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企业迈向工业4.0的七大策略
来源:物联之家  :谢明珊 2017-06-20 09:48:09
智能工厂让供应链的所有成员,无须人际交流即可完成沟通,大幅改善制造流程,所有文件和流程皆为自动管理,所有合约、计划书、员工数据、通讯、任等都在同一个系统之下。

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唯有自动化生产,才能够满足消费者对速度、灵活度和订制化的需求。

工业4.0或第四波工业革命正如火如荼展开,唯有与时俱进的制造业者才能够胜出。据Manufacturing Global报导,智能工厂让供应链的所有成员,无须人际交流即可完成沟通,大幅改善制造流程,所有文件和流程皆为自动管理,所有合约、计划书、员工数据、通讯、任等都在同一个系统之下。

制造业迈向工业4.0不外乎把握几个秘诀。

首先,是确定工业4.0发展策略,厘清自己在数字领域的优劣势,为未来5年设定目标,企业股东自然会被清楚的数字和计划所说服。

其次,是挑选合适的团队和数字工具。企业可能要招募具备数字能力的员工,工业4.0的成败取决于知识和技能。新职缺包括用户接口设计师和数字创新经理人。

第三,是改善制造流程。把重心放在端对端流程,一来促进合作,二来简化企业内部职能。另外是投资流程自动化。

第四,是落实新科技,一大目标是建立灵活的IT功能,随时响应产业需求,不断改善服务,再来是物联网(IoT)管理,包括软件升级和连接企业内部的装置。

第五,是透过DocLogix等系统进行信息管理。DocLogix提供不少现成的方案,有助于自动管理制造业公司,该平台也是管理和制造部门之间的桥梁,让所有关于制造和商业流程的信息自由流通,公司上下都会受惠。DocLogix亦可远程操作,准确掌握项目的负责人和进度。

第六,要有人或团队来领导数字转型,可能是某个高阶主管或成立数字委员会,来管理新数字产品、平台和服务的整合。

第七,了解消费者的需求。只要分析消费者之后,就会明白消费者注重速度、灵活度和订制化,但唯有自动化生产的企业,才能够满足这三个条件。

编辑:田甜
关键字:     工业4.0  物联网  数字转型 
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