刘伟贞：数字化洛轴实现月均15%~42%的增长
洛阳LYC轴承有限公司是河南省政府国资委直接管理的省属企业，主要从事及其零部件的研发、生产和销售，是“中国轴承行业排头兵”企业，“中国机械工业百强”企业，“中国企业信息化 500 强”企业，产品出口70 多个国家和地区，公司建有完善的区域与行业营销并举，各地代表处、经销商与专业处协同发展的营销体系。目前已成为我国轴承行业生产规模最大、配套服务能力最强的综合性轴承制造企业。
日前，洛阳 LYC 轴承有限公司(以下简称“洛轴”)信息中心主任刘伟贞在接受ENI经济和信息化网记者采访时表示，面对信息技术的快速发展，企业要“传统”和“创新”两手抓。在大数据、5G、AI等新技术面前，传统的信息架构和系统并非不能支持企业的数字化转型，只是不能“完全支持”。
传统的企业信息化系统可以帮助企业降低管理成本和运营成本，提高管理效率和运作效率，使业务运作得更标准更高效。信息化系统的建立是企业数字化的基础和前提，要实现数字化转型，必然先实现信息化。利用云计算、大数据分析、中台等新技术进行整个企业运行模式的重构，用数据指导企业的经营，才是企业数字化转型的最终目的。
洛轴在信息化方面一直致力于软件的自主开发与应用，2000年起相继实施了ERP系统、集团财务管理系统、企业网上银行结算系统、CAD/CAPP/PDM系统、物流ERP系统、生产制造执行系统(MES)、协同办公(OA)、门户网站和网上销售等管理系统，取得了较好的应用效果，是国家制造业信息化应用重点推广企业，在轴承行业信息化管理软件开发和应用水平方面处于领先地位。
据刘伟贞介绍，洛轴目前已经建立了一个以 ERP 系统为核心的涵盖公司全业务、全流程、全级次的信息化集成管理平台，该系统以订单、产品设计、采购、生产、仓储、销售为业务主线，实现了“ 财务业务一体化”的全流程控制，以及物流、资金流、信息流全面一体化的管理。整体上，洛轴实现了产供销存与财务的集成，从市场订单—产品设计—工艺制定—排产计划—生产组织—完工入库—发货提交—销售记账—货款回收，全面实现流程闭环管理。
疫情期间，洛轴坚持两手抓，“疫情防控”和“复工复产”两不误，化危为机，实现产销同比两位数以上的增长。截止2020年10月份，公司累计销售收入同比增涨51%，毛利率同比增长12个百分点。在全国116家重点轴承企业工业产值整体下降的的情况下，洛轴实现了月均15%~42%的增长。
刘伟贞表示，当企业的数字化转型发展到一定程度，就已经不单单是企业自身发展的需要了，其经营环境也会倒逼企业尽快进行数字化转型。他说：“我们很多客户都提出了信息系统对接的要求，比如三一重工，如果供应商的信息系统和三一的系统对接不上，就不能成为合格的供应商。目前，我们通过EDI平台实现了销售合同评审和三一重工的订单确认相关联，订单产品生产进度的自动汇报，发运信息的同步。同时，公司的协同管理平台把管理触角延伸到了外协厂家，要求外协商通过APP程序进行报工报产，实时掌握外协厂家订单完工及在制品情况。”
通过EDI系统，洛轴实现了客户沟通协调、供应链协调、流程降本等目标。
