的确，从司空见惯的环境污染、气候变化，到全球面临的经济下行压力，整个世界似乎都面临着空前的挑战!世界末日的悲观情绪不时袭上人们的心头。这个由玛雅人的日历给我们选定的世界末日，更像是一种另类的警醒，让我们更加善待我们身处的地球，用一种更加友好、永续的方式来经营我们的事业，延续我们的生活!

与此同时，我们也发现。无论经济如何变幻莫测，总有那么一些企业能审时度势、顺势而为，发现自己的相对优势，并且不断巩固、扩大这些优势，最终成就他们在各自领域的领导地位。总结他们的成功经验为我所用，也许对正在饱受宏观经济调控和受全球经济不振拖累的中国企业来说，是应对世界末日的最好方式!

什么是优势企业?可以用两个维度来观察一家企业：一个是市场占有率，可以通过销售额以及所占市场份额来表示;另一个就是企业优势指数，这个指数包括产品原创、技术研发、商业模式、管理水平和人才储备等多个方面组成。一家企业在产品原创、技术研发、商业模式、管理水准、人才储备等方面代表未来发展趋势、具有相对突出的优势，就可以称之为优势企业(Dominant Enterprise)。而这几方面的综合得分就是企业优势指数。

具体的优势指数界定需要结合每个行业的特点，在与专业机构的合作中逐步完成。对每一家企业来说，可以通过表示各个单项指标高低的蜘蛛图来对照企业在哪些方面具有优势，而在哪些方面还有不足。把优势指数和市场占有率分别作为纵坐标和横坐标，我们可以看出不同企业在这张图表中的位置。市场占有率代表了受客户接受和欢迎的程度，但市场占有率高未必就可以称之为优势企业，还要看这个市场占有率是否通过行政、垄断地位所取得的;而优势指数较高的企业也许获得了市场的欢迎，也许具备受市场欢迎的潜质，在经过一番传播之后会达到相当的市场份额，成为市场领军企业。

很显然，处在右上角的第一象限位置的企业综合实力最高，第二象限的企业暂时还没有获得较高的市场占有率，但具有较高的优势指数，预示未来有发展前景;第四象限的企业虽然具有较高的市场占有率，但不代表未来的发展方向，前途堪忧;第三象限则是既没有在市场占有优势，又不代表未来发展方向，属于淘汰之列。

简而言之，企业优势指数更是一种梳理、分析那些能够顺势而为、永续经营的企业评价体系，对企业自身来说，可以更加旁观者清;对后继者来说，更是一种直接借鉴学习的教科书。