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新日电动车潘胜利:因“痛”开方,激活“沉睡数据”
来源:ENI经济和信息化网  : 潘胜利 2022-12-30 16:19:09
新日在做数据时也遇到了遇到的一些痛点与难点,他主要从了以下五个方面做了分享:数据分散、缺乏标准、缺少分析、价值抑制、 满意度低。

致力于为用户带来高品质的出行体验的新日电动车成立于1999年,目前拥有无锡、天津、湖北、广东、浙江等多个生产基地,产品远销欧美和东南亚等70多个国家和地区。是行业内首家国内A股上市企业,也是电动车新国标的起草单位,同时也是首批获得新国标这种生产资质的企业之一。

经过20多年的发展,新日电动车成为了江苏省高新技术企业,并与中国科学院、美国麻省理工学院和国内多所高校形成了“产学研一体化”的战略合作关系,拥有博士后和院士工作站。

基于新日公司战略与业务发展的需要,在2020年成立了职能部门——大数据中心,并于2021年开始初步构建了新日对应的市场门店及数据管理。

潘胜利在接受ENI经济和信息化网的采访时提到,新日在做数据时也遇到了遇到的一些痛点与难点,他主要从了以下五个方面做了分享:

数据分散

制造业内部信息系统比较多,有OA、ERP、PLM、MES、CRM等多种系统,而他们之间缺乏统一的平台对数据进行关联、整合及联通,导致数据无法共享。

缺乏标准

“相同的数据由不同的部门提报,最后却发现这些数据不一致,数据对不上”。潘胜利介绍到,数据不一的问题是归根是统计口径的不一致。各业务系统数据规则不统一、数据质量参差不齐、基础数据分散不统一等就很容易导致数据的差异。

缺少分析

新日目前能够提供的分析报告主要以表格为主,分析维度单一,更多是统计数据,无法满足业务部门快速灵活多变的数据分析要求。

价值抑制

数据还没有得到很好的分析,充分应用的前提下,企业的数据价值往往容易被领导所忽略,最后导致数据的价值未能充分发挥出来。

满意度低

IT为了快速响应业务,会给很多系统开放数据导出权限,而数据的导出又存在一定的安全隐患,因此管理层对IT的满意度也不高,同时由于缺少平台管理,数据报表的开发周期长,业务对IT的响应时效不满意。

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基于此,新日确立了一个目标,即:充分运用IT技术,激活企业业务数据,让数据不再“沉睡”。制定统一数据治理规范,建设集数据采集、数据存储、数据共享、数据分析、数据展示于一体的数据可视化平台,做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新,人人都会用数据会做报表。”其中,“人人都会用数据会做报表”是核心目标。

编辑:张煜洁
关键词: 大数据  数据中心  ERP  新日  潘胜利 
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