当前，节能减排的任务艰巨，今后面临的压力仍然很大，需要大家集思广益、精益求精，不断发现问题、总结经验，让信息化在节能减排工作中得到更好的应用，促进石油和化工节能减排目标的实现。
充分发挥行业协会的作用
石油和化工行业是应用信息化较早的行业之一，由于企业数量多、行业涉及面广、经营管理复杂，石油和化工既是工业企业信息化建设的重点也是难点。从概念到应用、从盲目到理性，行业信息化经历了一个复杂的过程，期间许多企业在信息化建设过程中由于缺乏对信息化的足够认识造成了资金与资源的浪费。
近年来，在政府和行业组织的积极引导与帮助下，石油和化工行业信息化逐渐进入理性发展阶段。以5大集团为代表的大型企业相继开展了信息化规划和ERP等重要系统的推行工作，取得了明显效果。部分企业核心业务流程信息化达到中级水平，可以开展数据分析处理，对各种决策方案进行优选，为企业决策提供有力的辅助支持;有些企业已达到高级水平，主要业务流程全部实现集成化最优控制，目前已进入全面集成与深化应用阶段;但仍有相当部分化工企业由于起步晚、投入小等原因，仍处在信息化应用初级阶段。全面推进石油和化工行业信息化水平已成为行业发展的一项重大任务。
中国石油和化学工业协会非常重视行业信息化的发展，我们每年都会组织信息化专家深入企业了解信息化最新情况，针对企业信息化存在的问题提出建议，组织企业代表到信息化优秀企业进行参观学习，并将行业信息化发展建议上报政府主管部门，为推进行业信息化发展提供重要参考。协会在2006年、2007年分别完成了国家发改委信息化研究课题《贯彻落实科学发展观，以信息技术提升传统石油和化工产业信息化应用水平》和《石油和化工企业信息化应用水平指标评价体系的研究》。今年受国家发改委的委托将开展《用信息化技术手段改造石油和化工传统产业的研究课题》。
今后一段时间，协会将在石油天然气开采、石化加工、基础化工原料、有机化工原料、化肥、农药、合成材料、专用化学品制造、橡胶等各细分行业开展信息化调研，总结企业信息化推进过程中好的典型经验，研究和提出行业信息化标准及发展意见，撰写《石油和化工行业信息化发展报告》，为制定石油和化工行业信息化“十二五”规划奠定基础。同时，应部分企业的需要，协会拟在“石油和化工行业信息化协调小组（筹）”的基础上筹建“石油和化工行业信息化推进工作委员会”，充分聚集各方力量积极探求有效的企业信息化建设之路，希望大家多提好的建议并积极参与工作委员会的筹建工作。
我相信在各界的共同努力下，通过深化应用信息技术，大力推进工业化与信息化的融合，促进石油和化工企业管理创新，“十一五”期间石油和化工行业信息化一定会取得更大的进步。
已有
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