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万家乐CIO董辉:工业4.0不能一概而论,要因“业”制宜
来源:ENI经济和信息化网  作者:董辉 2019-01-08 09:28:00
近年来,业内中国制造2025、工业4.0、数字化转型、智能制造等概念,频频引起热议,似乎前途已经一片光明,铆足劲儿往前冲就可以了。但在实际落地过程中,中国制造2025战略推进效果究竟如何?工业4.0是否真的已经触手可及?数字化转型又是否真正在企业落地?企业究竟该怎么走?身为企业信息化负责人又该如何迎风掌舵?

近年来,业内中国制造2025、工业4.0、数字化转型、智能制造等概念,频频引起热议,似乎前途已经一片光明,铆足劲儿往前冲就可以了。但在实际落地过程中,中国制造2025战略推进效果究竟如何?工业4.0是否真的已经触手可及?数字化转型又是否真正在企业落地?企业究竟该怎么走?身为企业信息化负责人又该如何迎风掌舵?带着这些问题,ENI记者采访了业内具有十多年从业经验的”老干部”——万家乐CIO董辉,进行了深入交流。

工业4.0不能一概而论,要因“业”制宜

对于业内概念频出、热议不断的现象,董辉首先表示,存在即是合理。因为无论是国家经济发展、行业前景分析抑或是企业战略规划,都需要宏观意义上的把控和谋划,类似中国制造2025、智能制造、工业4.0等概念,均是为了实现未来的长治久安而提出的,或许对于当下部分企业来讲,不是特别接地气,但不可否认这确实是行业未来的发展方向。

那么,该如何界定行业究竟发展到了怎样的阶段,制造业又是否真的实现了从“制造”到“智造”的转型?我认为不应该一概而论,而是要视不同行业的特性而因时制宜。中国制造业发展整体水平基本在1.5到2.5之间,首先发展较为突出的是航天航空业,因为基于行业的特殊性,有国家政策和资金的支持,所以发展相对较快。其次是汽车装配行业,汽车对自动化要求较高,所以在智能制造方面走得相对快一些,但是汽车行业的智能制造更多是标准化制造,满足汽车及相关配饰批量化生产的需要。

然后是家电行业,最后才是电子电器等行业。但这其中有几个行业是比较特殊的,例如食品、医药等行业的数字化程度会比较高;而服装和家私的定制化程度会比较高。除此之外,有部分企业布局较早,拥有相对完善的信息系统和自动化设备,通过二者的有机结合,在数字化和智能化的道路上取得了不错的发展成果,达到了2.5到3.0之间。

今年德国表示德国工业已经趋于3.5的水平,还没有实现100%的工业4.0。今年四月份去参观一家德国工厂时,发现从原材料到半成品到成品,基本都已经实现了数字化,但在最后一个包装环节,却依旧是人工操作。当时感到很诧异,了解之后才知道是因为投入和产出的效益不成正比,所以在最后的包装环节沿用了人工。据此,工业4.0对于目前的中国企业来讲,没有一家可以完全达到标准,这是中国企业不能否认的事实和现状。

编辑:孙琪
关键字:       工业4.0  工业互联网  智能制造 
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