厦门轻工集团有限公司组建于2006年5月，是厦门市政府授权的资产经营一体化的企业集团，公司主要从事电光源、罐头食品、电池、医药制造与流通及房地产、进出口贸易等六大行业的生产经营，拥有通士达、古龙、三圈等中国名牌、中国驰名商标、中国出口名牌等品牌。现有厦门通士达有限公司、厦门古龙食品有限公司、厦门三圈电池有限公司、厦门轻工资产管理有限公司、厦门古龙房地产有限公司、厦门古龙进出口有限公司、厦门轻工创业投资有限公司等7家一级全资企业和国药控股福建有限公司、国药控股星鲨制药(厦门)有限公司、厦门中药厂有限公司等主要参股企业。

近年来，公司以科学发展观为统领，面对严峻的经济形势，理清发展思路，加强制度建设，重视科技创新，狠抓生产经营，调整优化结构，着力转变发展方式，实现企业转型升级，取得较好经营业绩。2011年实现营业收入45.23亿元(不包括参股企业)，利润总额2.21亿元。

在企业转型发展的同时，公司党委始终坚持抓思想政治工作从企业生产经营出发、抓企业生产经营从思想政治工作入手，把思想政治工作与企业发展战略、生产经营、和谐企业建设紧密结合起来，增强了企业的凝聚力和战斗力，夯实了企业发展根基。2011年以来集团公司荣获福建省五一劳动奖状、厦门市创先争优先进基层党组织等荣誉称号。

一、紧密结合企业发展战略，加强引导，统一思想

以企业发展目标引导员工。围绕企业十二五发展规划，我们提出了立足厦门，走出厦门、立足工业，走出工业，着力延伸产业链，实现两个转变：即由低附加值向高附加值转变;由二产为主向二、三产结合转变 的发展思路。做专、做精、做优、做强主业，成为国内轻工行业(照明、食品、电池及医药)的著名制造服务商，倡导热爱生活、享受生活，为社会提供绿色、健康、舒适、便捷产品的服务价值理念，塑造德商形象。围绕转型、合作、德商六字方针，打造具有强大市场竞争力的企业集团。公司党委因势利导，通过《厦门轻工简讯》等企业内刊、公司网站等各种渠道，层层宣贯，使全体员工明确企业的发展目标和当前生产经营的中心工作，明晰努力方向和肩负责任，营造了上下一心、共谋发展的良好环境。

作为日用消费品的制造企业，我们始终处于一个完全竞争的行业。因此，我们把形势、目标、任务、责任主题教育活动作为一项经常性工作，常抓不懈。面对严峻的国内外经济形势，我们及时在员工中进行危机教育，党委适时开展了面对严峻经济形势我们怎么办的大讨论。集团领导通过深入一线调研、现场办公、走访慰问等形式，了解基层企业经营情况与困难、倾听干部职工意见和建议，切实把查差距、定举措、抓落实变为每位员工的自觉行动。

二、紧密结合生产经营工作，创新载体，发挥优势

以主题活动为载体，促进企业目标实现。集团公司党委以创建党建示范点为抓手，促进企业党建及思想政治工作的开展。党委紧紧抓住筑坚强堡垒，树先锋形象，促科学发展这一主线，结合各所属企业生产经营实际，每年确定各企业党组织不同的示范主题，作为各企业创建目标，开展具有企业特色的党建示范活动。并在年终进行总结，将成熟的示范经验在全集团各所属党组织中进行推广，充分发挥示范点的带动和辐射作用，以党建示范点的实际成果带动基层党建工作全面提升。通过开展和谐企业建设、党建促企业文化建设、党建带群团组织建设、党风廉政促进工程规范管理、规范基层党组织建设等党建示范点活动，企业劳动关系更加和谐，人才队伍更加稳定，企业文化建设上新台阶，群团组织更具活力，涌现出如厦门三圈电池有限公司第四党支部、厦门通士达有限公司第五党支部等党建品牌支部。

以提升素质为重点，为企业发展奠定人才基础。我们确立了是才必有用的企业人才观，建立了分梯次的人员激励机制和考核评价体系。集团所属各企业在专业带头人、工人技师等各个层面都设立了不同的晋级办法，实行动态管理，每档职级享受不同的津贴，起到了很好激励作用。不断开拓员工成长发展通道，通过组织劳动竞赛、业务练兵、班组达标、师徒结对、员工培训、技术讲座等，培养了一批思想过硬、作风过硬、技术过硬的高素质高技能人才。2011年以来，集团各所属企业员工参加劳动竞赛3130人次，提出合理化建议约720余条，已实施331条，技术革新项目80项，不仅促进了企业改进工艺、创新管理、节能降耗，还为企业创造了良好的经济效益。

以选树典型为抓手，营造赶学先进的良好氛围。通过发挥典型示范作用，突出党员先进性，创新荣誉激励方法等方式，积极调动各层面员工的工作积极性。集团公司党委紧紧围绕推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强基层组织总要求，找准党建工作与企业生产经营等各项工作的结合点，把创先争优活动与基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、党员岗位奉献紧密结合。活动中，集团公司各基层党组织从各自岗位特点出发，把五好、五带头的要求落实到企业日常生产、经营、管理等工作中，在本职岗位上争先进，在日常工作中创优秀。今年七一前夕，集团公司党委被厦门市委授予全市创先争优先进基层党组织。

三、紧密结合和谐企业建设，以人为本，凝心聚力

以先进文化培育为着力点，培育企业团队精神。在全力打造轻工主业的同时，集团公司党委努力在近万名员工中倡导精神的力量、观念的力量、管理的力量、作风的力量、形象的力量。形成了转型、合作、德商的经营理念、我们的愿景热爱生活，享受生活，为社会提供绿色、健康、舒适、便捷的产品，构建了具有自身特色的企业文化。集团公司及各所属企业坚持以活动为载体，精心组织以弘扬主旋律和增强团队意识的系列活动，用文化力培育竞争力，以文化力推动经济力。如自2010年起每年举办经典诗歌散文诵读会，组织自愿者服务队参加各种社会公益活动，组织职工文艺汇演，开展企业文化节系列活动等。同时集团公司所属各企业党组织根据自身特点，积极开展具有时代特色，有利于推动生产经营工作的开展，干部职工乐于参加的各种职工文体活动，如举办古龙文化节、古龙工业园优秀景观摄影作品巡回展、星鲨职工书画摄影作品展、唱响红色旋律，传承红色精神的合唱比赛等，极大地增进了员工间的感情交流，营造了团结和谐的氛围，起到了愉悦身心、陶冶情操、凝聚力量的作用。

以关爱员工为切入点，提升企业凝聚力。善待员工，关心弱势群体，规范健全困难职工的帮扶机制，一直是轻工集团党委毫不动摇的群众工作方针。集团及各所属企业党组织指导工会实施共同约定行动，建立了覆盖各企业的困难职工动态信息档案，及时对困难职工家庭进行慰问和经济上的帮助。同时积极开展以爱员工、爱企业、爱岗位、春暖爱心、关爱妇女、关爱儿童等主题帮扶，以及和职工小家创建活动。2011年，集团公司与各企业共对952人次的职工发放困难补助款或慰问金达30万元，把温暖送到每个困难职工手中。

履行国有企业的社会责任，树立德商理念。我们的产品涉及照明、食品、电池、酒业、房地产、药品等行业，与民生的息息相关。为社会提供高品质产品的同时，我们积极提倡绿色、健康、舒适、便捷的经营服务理念，努力实现产品生产、供应全过程的安全，坚决杜绝不合格原材料，确保不合格产品不流向市场，保证为人民群众提供环保、健康、营养的产品。

以和谐建设为落脚点，营造稳定的发展环境。公司建立维护稳定工作机制，坚持从源头上促进和谐稳定，按照量力而行、尽力而为、远近兼顾、左右平衡的原则，正确处理国家、企业和职工的利益关系。面对老国有企业遗留的众多历史问题，集团及各所属党组织主动参与接待、参与处理职工来信来访，认真倾听职工群众的呼声，着力解决职工群众的合理诉求，使大量国有老企业历史遗留问题得到妥善处理，为集团的稳定和发展营造了良好的环境。

多年企业思想政治工作的实践，使我们体会到，在新时期、面对新情况，开展思想政治工作，一是要坚持围绕企业发展和生产经营来开展。思想政治工作要始终围绕推动企业持续稳定发展，围绕实现企业发展思路来部署、来推进，才能克服两张皮现象，实现思想政治工作与企业发展的同融共建;二是要创新方式方法和载体，通过不断创新主题活动形式，丰富工作内容，增强工作针对性、实效性，有效鼓舞员工士气，激发员工斗志，促进生产任务的全面完成;三是要坚持以人为本、构建和谐，为企业发展创造良好的人文环境，充分调动广大员工的积极性，形成旺盛的人气，高昂的士气，向上的正气，增强广大员工对企业的认同感和归属感，实现企业和谐发展。