取消
搜索历史
热搜词
原创
活动
产业创新
转型理念
数字技术
当前位置:首页 >文章发布 > 正文
中山投入50亿支持制造业数字化智能化转型
来源:南方都市  作者: 吕婧 2022-04-02 09:06:23
中山将至少投入50亿元,支持制造业数字化智能化转型!作为一个以制造业为主的工业城市,数字化智能化转型已然成为中山的必然选择,这也是企...

中山将至少投入50亿元,支持制造数字化智能化转型!作为一个以制造业为主的工业城市,数字化智能化转型已然成为中山的必然选择,这也是企业做大做强的必由之路。企业为什么要改,转型难点有哪些,成功案例有什么经验,政府如何引导助力……连日来,南都记者带着上述问题走访中山市多家智能化转型标杆企业,为中山市更多企业加入这条“全新赛道”提供参考样本。

为什么要改:降低人工、减少错误、扩大规模

位于火炬开发区健康基地的广东星昊药业有限公司(以下简称“星昊药业”),是一家国内领先的医药研发生产外包服务公司(CMC/CMO),主要生产小容量注射剂、冻干粉针剂、片剂及硬胶囊剂。从2019年9月开始,公司启动智能化数字化建设。“药企比较特殊,剂量要求非常高”,该公司综合行政总监吴基鑫表示。按照过去的做法,大量数据是通过手写记录,“一方面效率低,有出错的可能;另一方面,当客户要求溯源时,还要亲自到现场看”,吴基鑫说。

在这样的背景下,星昊药业从2019年开始,先后投入1300万,开展智能化建设。现在,一整套数字化设备已经上线,从投料到生产、检验、发放报告书,都依照系统指令进行。“不仅节省了人力资源,更重要的是降低了生产过程中出现误差的风险”,吴基鑫说。对于星昊药业而言,走上数字化智能化的道路,是确保药品安全,提升产品品质,从而提升企业竞争力的保障。

中荣印刷中山基地智能工厂(以下简称“中荣印刷”)同样坐落在火炬开发区,是一家传统的包装印刷企业。“在今天这个时代,产品需求非常碎片化”,中荣印刷集团股份有限公司(中山)总经理林海舟表示,客户要求的产品大小、规格都不尽相同,需要定制化的生产,面对每天几百上千单的交货量,“如果没有一套智能化的管理系统,小批量多种产品的生产是不可想象的,无法实现。”对于中荣印刷来说,选择数字化的道路,是提高管理效率,提升企业规模,进一步发展的内在要求。

不管是战略性新兴产业,还是传统行业,向数字化智能化转型,是迈入高质量发展的必经之路。2021年12月26日,中山市第十五次党代会提出,要坚定不移实施产业转型升级工程,坚持改造提升传统产业与培育新兴产业两手抓,全市至少投入50亿元,支持制造数字化智能化转型。

今年1月,中山市政府出台了《中山市推进制造数字化智能化转型发展若干政策措施》(简称“《若干政策措施》”),这是中山推动制造数字化智能化转型的重要政策,以前所未有的力度予以全链条、全领域、全要素支持制造数字化智能化转型。

改造难在哪:钱从哪里来、技术依靠谁

按照《若干政策措施》,要力争到2025年推动产业集群数字化转型试点建设,3500家工业企业实施数字化转型,带动广大中小微企业上云用云。既然已经有不少企业走在前列,选择了这条“全新赛道”,那么推广工作究竟难在哪?

从中荣印刷的经验来看,2018年落成开始尝试这条路,就面临了两大考验。首先是资金,“投入非常大,数以亿计”,林海舟说,因此在做出这个决策的时候,需要极大的智慧和勇气。从更为普遍的情况来看,要在制造执行环节实现数字化,投入都在几百万到上千万。

比资金更难的是技术,如何完美实现企业的各项生产需求,真正做到没有误差,不少企业都走过一段弯路。“我们最初做的时候没有经验借鉴,一开始完全依赖第三方”,林海舟介绍,结果发现,在系统迭代升级的时候很痛苦,“外面的人员对企业了解还是不充分”。从2019年开始,中荣印刷开始组建自己的团队,“只有自己掌握核心技术,才能顺利匹配企业发展需求”,林海舟表示。现在,企业内建起了智能仓储立体库,是行业内目前最大的自动化立体库,对接各个车间71个物流进出口,进过一年多的磨合,系统已经十分稳定。

纺织及鞋服行业是劳动密集型企业,近10年深受劳动力、土地、环保等要素成本影响,行业受到巨大冲击。位于三乡镇的中山辰元纺织科技有限公司(以下简称“中山辰元”),却凭借企业数智转型,在云端建起“数字工厂”。“我们投入了几百万,如何把钱用在刀刃上,这是个问题”,中山辰元执行副总林锦沧说,为了匹配智能化系统,中山辰元重塑了生产流程,有的环节取消,有的环节合并。现在,工厂内系统界面清晰呈现实时生产进度、质量监控;MES完成领料退料、扫码报工;AGV智能小车有序行进,可查找可搬运,与WMS智能仓储系统打通生产物流的管理……

“要帮助企业解决‘不想转’‘不敢转’‘不会转’的问题,《若干政策措施》中有一系列刺激政策”,中山市工业和信息化局副局长徐勇哲介绍:首先,将引导一批企业先行先试,打造一批标杆示范;其次,政策特别注重分类施策,面向不同发展阶段的企业提出了不同的支持方式。比如面向企业数字化智能化技术改造,进行倾斜支持;面向企业使用金融机构“数字贷”产品开展数字化智能化转型进行“全额贴息”,解决数字化智能化改造钱从哪里来的问题。

此外,中山市将积极引进培育一批工业互联网平台、数字赋能平台,营造产业服务生态。“希望优秀平台商、服务商积极参与中山数字化智能化建设,提升落地服务能力,不断满足企业多样化、多层次的数字化智能化转型需求,推动制造数字化智能化转型转深向实”,徐勇哲说。

政府如何助力:不同产业分类施策破解共性难题

进管、灌装,喷码,自动扫码、自动包膜、装箱……3月30日,在完美华南基地智能制造车间,南都记者看到,平均不到1秒钟就有1支芦荟胶走下生产线。据介绍,每天都有近7万支芦荟胶从这里被销往全球100多个国家和地区。一支芦荟胶的智造过程,正是完美数字化发展成果的一个缩影。

完美公司现有服务中心万余家(含油葱微店)、中转仓13个、原物料供应商400多家、采购物料超千种,如何实现供产销之间的高效协同是一个非常重要的课题。2019年5月,完美华南基地“供产销一体化协同改造项目”通过验收,通过采用产品全生命周期管理系统、产销需求计划系统和高级计划排程系统,打通各信息化系统接口。

据介绍,供产销一体化协同改造完成后,解决了诸多痛点。在研发方面,可以大大缩短研发周期,实现不同地点研发部门的实时信息共享与协同,同时方便查询和技术累积;在供需方面,可以实现供需计划的同步评估和规划,提高销售需求预测能力;在生产安排方面,可以实现多生产基地间的有效协同,快速应对需求变化。

对于开始采用使用智能化系统的企业,已经开始尝到甜头:星昊药业通过改造,整个生产流程更流畅,车间工作人员过去的40个调整至20人;2018年该公司销售额约为3.5亿,到2020年系统改造完之后,销售额已达到6个亿。中山辰元在智能化改造后,破解了招工难问题,原来2000多名工人的任务量,现在1100多人就能实现,一个月能交付200万双鞋面。

数据显示,2021年,中山工业企业技改项目备案890个,完成年度目标任务的137%,工业技改投资同比增长17.7%,两年平均增长28%,增速分别位居全省第6、第2。今年一季度已有258个技改项目备案,1-2月技改投资同比增长22.2%。

徐勇哲介绍,接下来,中山将针对五金、灯饰、家电、服装等各个产业集群不同特性,提供成熟的数字化智能化决方案。比如五金产业集群的数字化智能化侧重于共性工厂、智能生产;灯饰产业集群侧重于共享设计、数字化营销;服装产业集群侧重于采购、设计、定制、裁剪数字化。“利用技术支持、金融支持、设备支持等,让企业可以借鉴先进工厂的成功经验,更快更保险地完成数字化智能化转型,提高产业链发展水平”,徐勇哲说。

免责声明:本文系网络转载,版权归原作者所有。本文所用图片、文字如涉及作品版权问题,请联系删除!本文内容为原作者观点,并不代表本网站观点。
编辑:张洁
活动 直播间  | CIO智行社

分享到微信 ×

打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。