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中航国际举办2021年数字化转型与创新论坛
来源:网易新闻  作者:佚名 2021-09-13 20:28:02
为深入贯彻落实航空工业 航空强国战略和数字航空建设总体安排,落地落实中航国际高质量发展原则和数字化、市场化、国际化、法治化发展理念...

为深入贯彻落实航空工业 “航空强国”战略和“数字航空”建设总体安排,落地落实中航国际“高质量发展”原则和“数字化、市场化、国际化、法治化”发展理念,9月9日至10日,中航国际召开2021年数字化转型与创新暨产业发展与商业模式创新论坛,党委书记、董事长、总经理赖伟宣出席并致辞,常务副总经理由镭主持论坛。

本次论坛邀请航空工业成飞、华为、华润和美的四家公司的数字化专家分享了对数字化转型的理解、实践及展望;邀请中国社科院、北京大学教授就新形势下产业发展机遇、商业模式创新作专题分享。与会人员通过学习外部最佳实践,开拓视野、共启思考、探索路径,并就相关领域所关注的问题与嘉宾展开充分的交流。

公司领导、总部部门负责人,投资企业的董事长、总经理、数字化/规划运营负责人及集团第34期赴深挂职干部现场参加论坛,各投资企业相关人员同步接入视频参会。

面向航空制造数字化转型的工业互联网融合应用实践

黎小华系统介绍航空制造业工业互联网发展背景和内涵,围绕基于工业互联网的新一代企业ICT架构设计、航空产品研制全生命周期数字主线打通、云边端协同的“数智云网”构建以及具体典型应用等阐述了航空制造数字化转型的方案与实践,并展望了“人工智能+工业大数据+航空制造”的发展愿景。

华为数字化转型实践分享

孙德强分享华为从IT化到信息化再到数字化的二十多年持续变革历程,详述华为“3-5-3”数字化转型框架,明确提出数字化转型的本质是“数字技术与业务愿景”双轮驱动的深层次变革,推进数字化转型要有战略决心,以客户/用户为中心,坚持双轮驱动,持续创新和优化。

数字华润实践与未来展望

董坤磊介绍华润集团数字化转型的初心和从分散到集中的发展历程,从找准方向、重塑组织、人才培养、生态合作、技术策略、推进策略等分享华润集团14项数字化转型最佳实践,以及“全面数字化、智能化、智慧化”的 “智慧华润”愿景。他强调数字化转型要以效益与效率为导向,一把手的支持是成功的关键。

美的集团数字化转型实践

金江介绍美的数字化转型的战略背景,并着重从“632”战略、“T+3”变革、数据驱动的C2M客户定制、工业互联网、AI智能服务等主题内容阐述美的集团如何实现从数据孤岛到100%业务运行、70%决策行为数字化的发展历程,并指出全价值链深度业务改革,是企业数字化转型的关键。

中国经济增长展望与政策环境分析

张平结合GDP、CPI、人民币汇率宏观三要素分析了当前中国经济状况,并对地区发展、数字中国、碳达峰/碳中和、国际地缘政治等国际国内热点问题进行了全方位解读,对全球及中国下半年经济政策进行了前瞻分析。

数字化时代商业模式创新趋势

魏炜基于魏朱六要素模型,结合大量企业成功案例,分析数字化为企业各业务环节带来的价值创造和效率提升,解读新机遇下商业模式创新趋势、企业组织管理和生态系统治理趋势,提出了数字化时代创新商业模式构建路径,为企业商业模式创新提供了参考借鉴。

赖伟宣指出,对于企业发展而言,数字化转型已不是可有可无的“选择题”,而是关乎生死存亡和长远发展的“必修课”。中航国际数字化转型,要认真研究、统筹推进,贯彻落实集团“数字航空”的战略部署;要整体谋划、因企施策,加快构建数字化发展新格局;要深化组织领导、做好资源保障,确保持续迭代;要坚持安全和发展并重,筑牢网信安全防线。

他要求各级领导干部要始终坚持向前看、向外看,在外部环境不确定的情况下找准行动时机,始终坚持向外部专家、优秀企业学习,以开放的心态革故鼎新;要始终坚持内省和终身学习,遇到问题首先从自身找原因,要养成终身学习的习惯;是要持续发挥好领军人物的表率作用,面临困难与不确定要有坚强的意志和坚忍不拔的精神,激发员工、带领企业走出困境,共同推进中航国际“二次腾飞”。

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编辑:宋含怡
关键字: 制造业  数字化  中航国际  数字航空   
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