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百世物流以全链路数据化实现精益管理
来源:ENI  作者:洪一玮 2018-03-26 10:15:00
在目前企业面临的形势及需求下,我们公司有两个计划。第一个,我们现在已经有很多的厂商已经开展合作,我们叫BI计划。第二个,我们做经销商会员的计划。我们现在跟很多大的快销和鞋子的厂商合作,让他们去牵头,去把他们的经销商集结起来。我们用非常低的价格给经销商的仓库和门店使用我们的WMS,OM系统S都是基于SaaS系统,非常的方便,他们不需要去做其他系统的升级,直接就可以使用。

时间有限,在这里我简单介绍一下。在目前企业面临的形势及需求下,我们公司有两个计划。第一个,我们现在已经有很多的厂商已经开展合作,我们叫BI计划。第二个,我们做经销商会员的计划。我们现在跟很多大的快销和鞋子的厂商合作,让他们去牵头,去把他们的经销商集结起来。我们用非常低的价格给经销商的仓库和门店使用我们的WMS,OM系统S都是基于SaaS系统,非常的方便,他们不需要去做其他系统的升级,直接就可以使用。

我们通过厂商信息的回传,经过我们刚才讲的安全筛网的逻辑,我们给品牌商提供完整的线下大数据,通过品牌商我们会给他们一个BI的分析信息,告诉他们到底这些数据的基础分析内容是什么。更深入的分析价值是会让我们的品牌商,根据自己的需求去做。基础的信息分析我们会给到我们品牌商,给他们一个基础的BI全景。这是我们现在正在推行的一个很重要的,基于现实系统能够使用的方式。现在已经有比较多的厂商的朋友们开始慢慢的使用。当然了争取经销商的配合是需要时间的,这个计划很漫长,我们现在差不多有两三个很大型的客户,已经全面使用了,大概还有可能十来个用户,在不断的跟经销商、分销商去谈判和磨合的过程当中。这个过程会很漫长,但是已经试用成功的厂商对我们的结果反馈都是非常好,这个是我们的目标,也是我们有一些成功的案例当中已经达到的状态。

大家可以看到,经过我们把所有的货主不同的供应链,就是营销体系不一样的环节能够有效的串联在一起之后,可以看到我们缺货的损失、库存使用的成本,以及营业利润的问题上都有非常好的帮助。原来我们每一个层级的销售预测跟库存的预测,都是基于不完整的数据和工作人员个人的工作经验去采集的,现在当然不可避免的,也依然有一些信息流失和损失,但是当我们在经销商和批发商的层级上,都已经能够采集实时准确的信息的时候,我们整个的信息准确率会达到一个非常高的状态,这是个真实的案例。

我们在帮助客户缺货引起的销售,无法达到的损失,库存的过高持有的损失,和营业利润上的损失都给他弥补过来。主要就是通过我们在这些线下每个节点的数据收集,来帮助我们的顾客进行需求的预测,库存的优化,和最后所有的配送,以及返厂退货的货品,它在运输网络上的网络优化。这个是我们做的一个非常大的计划。

编辑:张洁
关键字:       SaaS  大数据  BI  商用软件  管理软件 
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