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通润驱动许宏：互联生态下IT与OT融合的场景
来源：ENI 作者：
许宏
2021-05-08 17:56:21
现在实体制造业面临着诸多困难，表现在很多东西都很难卖。那么能不能考虑将企业的经济行为放到一个大盘中去调控，当市场发生大的变动时，可...
现在实体制造业面临着诸多困难，表现在很多东西都很难卖。那么能不能考虑将企业的经济行为放到一个大盘中去调控，当市场发生大的变动时，可以做出敏捷的判断和反应，即我们现在常提到的工业互联或者生态互联。
这种互联的价值表现最突出的地方应该是在研发端。比如实现客户和配套供应商的同步，在生产的时候，可以引导一部分供应商从代工转向研发设计，就能真正提高效率。一个月前我们跟一家专门为苹果做配套的自动化检测设备企业沟通，他们存在的问题是苹果要东西都很急，变更也很频繁。而且这种变更并不是第一时间就可以知道的，往往是在做的过程中，客户反馈说已经不需要这个版本了，这样会造很多浪费。如果能通过协同的方式建立双方的信息共享，第一时间获取最新信息，这种损失就可以避免。
在生产环节，则需要从更大的盘面来制订生产计划，形成基层业务计划。企业ERP系统就是从一个企业业务的层面来看计划如何做，影响因素有哪些，从而快速形成计划。
资产的高效运营通过精益管理来降低浪费，这个过程中会产生组织内的价值关系变革甚至颠覆或者重新分配。但是，在执行的过程中很多企业容易跑偏。这其中比较大的原因是因为企业获取的信息量太少，无法将数据释放到一个网络平台里，相互之间实现共享和复利增长。与些同时，还有安全性以及后服务市场的网络建设及维护，工厂内部的互联。在制订相关规划方面，我建议大家年看一些不同观点的报告及开放性的资料，避免闭门造车。
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