五大架构—业务架构

那我们再从五大架构稍微细一点来谈，第一大架构是业务架构，大家看到的都是我们公司的价值链。相对下来比如说我们现在有汽车技术，产品研发工业工程体系，有采购体系，有制造体系，有营销服务体系，还有质量体系，这个都是我们业务和中介，他们都会面对外部的客户。实际上在内部客户里面，像战略市场的管理，人力资源、财务、信息化、以及党群体系，这个就是我们讲的知识线。这样的话我们所看到的价值链，在下面比如说我们汽车技术体系的业务架构是什么，那大家都要把它准确的划出来，公司的流程体系要理解业务架构。

图四：东风小康的业务架构

五大架构——应用架构

然后就是应用架构，可以把它定位成是信息化的一个应用体，需要依据业务架构去实现。比如我们说产品工业工程、TRW、数字化的工艺，在大工艺这个环境里面有ERP、SCRM、基于物流的管理平台。那基于营销服务，有我们的DCS，DMS，CRM和数字化营销等等这些东西。然后基于我业务知识线与OA、人力资源，有财务系统以及决策支持系统，这就是一个应用架构。现在大家看到的是我们的应用架构，实际上还要往下面还要去细分二级三级。比如说ERP、企业的资源计划，怎么去构架、连接，这些都是在二级架构里面需要把他们定义很清楚的，所以应用架构很重要。

图五：东风小康的应用架构

五大架构-应用架构评价

应用架构规划出来以后还要进行一些评价，这张PPT是我们的一个现状。我们利用系统覆盖比较高的是用绿色，覆盖处于中部的用黄色标注了，覆盖比较低的是红色，我们还有很多空白是白色的。比较保守的来说的话，我们按工业4.0的标准，当时我们在规划的时候处于2点几的水平，现在几年估计会达到3.0左右。

东风小康的应用架构评价

五大架构-技术(数据)架构

接下来是技术架构，实际上就是数字架构。我们刚才在讲工业4.0的时候，都在讲我们有横向集成、纵向集成，像我们做技术架构的时候，我们讲是五大集成，他除了后面横向集成，纵向集成，价值链集成，端对端的集成以外，还有一个很重要的就是智力集成，还有就是客户集成。

客户集成就是我们要以客户为中心，怎么把客户通过数据的连接集成起来?我们要发挥整个社会的智力，单单依靠一个企业的智力是不够的，必须要发挥全社会的智力。所以在讲到基础架构的时候，在工业4.0上面我们都谈到两个集成，就是客户集成和智力集成，通过五大集成将用户、产品与联盟，形成高价值的信息网络体系。这个我们讲，大家看见最中间这个图形是数字化，我们这个数字化联盟实际上就是一个，我们是一个三加一的，今天没展示出来，所以这个就是我们最基础的大数据中心，大数据的集成的一个架构，这是技术架构。

图六：东风小康大数据集成架构

五大架构-基础架构

这个也是我们把后面的二级三级都展现出来，那我们再来看基础架构，基础架构讲我们的数据中心、网络、客户端，这些我们都要朝着虚拟化，云化的技术发展。回到真正要实现云的话，首先要实现的虚拟化，服务器虚拟化、计算虚拟化、网络虚拟化，然后在这基础的就是硬件、软件以及我们的环境、网络、客户端，这个就是基础架构。再往后面的话，有二级三级。这个刚才我们讲到把架构规划好以后，都要进行评价。

图六：东风小康基础架构

五大架构-基础架构评价

这张图看到的就是我们基础架构网络架构是什么一个状况。我们公司在重庆有两个，直线距离超过50公里，还有另外一个在湖北实验工厂。

图七：东风小康基础架构评价

我们的基础网络架构，是一个一级基础架构的网络架构。如下：

图八：东风小康一极基础架构的网络架构

这是基础网络的，网络架构的二级。

图九：东风小康二极基础架构的网络架构

五大架构-信息安全架构

前面讲到四大架构，另外一个就是信息安全架构，要把信息安全架构规划出来，我们大家看到我们讲身份认证，监控整齐规范，我们纵向的就是数据安全、应用安全、系统安全，网络安全这个是由一系列的信息安全来保障，来构成。

图十：东风小康的信息安全架构

五大架构-信息安全架构评价

信息安全架构规划好之后也要来进行评价。当时我们通过安全的架构，在行业里面还处于2点几，现在通过建设以后，我们认为基本上可以达到3.0左右，这就是我们的安全架构要进行评价。