取消
搜索历史
热搜词
原创
活动
创新2.0
I T
产业
当前位置:首页 >产经•城市 > 产经 > 工业4.0 > 正文
李华:传统工业数字化转型的必要性
来源:ENI经济和信息化网  作者:李华 2018-04-03 17:54:02
现在的数字化结构核心是CPS,就是我们叫工业互联网核心以CPS为主的,我们相关的云的各种业务,包括你能想到的。这个模式其实就是一个基于生产制造加工而完成的整个的生态链,就是我们现在说的数字化结构。

我们现在其实挺可悲的,因为刚才金主任说得那些话是处于官方的角度说的话,我们来配比。现在的数字化结构核心是CPS,就是我们叫工业互联网核心以CPS为主的,我们相关的云的各种业务,包括你能想到的。这个模式其实就是一个基于生产制造加工而完成的整个的生态链,就是我们现在说的数字化结构。数字化的结构可以这么想,我们可以把自己的产线变成一张耦合器,或者一张触发器,然后由它来触发端到端之间,或者点到点之间的配备,每个起点之间的连接。

我们现在把梦想看的很大,那么先来看一下六十年前丰田的精益生产,其实成本的递减,彻底排除浪费,以制造的方法改变成本,追求真正的效益。六十年前,丰田的这张图其实看到及时化,我们现在叫时时化,平准化其实就是我们的标准,我们再看物人设备,丰田一开始就是基于设备来做的。

这张图美国人拿回去以后改变了一下结构,取名叫精益生产。美国人用这张图压了日本二十年。二十年间美国用这个图改变了美国的制造,美国从与日本相同的经济体型到开始迅速发展。我们再看这张图的时候,从国内我们现在能找出来一个人推翻再造企业,美的花了近三十多个亿,用了SAP推翻了自己原来所有的加工的流程跟信息化的流程,甚至管理流程,用了SAP打造了标准化以后,打通它的物流近三十个亿。他的营业组织从实施前到实施后增长了近一千个亿,这就是变化。

我们为什么要前面放这两张图呢,因为这两张图其实就是想告诉我们,其实在近一百年左右的时候,人们都已经想到了如何去做标准化的制造,我们现在还在研究如何把自动化做好,这个不是因为金主任说的陕西人观念太落后了,是因为我们真的不知道我们用什么样的手段和什么样的抓手来实行。

现在来看一下传统的工业和信息化的对比。这张图我已经说了很多次了,为什么传统工业呢?因为传统工业首先认为数据是标准唯一的,数据是最准确的,设备它毕竟做了哪了动作就会有效的,这跟人不一样。人自己说自己吃,夹了两筷子菜,其实他夹了三筷子不止,或者他这个工作只做了一半,却认为他做完了。因为人的随机性跟随意性太大,而设备它的随机性没有它只有程序性。做一个工作必须要达到位,达不到位的话这个设备就报警了。

所谓数据是准确有效高速的,再一个就是准确实时的,为什么日本人一开始定义的时候,设备是它的标准数据的一个不可或缺的问题,是由设备的数据来定义它最基本的一个标准,而端到端、设备到设备的标准,因为那是唯一不变的情况。我们再看信息化,信息化就是计算器,我们这么多年一直在做的就是信息化,包括现在我们老说的上云,云能改变世界吗?云能改变制造吗?不可能,是因为你连底下的数字化都没做的时候,你上云也就是上点云供应链。

说白了,其实你公司早就上云了,你的外网邮件就是云服务的一种,大家每天玩的微信其实也是云服务的一种。你想想我们在二十年前玩的QQ也是云服务的一种。其实云离我们没有多远,云就是端到服务器,服务器再到端一端的这么一个结构而已,然后由服务器来体现应用。

编辑:张洁
活动 直播间  | CIO智行社

分享到微信 ×

打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。