经营一家企业需要投入资金来获得盈利，费用管理则需要准确的成本预算和对未来业务的预测。这就要求员工的每笔报销和第三方付款申请单都要按时提交，且确保每个供应商的发票收据都准确无误。然而，知之非难，行之不易。许多企业的员工在发展客户和业务的同时，还要分散精力去应对繁杂的流程，受限的工作效率不仅让企业运营成本居高不下，还会直接地影响员工的满意度和忠诚度。

换一个角度看：近一半的会计师因为流程、审批、查错、沟通等原因，每年的平均工时会增加超过13天。企业管理者都希望大幅提高公司盈利能力，但是从长远发展来看，这不应以牺牲员工的个人时间为代价。SAP Concur应付款流程和费用管理自动化解决方案，让财务管理者和员工从冗杂重复的流程中释放出来，提高工作效率的同时，切实提升满意度。

自动化的流程让工作和生活更轻松

国内某制造公司拥有850多名员工，作为该公司的总会计师，张女士为尽快完成审核和批准费用报告真是费尽心思。尤为头疼的是，业务人员经常会迟交个人报销和供应商发票和付款单，这会直接导致公司潜在的运营成本增加。张女士说：“过去常会在项目结项之前，业务人员没有及时提交完整的费用报告，导致部分第三方费用的逾期申报或遗漏，最终无法向客户收回费用，公司只能自担损失。”

在使用SAP Concur的费用管理自动化方案后，该公司的业务人员终于能轻松且及时地提交费用报告，财务部也不再苦于费用的跟踪和处理。这意味着该公司的沉没成本更低，并且财务人员就能从繁琐的日常工作中释放出更多精力，投入到更有价值的业务当中，此外还能更好地实现工作和生活的平衡。

应付款和费用管理平台不仅是成本管理工具

流程自动化的好处之一是帮助企业提高费用可视度，为财务管理者清晰地展现支出全貌，更好地控制运营成本，并在未来做出以数据驱动的战略决策。

通过数据分析，企业管理者拥有发掘新业务机会的洞察力，提升内部资源配置能力，并有能力降低内外部风险。 此外，完整的财务视图可以让管理者更系统地了解采购模式，利用分析结果与供应商进行谈判，获得更有利的合作条件，进一步节约成本。此外，费用可见性的提升还能优化企业各个部门之间的沟通，提高员工的积极性和满意度。

劳逸结合是获得幸福感和高绩效的秘诀

研究表明，在工作和生活之间找到平衡的员工更具幸福感，不仅工作效率会提高一倍，而且会对雇主表现出更高的忠诚度。事实上，能够平衡工作与生活的员工对于继续留在公司工作的意愿，比那些严重失衡的员工要高出10%。如果员工满意度持续低下，会给企业带来诸多问题。 举例来说，这会导致员工流失率和缺勤率升高，最后给公司造成绩效降低、生产力下降、运营成本上升等不良影响。作为一个优秀的商业领袖，企业运营无小事，每一个细小的环节和因素都需要仔细考虑。

换句话说，SAP Concur的费用管理自动化解决方案给企业带来好处多多。企业管理者通过精简、敏捷的业务后台，让费用申请和审批流程更加便捷，使员工的工作效率和满意度显著提升。同时，通过统一的财务管理视角，实时生成的费用报告和智能数据分析，还能为业务决策提供充分的数据支持，真正成为管理者和员工“减负增效”的制胜法宝。