一个发展的路径,最初我记得我刚参加工作的时候,那是在九十年代中旬的时候,当时讲的是叫业务信息化,刚到工作就做Fintech 系统这些。之后慢慢的随着互联网的发展,是业务线上化,我记得这个业务信息化当时做的最多的是什么?OA,还有档案数据的处理,那时候有个OCI,弄个扫描仪,扫进去就觉得这就是很了不起的了。后来业务线上化,公司的办公流程都在线上了,这已经都可以去吹牛皮了,现在说霍克的互联化,这个传统金融机构是努力在学的。

关于时机。应该说这是我们的一个IT的一个发展的路径,最初我记得我刚参加工作的时候,那是在九十年代中旬的时候,当时讲的是叫业务信息化,刚到工作就做Fintech 系统这些。之后慢慢的随着互联网的发展,是业务线上化,我记得这个业务信息化当时做的最多的是什么?OA,还有档案数据的处理,那时候有个OCI,弄个扫描仪,扫进去就觉得这就是很了不起的了。后来业务线上化,公司的办公流程都在线上了,这已经都可以去吹牛皮了,现在说霍克的互联化,这个传统金融机构是努力在学的。

    我们看到一个个的证券公司,基金公司,都在建自己的霍克的2C的网站,包括我们自己也在做这个事情,这个实际上是比较好理解的,其实是电商的理念的理念。再下一步,或者说我们网金社自己在做的事情,实际上是我们把IT用在了辅助角色上面,我们不敢说我们的人工智能这些,我们觉得跟人工智能还差的很远,我们只能是去学。但是我的一个股东恒心电子,他在这块也投入了很多,也做了很多的发布,也给很多金融机构提供了工具,但是我们自己呢,我们只能再跟踪,我们招这样的人储备。

    三句话来总结一下我的观点,第一在互金里面,我们认为支付,包括一些基础设施的建设,包括像顶浪这些,还有一些基于大流量的,我个人认为创业的这个互金公司,实际上是没有机会的,这一部分支付投入太大,银行这些是可以进去做的,否则话BAT已经基本上都占领了,百度还是算少一点,微信和支付宝都战略了。基础建设大家都知道这个投入太大,阿里云,百度云这些,当然这两个云不一样。

    第二个是关于人工智能这块。因为人工智能这块在金融这个领域里面,我个人认为在财富管理类是有机会的,但是短期一定是徒有,原因是什么呢,我们可能在现在的这个财富管理里面,我们第一步要做到的实际上是一个siri,也就是说我们做KYC就是了解你的客户的时候,我们如果说能够有一个智能化的,真正了解客户的需求的话已经很了不起了。比如说上了一个财富管理的网站,如果背后还有一个人在那跟你聊天,那实际上跟人工智能跟互联网一点关系都没有,只是说我本来是打电话见面变成了网聊,那这个根本跟人工智能没有关系。

    那真正的人工智能财富管理是什么呢,我一个个人跑下来一后,我是跟机器在对话,通过机器不断的问答,这个机器已经了解我这个人是什么样的,每一句问题以后他都会去搜索能掌握的数据,对做出更精准的判断,引导下一个问题,然后了解我的比如说风险偏好,我的资产实力。通过他的分析以后,他会推荐给我最符合我要求的财富管理的方案,所以第一步要做到的是KYC,到底机器能不能理解我,能不能对我进行一个刻画。而如果说没有这一步的基础,我有很好的配制的这样是一个方案,我用人工智能的方式给你配备一个很好的资产包传递给你,那都是假的,实际上都是在卖假药。

    就是说我已经都想好了要给什么东西,我管你是什么,我给你做了一个粗暴的分类以后,我就把机器人能够收集来的固收类的产品,权益类的这些产品,股权投资的这些产品,我都给你组合好打了个包卖给你,那个是毫无价值意义的。就像选股王,如果真有这本事,他根本不用来卖这个软件系统,他自己去选股好了。但是长期看,包括可采购的资产也越来越丰富了,对于第三方财富管理的这种非单位,这种特征也比较明显,我认为未来财富管理一定是人工智能的,所以这块我反倒是从未来去看的,在短期内我觉得暂时还没有看到。

    最后一个观点,关于借贷类的金融产品,在Fintech 时代下,我认为最终银行才是挖金矿的人,为什么呢?银行的钱最便宜,他只要有最便宜的钱,你给他足够的时间,所谓的这些Fintech 只是一个工具而已,最终实际上都会慢慢的学习,来采购。这个时候我们Fintech 也不要妄自菲薄,我们可以做一个卖牛仔裤的人,可以把我们的技能,因为毕竟银行有这么多,我们把我们的技能可以输送给像银行,像信托这样的机构。

  

编辑:程梦玲
关键字:       证券  银行  金融  Fintech  吴志刚 
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