上海联合汽车电子的信息安全总监。1997年开始,一直参与公司ERP项目,对制造企业信息化项目的管理方法有了较全面掌握。2006年起,担任联合汽车电子的信息系统总监,承担起IT规划、方案制订、项目监管、人员能力建设等全方位工作。2013年,联合汽车电子逐步放弃了以ERP为核心的系统架构。引入SOA技术体系,建立起服务总线贯穿展开的平台层,顺应了“互联网+”的创新趋势。
上海联合汽车电子的信息安全总监。1997年开始,一直参与公司ERP项目,对制造企业信息化项目的管理方法有了较全面掌握。2006年起,担任联合汽车电子的信息系统总监,承担起IT规划、方案制订、项目监管、人员能力建设等全方位工作。2013年,联合汽车电子逐步放弃了以ERP为核心的系统架构。引入SOA技术体系,建立起服务总线贯穿展开的平台层,顺应了“互联网+”的创新趋势。
我们企业是传统的制造业,现在所具有的信息技术都是真刀真枪的过来的,传统的企业人会想拥抱这些技术,并为企...
企业做数字化有两个方向,一个方向有新的产品,一个方向是原有价值链上的数字化,把整个价值链通过现有的业务...
那是工业时代的事情,数字化时代呢?这个技术所起的作用一定是要有价值的,这个价值就是我刚才讲的,你要有一个...
我们做的信息系统就是把这些信息给到人,由接收信息的这个人来做一个判断,这种系统不是CPS,而是一个人机交互...
信息对供应链基本要素产生巨大的影响,但是如果我们只看这个,其实我觉得是远远不够的,因为这个对大家来说是...
我们作为一个乙方的公司,我来帮你实行一个供应链项目,那自己一定要有数,就有数的话就是我们是不是能够一定...
我们说到整个供应链里面的这种基本要素,它的及时获得成为可能,这时候就是说你可以在一个虚拟的环境下实现一...
供应链是指一个复杂动态的需求供给网络,所以关键词还是在这一个供给一个需求,就是如果你不是谈这两件事情的...
在数据和硬件都很有限的情况下是做不到智能的。所谓智能,一是需要算法,一是需要数据。两者加起来才有可能到...
每家企业都不可避免地要参与到智能化转型其中,只能是实实在在的参与,而不是炒概念、炒上世纪信息化冷饭。企...
从上世纪90年代开始,到2010以前,ERP实施还都是比较常规的做法---梳理企业流程。哪怕多出点钱搭好架子也是有...
做智能化的转型,要考虑到我们缺的信息技术,而且这一技术要以产品为主要切入点,融入到核心价值链中。核心价...