中国纺织机械(集团)有限公司以纺织机械为主业，是纺织机械的龙头国企，全球市场占有率第一。集团凭借六十余年的专业积淀，聚焦纺机、细分市场，在发展中逐步构建了「六大单元」(棉纺机械、织造机械、纺机专件、捻线机械、经编机械、印染机械)的产品格局。

公司立足客户需求，持续科技投入，创新服务模式，以助力客户打造「智能纺织工厂」为着力点，向市场提供成套化的纺机装备和全流程的优质服务，始终保持了中纺机集团在业内的良好市场形象。

中纺机研发转型刻不容缓

中纺机集团拥有国家级、省级技术中心两级开发体系和分布全球的生产试验基地，技术力量分散，管理水平有待提升。纺机产品具有系列化设计、按订单选配、跨企业协同、现场安装调试、远程运营维护等关键业务特点。特别是随着国际贸易保护主义抬头、中国推进「一带一路」国家战略、「智能制造2025」等一系列外部因素变化，迫切需要整合提升中纺机集团研发资源，实现产品技术研发由跟随型创新向自主创新的全面转变，始终引领行业技术发展。

面对集团「智能纺织工厂」的战略诉求，为了实现集团业务研发管理的集中管控，加强集团整体研发信息化平台建设刻不容缓。对此，中纺机选择了与上海脉恩信息科技有限公司携手合作，基于全球领先的SAPPLM产品平台，实施完成中纺机新一代研发设计系统建设项目。

脉恩科技给予中纺机SAP PLM最佳解决方案

脉恩科技结合自身丰富的行业经验，依据「SAP核心业务流程一体化」思想，与客户共同设计了中纺机新一代研发设计系统总体业务蓝图方案。方案在流程、工具、数据、系统四个层面综合谋划，落地集成产品开发管理流程，实现基于产品系列化、模块化、全选配的创新型产品技术管理体系。项目总体实施遵循「总体规划、分步实施、试点先行、逐步推广」的原则，规划三期，采用GlobalASAP的实施方法论有序推进。

一期项目以青岛和常德三家子公司为试点，规划实施SAPPLM解决方案，形成中纺机研发管理样板，实现设计制造一体化集成：通过集团物料编码的研发落地，建立共享的研发通用资源库，打通集团核心数据链，深度集成CERO/EPLAN等机电设计工具，实现基于超级BOM的订单选配。

中纺机集团SAPPLM系统架构

中纺机集团SAPPLM系统架构

项目实施过程中，脉恩科技充分地考虑了中纺机集团青岛宏大和常德纺机的业务现状，从不同产品的特点入手，瞄准业务现状痛点难点，结合SAPPLM的行业最佳实践，详细分析了两者的差异，在集团统一业务蓝图的基础上，满足各企业差异化需求。

项目于2018年7月10日启动，历经6个月的艰苦实施，2019年1月7日第一批试点单位青岛纺机顺利上线，2019年2月20日第二批试点单位常德纺机、摇架顺利上线。截至目前，青岛纺机SAPPLM系统通用资源导入超过90%，组织对3个产品系列进行重新设计，7个核心产品数据进入到SAPPLM系统，研发设计全面转入平台化管理;常德纺机、摇架设计人员已全面切换到SAPPLM系统，历史产品数据均全部导入，在系统支持下，建立了基于选配条件的超级BOM，并在3月份销售订单排产中实现订单BOM模式，极大地提升了工作效率。

中纺机集团SAP PLM上线会议

集团副总裁毛发青在项目总结会上，就本次项目的效果和意义做了深刻阐释。他认为推进中纺机新一代研发设计系统建设是集团战略转型的关键举措，选择SAPPLM平台是集团对标国际一流企业直接结果，SAPPLM系统的建立，彻底打通了中纺机各企业研、产、供、销、财核心数据链，实现了各业务部门技术信息共享，缩短了市场订单交付周期，新一代研发设计系统建设对集团研发管理提升具有重要的里程碑意义。在项目过程中脉恩科技顾问团队体现了极高的专业技术水准及对业务的深刻理解，深入实际，加班加点，耐心细致，用实际行动获得了集团各级用户的认可。

中纺机集团副总裁毛发青在项目总结会上发言

中纺机集团副总裁毛发青在项目总结会上发言

中纺机集团SAPPLM成功上线具有非常重要的意义。本项目是国内首次基于SAPPLM最新版本ECTR/VE/ER/PSM/VC模块，集团型共享研发平台，异地分布式设计，在深度集成2D、3D、ECAD工具的基础上，打通BOD-EBOM-超级BOM-订单BOM的全业务链条，很好地展现了SAPPLM一体化解决方案优势，为国内具有系列化产品、订单选配特点的装备制造型集团企业研发平台建设树立了标杆。