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荣事达集团信息总监张俊：一把手+数字化团队+数字化建设合作伙伴

来源：ENI经济和信息化网作者：张俊 2020-04-09 17:30:00

数字化建设是一把手工程，这其中智能家居解决方案提供商的新战略定位。开放积极地看待云计算、大数据等创新技术，并能借力于新技术，加速企业数字化的进程，荣事达数字化一把手工程可以称得上是样板工程。

而对于荣事达的数字化团队，有一项非常重要的技能，就是算账。不是主观的谈管理效益，而是习惯于用数据说话。团队经常思考和讨论的问题是数字化的技术是否使得业务真正完成了创新?业务部门创新业务诉求是否可以快速、敏捷提出相应的方案。正是这些习惯和时刻做好的准备，让数字化团队可以在疫情发生时，及时部署系统，满足企业在线办公和远程办公的需求。

当然，工欲善其事，必先利其器，选择一个好的工具和平台，对于企业数字化建设同样至关重要。荣事达部署的SAP智能云ERP等方案，沉淀全球诸多优质企业的最佳实践，基于SAP HANA及云平台，以及人工智能、大数据等诸多创新技术，满足了荣事达流程管理和业务创新“严宽相济”的需求。