“京东云”来:从实践者到服务者的从容转身
来源:ENI经济和信息化网  作者:杨麟 2016-09-14 12:53:27
2016年9月8日,“在云端、看未来——‘京东云’助力‘互联网+’战略落地2016中国行”在金陵古都拉开首场帷幕,京东正式宣布进入企业级云应用市场。

从被坊间认为是中国版的工业4.0,到形成其是中国国家战略的共识,“互联网+”一年有余的实践被喻为一半是海水,一半是火焰。一方面是各地政府相继出台的实施方案,以云平台、大数据等创新平台的搭建对方案进行落实推进,为产业创新提供政策、资金的扶持;另一方面,作为创新转型的主体,互联网基础较好的产业以及战略新兴产业的“互联网+”实践已初见成效,而部分传统产业依然处于理念认知、规划模糊的起步阶段。

一位知名经济学家曾经说过:“ 互联网对于产业的冲击,是根本性、观念性及系统性的。产品技术及服务创新、营销模式变革、人才结构及组织体系将在这一浪潮中再造与重塑。对于传统产业是获得新生的重大机会,又是一场覆盖式的强制淘汰。”相形之下,互联网产业有着“衔玉而生”的天然优势。也正是基于此,“互联网+互联网”在产业转型创新的过程中再次扮演了领头羊的角色。无论是基于大数据的客户体验,还是发掘海量用户价值的互联网金融,抑或是以自身实践积累转化形成的云计算、大数据业务……,这一切都在诠释“互联网+”客户主导、数据经济、跨界融合的核心理念。

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2016年9月8日,“在云端、看未来——‘京东云’助力‘互联网+’战略落地2016中国行”在金陵古都拉开首场帷幕,京东正式宣布进入企业级云应用市场。在这个开场首秀中,数位京东云专家讲述了在企业云计算市场已有数年实践经验的京东,是如何在践行“互联网+”的过程中,实现了从实践者到服务者的从容转身。

跨界融合打造三足鼎立业务群

点开京东的百科,第一句话依然是:京东是中国最大的自营式电商企业。事实上,“电商企业”这个名称已远不能覆盖如今的京东业务,或者说这个名称已经有了更为丰富的内涵。这一切也许在2013年3月京东“去商城”化LOGO推出之时,就已经有了布局,但“互联网+”国家战略的推出一定是如今京东创新业务架构成形的催化剂。

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在“京东云’助力‘互联网+’战略落地2016中国行”南京站的演讲中,京东云华东区总经理孙学斌向近两百位企业领导及IT管理者讲述了京东在“互联网+“大潮中的转型创新故事。

今年年初,京东CEO刘强东在集团年会演讲时表示,未来京东业务上将聚焦在三个领域,电商、金融和技术。电商业务主要指京东商城;金融包含京东金融和正在申请的京东保险;技术以云技术和京东智能为主。

这个对于大多数人来说看似突然的转型,对于京东来讲却是多年来强化自身定位、不断优化客户体验,不断进行技术及业务创新而水到渠成的成果。中国互联网经过20年的发展,进入了一个新的历史阶段,这个新的历史阶段就是互联网作为一个基础生产力和生产要素,已经突破了互联网行业本身,向各个行业去进行生产力转移。在这个过程中,大多数产业与互联网的融合已经是大势所趋。京东正是在自身业务创新的过程中,意识到了“互联网+“所带来的未来全新的产业型态,从而以自身实践积累的成果和技术开始了参与产业互联网化的布局。

正是基于这个布局的规划,京东形成了“以电商为核心业务、金融代表资金流、技术解决信息流和数据流的完整框架”。作为服务企业的单元,这个框架中的技术无疑是主角。自1998创业,近20年来,京东以核心业务为基,在从互联网营销向互联网大数据分析、互联网金融等领域不断优化拓展的过程中,对技术平台的要求也在不断地丰富和提升。而近些年来,云计算作为IT产业模式创新的实践成果,也为京东技术实现途径提供了更多可能。在这样的大背景下,京东云正式浮出水面,目前整个京东所有的业务系统都已经部署在京东云基础上。利用京东电商业务这个国内屈指可数的实验田,京东云在业务体验、业务波峰波谷应对、集群规模、数据处理等技术能力已经达到了世界领先水平。

也正是基于京东业务的特点,京东云不仅形成了基础架构的云服务平台、大数据平台,也以京东电商理念为核心形成了电商云、物流云、智能云及产业云的解决方案集群。孙学斌形象的将京东云的基础服务称为汽车的两个轮子,加之四个解决方案帮助客户实现互联网业务的快速起步。

云+大数据助力企业互联网布局

技术、实践以及海量数据,不仅仅是京东涉足企业云计算市场的理由 ,也是其难以被挑战的底气所在。

作为企业应用的根基,被称为汽车两个轮子之一的“京东基础云”,包括弹性计算、网络、存储及CDN、云安全四个板块。在这四个板块中,弹性计算可能通过自己上传,一次性生成自己需要的主机。CDN服务整合了业内优质的供应商结点,并在整合的结点之上开发智能网络,根据用户不同场景进行调度,满足客户不同的需求。在安全方面,京东云除了部署严密的监控、防火墙,网络防护之外,还联手合作伙伴搭建了云市场,通过云市场整合业界最先进、全面的安全产品,保证客户应用京东云的安全性。

在挖掘大数据价值方面,京东以互联网的开放精神,众筹众创的方法论,对京东云上承载的客户,根据企业业务的类型、业务比重开放部分数据。客户可以依托京东云提供的数据,进行生产、市场及客户分析,提升生产效率及客户体验。在这个生态圈中,客户既是数据提供者也是数据使用者,京东云则利用技术和平台完成数据整合梳理的工作,以满足不同客户的需求。在对于双创企业的扶持方面,京东做的更加深入和全面,不仅通过代金券在服务费用上进行减免,同时在如何解决园区技术、应用,甚至市场销售等多个层面,组织不同的专家进行分享。此外,京东云通过对合作伙伴服务的整合、众筹平台、直接投资等方式,在帮助企业与互联网融合的过程中,不仅仅提供技术支持,更是在思维模式上进行引导,为客户提供了更加务实全面的支持,大大提高了企业转型成功系数。

作为京东云解决方案中的四驾马车,电商云和物流云无疑是京东这块实验田中产出的最有说服力的成果。作为最大的自营式电商平台,京东不是简单地提供一个线上交易的渠道,而是提供全流程电子商务服务。京东在中国建立了最大的基础供应链设施,仓库以及配送站,随着近一年发展,已经覆盖接近3000个区县,运营234个大型仓库。基于此,京东具备了电商全产业链,全渠道端到端的能力。这个能力成就了京东全渠道电商云。

而在以产业云助力政务转型方面,京东通过一些基础资源服务支持政务产业平台,同时通过数据应用,为地方政府提供决策支持。京东智能云则依托京东云技术和大数据能力,整合京东在互联网市场的优质资源,提供技术支持、智能产品对接、智能创业孵化等服务,加速政府、企业及个人在“互联网+智能”创新转型。

同样是基于开放精神,以及更全面服务客户的宗旨。京东正在逐渐形成用以满足客户业务及管理需求的ISV生态圈。这种生态模式促成了京东云细化的行业解决方案,同时对京东更好地服务二三线城市客户提供了保障。而选择可靠的合作伙伴、进行培训认证,也保证了ISV生态圈的质量。

善谋者胜、远谋者兴,在“互联网+”已经是必选项的当下,提早布局,才能在机会来临时从容转身。在这一点上,作为成功实践典范的京东正在以“京东云”为载体,逐步帮助客户在不同产业复制成功。

编辑:杨麟
关键字:     京东云  互联网+  产业 
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