制造业是立国之本、强国之基。随着数字中国建设如火如荼地开展,制造业以数字化转型实现高质量发展,已成为行业共识,产业数字化进程也在近年来不断提档加速。
在制造行业处于转型升级的关键期,如何有效利用数字化手段,实现生产精益、提升企业协同效能?
论解决之道,寻发展契机。4月13日下午,谷器数据COO、智能制造高级咨询顾问夏何均先生,与300余名制造行业同仁共聚工控网直播间,围绕数字经济、制造业数字化转型等行业热点,从解决实际问题出发点,普及智能制造领域前沿知识、技术革新和产业实践,帮助企业找准路径,释放企业发展潜力。直播间里,行业同仁对智能制造领域前沿技术、产业实践经验兴趣浓厚,基于企业智改数转路径的洞见欢欣不已;关于谷器数字化协同能力对制造业的能力肯定赞许!
直播间精彩内容片段
直播间里,气氛热烈,精彩纷呈。笔者精选云端论道的精彩问答,以飨读者。
Q:传统产业转为数字业需具备哪些条件?
A:总体来看,需要以下条件:
1、数字化现状评估,聚焦核心业务痛点,根据企业自身的实际情况和发展阶段,确定数字化转型的目标,明确企业可以做出哪些改变,期望通过转型实现哪些目标。
2、统筹规划,根据企业不同情况,结合行业及外部市场环境情况,通盘考虑,分阶段实施,从点到面逐步落到实处,推进数字化进程。
3、面对传统行业数字化转型的复杂局面和漫长过程,除了企业不断 “修炼内功”提升运营效率和管理能力外,充分发挥第三方的支持,构建支撑体系已经成为必要选项。
A:我国制造企业整体处于全球价值链中低端,集中于价值链底部的加工组装环节,且囿于理念、资本、技术、人才等因素,中小制造企业数字化整体发展水平不高,战略定位不清晰、方向不明确、业务与数字化融合度不够等问题突出,普遍存在“不会转”“不能转”“不敢转”等现象。
A:数字化转型已成为工业高质量发展的必由之路,企业“智改数转”已成为国家明确的推动方向。在国家政策和产业内生动力的催生下,制造业数字化转型进入高速发展期。加之市场上有活跃着一大批,像谷器数据一样积极响应政策的企业数字化转型解决方案服务商,灵活适配企业需求,降低企业数字化转型成本,引领数字产业创新发展,也为制造业数字化转型提供有力支撑,现在是制造业数字化转型的最佳时期的论断一定是成立的。
Q:如何实现与不同级供应商之间的全面协同?
A:以谷器数据数字化协同制造系统为例。谷器数据数字化协同制造系统将制造工厂和供应商之间实时的信息对接,将手工信息的传递和统计转换到基于事件驱动、数据驱动的整个制造流过程中去,通过系统平台去打通信息交互的壁垒,最终实现供应链环境是可控的、透明的、规范的。企业关联的不同的工厂将不再是一个个独立的控制环境,而是实现整体协同。
谷器数据主营产品有哪些?
A:谷器的核心产品3系统+2平台:MES(制造执行管理系统)、SRM(供应商关系管理系统)、WMS(仓储管理系统)、低代码开发平台、开放接口平台,形成企业内、外链接,让制造云端在线,产业链上下游互联互通、高效协作。
谷器数据制造业高质量发展实践培训会于2023年已举办6场,受到行业及媒体的广泛关注,吸引2万余人次参会交流,在线人数屡创新高,收到问卷万余份,已为数千企业答疑解惑,并在线下深度参与近百家企业的数字化转型诊断、规划工作,与数十家制造企业就合作开展沟通、磋商。当下,我国产业数字化转型步伐不断加快,中小企业在数字化转型之路上拔足赶超,谷器数据将《制造业高质量发展实践培训会》为契机,陪伴制造企业走稳、走好数字化转型的每一步,与企业携手共进,加快推进,支撑制造业高质量发展。