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SAP工商事业部首席架构师冯宏达:SAP如何助力企业实现智能制造转型
来源:ENI经济和信息化网  作者:冯宏达 2019-03-25 12:59:41
中国一直做工业4.0转型,以及SAP如何支撑我们工业4.0,支撑智能制造,我们认为主要体现在四个方面。对于制造业来讲,所有的业务都离不开这四块...

我们看一个视频,这是我们的一个客户报喜鸟,他们用SAP很多产品整套解决方案来实现智能制造

这就是通过我们刚才所说的客户体验做的一些页面,同时能够和京东、微信,其他的电商集成,也可以有自己的门户,这是自己的门户,包括颜色、尺码,个性化的定制都可以在里面填写。这里面包含了很多产品,比如说PRM,这是做研发的产品,还有MES,生产执行系统,WMS仓储物流系统。客户下单之后,系统会根据客户的需求集成产能和材料的情况,自动的做排产、排班,整个模型设计都是通过PRM设计完,通过接口自动传输。每一个工序是否完成,以及完成情况,包括一些质量的数据都会通过MES系统传到ERP。这个是我们比较成功的客户案例做的视频,就是报喜鸟从销售、研发、生产、采购、物流等等整个的业务链,都是通过我们一套解决方案来实现智能制造的转型。

中国一直做工业4.0转型,以及SAP如何支撑我们工业4.0,支撑智能制造,我们认为主要体现在四个方面。对于制造业来讲,所有的业务都离不开这四块,首先是设计端,比如我们说的哈雷摩托,要做到配置化、可定制化。我们以后买车都是可配置的,甚至我们以后买一些日常的消费品都可以做定制化,很简单的现在买的杯子或者其他的东西印一些LOGO或者特殊的形状,都是我们设计个性化的体现。

当然这些小的物品不明显,如果是到比较复杂的车辆等,想要做到配置化,就要求我们产品设计需要做更好的模块化,要保证各个模块的接口很标准,类似于我们插积木可以做一些组合,这是我研发端要做的事情。如果要把设计做成模块化。制造要智能化,就体现在物流、生产,采购,要保证所有的业务环节很顺畅,怎么样智能排产,智能采购,保证每一个制造环节的质量。

还有一块是管理智能化,当然这主要是人、机、料、卡、环这几个方面。最后还有服务的智能化,现在各行各业对售后服务这一块比较关注,包括一些企业的转型,以前卖的是一个产品,后期会转化成为一个服务。我们做空气压缩机企业,本来是卖机器来做收款,后来改成要收压缩空气量的体量来计算收入。采用这种流量的方式,既能够保证我的客户是持久型客户,收入是一直持续的收入,又给客户带来了一些初期投入成本很低的价值。所以,服务这一块,每一个行业都越来越重视。

后面简单的介绍一下SAP的数据,我们的客户确实分布很广,而且也很多。比如在交易行业,有76%的全球的交易都是在SAP的系统里进行的。全球2000强企业里,可能有90%以上都是SAP的客户,前面也提到了我们支持25个行业的解决方案,我们都是从每一个行业里面提炼出来的最佳业务实践,来帮助提升企业的业务管理。

我们也统计过这些客户,在80%以上还是中小企业的客户。SAP做云产品的转型,云产品对于中小企业来讲,相对以前的本地部署的方式要减少很大的投入,也能够更好的帮助我们中小企业比较快速的成长或者说扩张。

还有我们SAP跟政府的合作,包括与徐工签订的智能制造工业4.0转型的战略合作协议,杭州举行的世界互联网大会,SAP都有专门的展台。中间这张图可能看不太清,个头比较高是SAP的中国区总经理,右边是习主席参观SAP展台,包括后面和国资委,体育俱乐部等的一些合作,所以SAP和中国政府一直在做一些工业4.0转型的项目。

编辑:田苗
关键字:     智能制造  冯宏达  SAP       
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