内需不断回暖，在消费需求上也逐渐提升，新零售的崛起，让各种新兴科技不断涌现并延展至消费场景的方方面面，多元化消费场景正是消费升级的体现。

新零售模式对于传统的零售模式有着颠覆性的意义，随着传统业态转型，新零售商业如雨后春笋，其底层技术架构也渐以完善并强大应用于新零售业态模式的各个方面。零售、快消行业作为高频次的消费方式，在普遍消费习惯发生的同时，需要抓住数据时代的机遇，走更长远的发展道路。那么，企业该如何“破解”零售快消行业的竞争困境?

美云智数通过加速各个业务流程的数字化转型和创新，助力零售行业突破竞争困境，并整合各方资源，构建零售快消的“基座平台”，打造针对快消零售行业数字化解决方案。美云智数建立以客户体验为核心的零售前段触点，建立柔性供应链，并利用云计算及关键技术助力产业数字化转型，在营销与运营中提升存量运营能力和整体运营效率，打造零售快消行业竞争优势。

此外，美云智数还通过电商ERP实现人货场，进销存，人财物一体化管理，拉通自营、代销、供销等多种销售业态全流程，助力企业开展精细化管理，甚至对B端渠道数据和C端消费需求侧重提升，以此助力企业产出价值的持续提效，让新零售覆盖广度和对日常生活渗透深度实现闭环。

精细化管理，高效提升产能

美云智数新零售全链路新零售技术矩阵通过各个系统的单项功能输出与整个系统体系的闭环整合，助力企业精细化管理，并通过品牌管理系统优化成本策略，打造轻资产运营策略，以此降本增效，促进企业产能的高效运转。

数字化创新，实现产值增长

美云智数新零售以科技手段丰富企业营销业务场景，打通上游的生产、供应与加工，连接中游的区域、渠道与采购，服务下游的终端、消费与体验，助力企业转型数字化运营，将线下门店、商品和物料转化成线上数字化资产和营销工具，促进企业产值以指数型增长。

全方位升级，实现生态发展

美云智数新零售构建的“人，货，场”的生态模式，助力企业进行生态化布局，以一站式服务连接上游供应、中间渠道和终端消费的人、财、物等，帮助品牌方建构并全方位升级自己的生态商业圈，实现传承式地可持续发展。

当下，零售业务只有数字化转型进行变革，才能更好地面对互联网的冲击。美云智数依托其强大科学技术力量，强效持续为企业打造全链路新零售技术矩阵，打通至生产、流通、零售各个环节，帮助企业突破竞争困境，并为其提供增值服务。