美的集团凭借在科技创新、质量管理等方面的表现，荣获第七届中国工业大奖。工业方面，美的旗下的工业技术、楼宇科技、美云智数、库卡等联手打造了美的零碳数字工业解决方案。3月21日，美的集团主办了“TURE见零碳数字工业沙龙活动”，邀请媒体团走进重庆美的楼宇科技水机工厂，一同见证这座有着20年历史的厂区如何实现碳达峰、碳中和。

20年厂区“绿色零碳”换新颜

据统计，工业碳排占全社会碳排放总量的65%，构建绿色零碳的工业体系成为推动“双碳”战略的重要抓手。而要实现工业企业的节能降耗，除了引进低碳设备和优化工艺，更需通过数字化转型升级来实现长期的绿色转型和能效优化。美的集团的探索实践对产业链起到示范引领作用。

美的重庆水机工厂引入了iBUILDING碳管理系统，协同数字化平台的其他各个应用，助力实现从建筑到园区，从区域到企业的整体低碳绿色转型。美的楼宇科技水机产品公司工艺负责人王晓峰介绍，整园改造分为“绿色能源、设备替换、精益数字化管理、零碳认证”四大部分。

据悉，在建筑中暖通设备能耗约占楼宇能耗60%。对此，园区通过蒸发冷高效空调取代老旧的干式螺杆机组，功效提升56%，每年节约11.2万度电，同时变频空压机替代定频空压机，每年节约12万度电，在生产制造环节也着力优化生产工艺，以离心机的产品探伤工艺环节为例，采用DR数字探伤取代原本洗片探伤，每年能节约6.4万度电。

同时为提供清洁“绿电”，园区还巧妙运用了建筑墙体、屋顶空间来设计光伏幕墙，年度发电210万度，园区绿电占比提升到19%。二期建成后，光伏发电将达到每年620万度，绿电占比达到55%，抵消碳排5323吨，彻底实现碳中和。

数字化、智能化的强引擎

在工业企业实现零碳过程中，数字化转型至关重要，数字技术和工业软件创新驱动，对“绿色零碳工厂”建设所产生的叠加、倍增效应显著：IT与业务深度融合，触达智能制造、供应链、大数据等领域的变革，全要素提高生产效率和运营水平。在重庆工厂零碳之路上，美擎工业互联网平台验证了这一底层逻辑。

从“制造”到“智造”，美擎平台围绕工厂的研发、生产、制造、供应、营销、物流、售后等全价值链，持续释放潜在的业务价值。美云智数西部分公司总经理蒲德均表示，在工厂的碳减排实践中，基于美擎工业互联网平台的智慧能源管理解决方案，利用物联网技术实时在线感知和控制设备能耗，对获得的能耗数据进行深度分析，为节能管理、能耗优化提供数据、算法支持。

美擎利用感应设备、数字孪生、云平台等端到端拉通业务，促进整个产业链实现从设计、建设、运营到维护的协同管理及全程优化，并通过数据中台、移动中台等基建能力，让数据可视化、透明化，落地经营、业务、管理以及组织驾驶舱等顶层数据能力和场景应用，支撑IT变革与业务管理双螺旋转型升级，进一步提质增效、节能降碳，为工厂可持续发展呈现出更多数智引擎。

如何践行绿色低碳?蒲德均概括的思路很简单：知当前、知未来。知当前，企业需要先行摸清碳排放、能耗的家底数字，颗粒度不仅在工厂级，也要细化到车间、产线、设备级;知未来，要从产品研发、工艺设计、生产过程、物流运输、产品服务等全价值链来审视“碳成本”，识别各个业务环节减碳、降碳、节能的技术路径和管理方法;特别是基于物联网的大数据分析，算法模型的导入，能在传统经验管理的基础上，创造绿色低碳新的业务价值。

“懂制造业”的美擎对外赋能

2022福布斯中国可持续发展工业企业TOP50、选福布斯2023年度ESG启发案例……经历了25年的体系沉淀，美的集团形成了一套相对完善的可持续发展管理体系，并将其融入企业生产经营的每一个环节。基于内部应用所提交的“零碳答卷”外，美的经验还通过美云智数跨行业、跨领域、跨区域深化应用。

光伏行业：隆基股份

作为光伏行业的龙头企业——隆基股份，致力于发展成为全球最具价值的太阳能科技公司。在光伏产业高速增长的大环境下，隆基股份通过精益化、自动化、数字化，达到了生产段落自动化、数字化透明，并实现了大供应链段落“销-产-供-服”与供应商企业的拉通。

通过企业全价值链数字化的持续建设，隆基股份实现了从传统制造向数字制造的转型，大供应链数字提效显著：人均制造效率提升超过10%、物料交付周期提升68%、物料库存呆滞减少57%、生产管理效率提升超过50%、WIP(在制品)周转时间缩短57%、全品类全流程供应链实时联动在线，拉动9000多家供应商。

汽车行业：长安汽车

互联网时代给汽车行业带来了市场多元化与新增长风口，汽车产业网联化、智能化、共享化、电动化，驱动着汽车行业对转型升级产生迫切需求。和美的一样，拥有庞大用户集群的百年老店的长安汽车，如何在云计算、大数据等技术浪潮中，以数据驱动企业变革的呢?

长安汽车联合美云智数通过“大数据+移动化”解决方案，以数据为驱动的价值链升级，产品升级和新生态构建，最终整合120多个系统，统一了3100万+用户数据，融合10000多家主要网站等，实现对市场销售、研发、制造、物流等动态数据的即时监控，对舆情、产品、市场、质量口碑、客户意见、经销商商圈等全样本在线分析，大数据平台达到业务领域全覆盖，同时推动业财、人才一体的数字化建设，流程审批移动化率达99%、业务、审批等平均处理时间降低75%。

农牧食品行业：铁骑力士集团

铁骑力士是现代农牧食品集团创造了一个产业奇迹：从3.5万元起家，到年营收100多亿元，增长了数十万倍，30年后“第二增长曲线”剑指1000亿，铁骑力士集团董事长雷文勇认为，数字化转型是实现这一目标不可缺少的加速器。

2020年铁骑力士和美云正式启动“533数字化变革项目”，该项目被定位为集团2020-2021年度的“一号工程”，通过建设研发、营销、供应链、财务、人力资源五大平台，推行产业链协同、全价值链拉通、经营透明三大变革。

“不止农业，还有科技。”以数据驱动全产业链数字化，通过云计算汇总分析，实现关键指标的管控以及全部数据链的回流，从饲料养殖到屠宰再到食品，从生产端到供应链再到物联网营销场景化，打通全产业链价值流。

无论从各大企业转型升级实践，还是众多行业先行者的发展路径来看，都可以发现一个趋势：企业在追求高质量发展的同时，也在逐“绿”而行，一方面减碳降碳，探路自身绿色低碳转型;一方面抢抓数字化转型机遇，掘金生态产业发展，以便取得节能减排和市场运营开拓的“双赢”。

可以预见，零碳业务将成为美的在B端核心业务上布局与突破的关键领域，在坚定点燃“第二引擎”的同时，也将通过美云智数积极对外赋能，助力更多工业企业实现数字化、智能化、绿色化转型。