5月29日，据外媒报道，甲骨文西雅图办公室裁员300人，而这个地方曾被视为甲骨文云计算战略的核心和未来。于是乎，甲骨文受挫云转型的说法似乎又有了新印证。至于内斗升级的说法，对于甲骨文公司文化略有了解的人，已经见怪不怪了。

而在中国，第一批被裁掉的甲骨文员工现在应该有不少已经拿到OFFER了，即使没确定下家的，有赔偿金在手也可趁这个机会休个假。作为甲骨文曾经的研发人员，找个理想的新岗位应该不是那么难。当下，国家鼓励科技创新的政策利好，新兴的科技公司遍地开花，关掉一个旧门，才有机会打开一扇新窗。

套用一下那句老话：祸兮，福之所依!

按理说，裁员也不是甲骨文一家的事，只是因为创始人之前说过不该说的话，作为一个米国公司，在当下这个敏感的境况，在中国裁掉数量如此大的员工，极容易引起众怒。再加上“甲骨文只要中国市场，不要中国员工”的声音，作为有点狭隘民族主义的笔者之流，就会自然生出一个问题：中国市场还买你账吗?

对这个问题，业内老司机们大多是无奈的一笑置之。对于数据库、ERP，或者甲骨文为之战斗了多年的JAVA，有东西不是说不用就可以不用的，最起码在当下。

那么放眼未来，甲骨文的客户们有什么想法?对于其被诟病的云转型迟钝等问题，企业又是如何看的?笔者与几位制造业的CIO交流了一下，他们分别是：

陈先生，华东某知名制造企业IT负责人，甲骨文ERP多年用户，有系统升级或者上新的打算。

张先生，东北某快消制造企业CIO，甲骨文多年的数据库用户，正在尝试应用其ERP系统。

石先生，华北某机电制造企业IT负责人，甲骨文ERP多年用户，系统升级之后可以满足当下企业需求。

几位关注的问题及观点如下。

裁员事件会不会对公司造成影响?

关于甲骨文中国研发中心裁员，从始至终，媒体报道最多的就是数字。而究其原因，有两个方面猜测，一是由于创始人拉里•埃里森对中国的态度，所以甲骨文把裁员的大棒重重挥向了中国。另外是甲骨文为过去向云转型太慢而埋单。

而三位对此事的看法大相径庭。