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泉林纸业李庆忠:CIO在企业信息化中所起的作用
来源:ENI&一手   作者:李庆忠 2017-12-10 16:08:00
在职业生涯中,我认为IQ和EQ同等重要,EQ是实现IQ价值的前提,只有有很好的EQ,IQ价值才能得到很好的发挥。企业CIO从业务来讲是最懂技术的,从技术来讲是最懂业务的,二者缺一不可。从业务和综合能力来讲,CIO应该时刻关注行业动态,洞察企业痛点,紧跟企业发展方向,为企业引进新技术,带来新思想,成为企业管理创新和技术变革的推动者。

在职业生涯中,我认为IQ和EQ同等重要,EQ是实现IQ价值的前提,只有有很好的EQ,IQ价值才能得到很好的发挥。企业CIO从业务来讲是最懂技术的,从技术来讲是最懂业务的,二者缺一不可。从业务和综合能力来讲,CIO应该时刻关注行业动态,洞察企业痛点,紧跟企业发展方向,为企业引进新技术,带来新思想,成为企业管理创新和技术变革的推动者。

“泉林模式源于对社会的责任,对生命的尊重。”泉林纸业作为中国本色生活用纸的创造者和引导者,尽管现在生产的产品越来越多样化,但企业始终以质量为前提,从原料招标、采购到质检入库,全部都通过信息化手段进行了数据透明化管理。并且把原料从源头直接匹配生产线,在生产过程中一旦发现问题可以立即溯源,避免大规模批量生产事故发生。每个生产订单匹配相对应的生产工艺,从生产工艺到生产过程的控制确保每一个环节质量可控,现在所有的产品都可以做到溯源管理,可以追溯到生产班次和原料供应商。

泉林纸业的生产线主要分为两大类:纸线和桨线。纸线是出成品的,桨线是为纸线提供原料的,浆的质量直接决定了纸成品的品质。因不同的纸质对浆的质量要求、漂白工艺和蒸煮工艺要求也不同,为了保证纸线产品质量的稳定,泉林纸业为不同的产品线匹配了不同的桨线,以确保浆线生产工艺的连续性,甚至会不惜牺牲浆线开机率,因为他们深知,产品质量是企业的生命线。

CIO在做企业信息化时不仅要了解企业需求,还需找准和深挖企业痛点,站在公司和老板的角度进行问题分析。按照重要紧急,紧急但不重要,重要但不紧急三种情况来做项目的优先排序。

编辑:郑絮娟
关键字: CIO  泉林纸业  李庆忠  制造业 
活动 直播间  | CIO智行社

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