将新一代信息技术与医疗服务深度融合，加速传统行业数字化升级、转型，既是加快构建高质量发展新格局的必然要求，也是公立医院高质量发展的新趋势。为全面提升医院信息化、智能化管理水平，北京协和医院全院上下积极响应、协同探索，以西单院区为试点，布局新基建、试行新技术，不断推进医院信息化建设步伐。

2021年12月23日下午，北京协和医院“智慧院区”建设试点项目阶段总结会在西单院区门诊楼日间医疗中心举办。北京协和医院党委书记吴沛新，中国移动通信集团有限公司副总经理、党组成员赵大春出席总结会并讲话。医院党委副书记柴建军、总会计师向炎珍、副院长韩丁出席会议并听取报告。会议由北京协和医院向炎珍总会计师主持。中国移动通信集团一行、北京协和医院远程医疗中心、西单院区事务管理处、医务处、护理部、信息中心、绩效与运营管理办公室负责同志及临床科室代表参会，共同展示了开展试点项目取得的阶段性成果。

总结会上，吴沛新书记代表全体院领导对中国移动在信息技术创新方面给予医院的大力支持表示感谢。吴书记表示，双方作为国内权威的医疗机构和通信技术龙头企业，协作共进、同向发力，推进合作项目初显成效。医院各部门应结合西单院区精细化管理、数字化转型工作特点，深入梳理业务流程，“问需于临床，问计于移动”，在实践中探索技术整合方案，逐步拓宽应用范围;从物质要素配置向人才技术要素配置转变，从粗放化管理向精细化统筹转变;持续探索“5G”“AI”技术与医、教、研深度融合，促进医学发展。

赵大春副总经理肯定了前期双方在5G新基建、联合创新等方面取得的初步成效，对院方的大力支持表示感谢。他表示，公司领导班子高度重视与协和的合作，将继续发挥管、战、建优势，以更高站位持续攻关，以新基建项目为纽带，打造最具示范和引领作用的5G样板，惠及更多患者。

数字化建设不仅有助于提升医院临床业务水平，也为院区精细化运营管理和科学决策奠定了基础。向炎珍总会计师牵头的西单院区“全成本核算与资源精细化管理试点项目”，在现有数据基础上从运营管理角度归集数据、架构模型，将“成本”和“收益”数据进行最小颗粒度分析，力图体现每一个医疗或管理行为实施的单位价值，为业务开展和精细化管理提供科学依据。

向炎珍总会计师表示，数字经济将成为拉动经济增长的重要引擎之一，医院将与中国移动继续强强联手，建立长效机制，加大资源投入，促进医院业务场景与5G技术的深度融合，建设集智慧临床、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧院区。

中国移动与协和建立了多年合作关系，包括提供基础通信业务，协助建设远程医疗中心，助力疫情防控调度指挥和远程协同办公，推进全院5G联合创新项目等。中国移动政企事业部、医卫行业拓展部刘金鑫经理表示，未来双方将进一步强强联手，面向临床和管理需求，拓展5G新技术应用范围，打造5G智慧医疗的行业标杆。

护理部薄海欣副主任介绍了新技术如何助力病房护士解决静脉输液监测、住院病人行动轨迹智能监测管理和预警、患者生命体征自动采集和上传等“难题”，一定程度上可节约护理人力成本。未来借助新技术的应用将有望实现数据驱动下的病房精准管理，创新优质安全服务模式，进一步提升患者就医满意度。

“患者随访”是连续医疗的重要环节，但受限于人力、软硬件等因素，公立医院随访工作效率相对较低、成本较大，推行有一定难度。病案科作为随访工作的牵头部门，与中国移动拟联合开发可满足业务科处室需求、贯穿患者全生命周期的“智能随访”平台系统，期望实现随访与病案实时联动、同步更新，减少人力和时间成本，提高随访工作的质量与效率。病案科王怡主任表示，在“智能随访”系统1期项目基础上，2期将有望打造引领全国医疗随访工作的标杆工程。

远程医疗中心秦明伟主任介绍，自北京协和医院与中国移动5G新基建项目立项以来，院内部分区域已经铺设了5G网络。在信息技术与医疗深度融合的基础上，多个科室开展了基于5G的远程眼底激光治疗、远程超声AI诊断、健康宣教等应用。“智慧院区”建设是5G新基建试点项目之一，以西单院区新启用的日间病房为试点病房，一期现已上线智能输液管理、生命体征采集、病房电子围栏、智能随访等应用。

作为国家“智慧院区”的试点医院和排头兵，北京协和医院以开放的思维和视野，以更高站位、更实举措实践管理增效，探索全成本核算、全预算约束，推进数字化转型，构建“三个转变，三个提高”新体系。未来，医院将继续与中国移动携手攻坚克难，以西单院区为合作承载地，从应用创新向突破性创新延展，用新技术为医疗赋能，用新模式促业务增效，用科技创新成果推动公立医院高质量发展，让更多患者获益。