取消
搜索历史
热搜词
原创
活动
创新2.0
I T
产业
当前位置:首页 >产经•城市 > 产经 > 工业4.0 > 正文
联合汽车电子CIO赵超:数字化,是管理者的自我革命
来源:ENI&一手  作者:赵超 2018-05-25 15:27:55
我们做的信息系统就是把这些信息给到人,由接收信息的这个人来做一个判断,这种系统不是CPS,而是一个人机交互的系统。这个不是人和计算机交互,而是人和所有生产资料之间的关系,信息技术在这当中起到的核心作用是帮我们传递这些信息,或者帮忙呈现这些信息。

大家都知道人、机、料、法,在非数字化情况下应会用到信息技术。在座的如果你是甲方,那就是在非数字化的模式下做IT技术的人,信息的作用就体现在法上,还有关于料、人、机的信息最后给到人。

我们做的信息系统就是把这些信息给到人,由接收信息的这个人来做一个判断,这种系统不是CPS,而是一个人机交互的系统。这个不是人和计算机交互,而是人和所有生产资料之间的关系,信息技术在这当中起到的核心作用是帮我们传递这些信息,或者帮忙呈现这些信息。如果说到网络物理系统,我们会看到这些料也好、人也好,一种他们自己能发出信息,会成为智能节点,同时,信息不会再给到中控的人,而是给到这样的一个大脑。

我们可以想象中控的人原来是金字塔结构,一层一层把信息反映上去,然后再到现场去处理业务,其实最危险的是公司的管理层。如果是管理层大脑判断的事情,这些信息都能给到计算机,像一开始听到介绍的大数据计算,凡是用人脑工作的岗位 ,接下来在企业里是很危险的。即便不是人脑工作,工人被取代的可能性也许会更大。其实很多管理层现在都不会推数字化,推了等于把自己推走了。很多企业喊的口号都很亮,一种就是没有发现这个事情,还有一种可能性是知道这么一回事,就是自己的革命。我觉得IT就是自己革自己命,收集到各种信息,人脑判断,管理层会被数据分析结果所取代。

我们要理解这件事情还是要回到企业上,我举的例子是汽车行业,下面的发动机不是我们制造的,我们做的是管发动机的控制系统,以前是做汽车的心脏,给汽车一颗绿色的心脏,就是排放达标。我们一直是做汽车核心零部件,但是汽车会发生一个特别大的变化,他要长出一个大脑,这个大家都能理解,很多人三四年前都在说,未来的汽车是一个架在轮子上的电脑。这是产品的变化。

编辑:张洁
活动 直播间  | CIO智行社

分享到微信 ×

打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。