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第181期

中电鹏程李华:5G+互联网应用需要循序渐进

作者:ENI
摘要:5G和工业互联网只是数字化转型的工具之一。企业是否使用这两个工具,要具体问题具体分析,根据自己的数字化转型规划和真实需求考量,不能为上而上,起码要考虑到三年或五年后,是否有战略规划的需要。

  • 中电鹏程李华:典型案例 5G在智慧物流中的应用

    5G和工业互联网只是数字化转型的工具之一。企业是否使用这两个工具,要具体问题具体分析,根据自己的数字化转型规划和真实需求考量,不能为上而上,起码要考虑到三年或五年后,是否有战略规划的需要。

    中电鹏程是一家智能装备公司,其以“5G+智能装备+工业互联网”为技术方向,提供高端智能装备和数字工厂整体解决方案。2020年3月公司正式落户南京,6月实现投产,当年累计营收7000万元。

    中电鹏程智能装备有限公司总监李华表示,当前公司在5G方面的应用主要是在智能工厂的智慧物流项目中,并集中在设备实践分析诊断和设备检测两个场景。

    2020年9月,中电鹏程中标湖南某智能化项目。以该项目为例,李华详细解释了5G在智慧物流领域的具体应用。

    中标项目所属企业是劳动力密集型行业,且处于离散制造的状态。在智能化改造过程中,中电鹏程根据该项目原有工艺进行了设备优化布局。在智慧物流过程中,采用了5G+AGV小车和MES联动来解决智慧物流和及时配料,提高作业效率。

    在整个物流过程,AGV接受指令、发布行动都通过5G来实现。智能化改造成果也很显著,之前装配好的材料都会堆放在现场,再由人力拉到库房入库;现在已经实现从库房取料、现场生产、装配入库,全部无人化运输管理。

    另外,该项目从属企业所在的园区通过和中国移动、中国联通合作,已经提前布局了若干5G节点,所以在智能化过程中节省了大量费用。

  • 中电鹏程李华:针对痛点 破解工业领域5G商用难

    从5G总体应用情况来看,受市场认可的商业场景主要集中在视频通话、图文传输等。华为曾公开表示,自己的5G布局商业性比工业性要大。因为商用需要大量客户买单,具有集群效应,成本平摊后很容易搞起来;而智慧工厂的投入是一次性的,且5G设备的搭建成本大大高于传统网络使用成本,极大的阻碍了5G在工业领域的推新。

    提效增质 应用5G+AOI技术

    工业领域中5G的真实应用场景主要是高频次传输大容量图像数据。重点包括人脸识别运算、图像测算和预测分析等,诸如生产环节中不良作业、违章作业都可以通过图象分析。对于高频次数据的传输,以太网会有延迟和端口堵塞的情况发生,但在5G传输过程中很好的避免了这些问题的发生。

    中电鹏程核心技术之一即AOI(自动光学检测 ),专业制作工艺和产线的智能设备,可以通过5G图像和大数据处理的方式来解决很多问题。此次经过智能化改造的项目,之前基本上不通过图像采集的方式解决生产线上的问题;现在逐渐开始以图像方式进行分析,识别不同规格工艺及不良品的筛选。

    智慧物流 5G商用是切入点之一

    李华指出,虽然5G具有低延时、高带宽的优点,但受到成本居高不下且不稳定等因素影响,在工业领域中真正实现商业化的场景非常少,落地比较困难。对于企业而言,如果只是想做标杆和示范是可以的,但从实际效益来看,性价比不高。

    回归到工业领域的痛点——大容量、高频率数据的传输。5G想要在工业领域落地,应该从解决工业痛点进行布局。现在,企业数字化转型基本以提质、增效、降本为目的。基于此,可以通过使用5G技术,优先解决物流问题,布局智慧物流,实现物流的及时性、准确性,从而保证生产的连贯性,这也是工业领域5G技术的主要应用场景之一。

    远程运维 5G助力海外业务开展

    新冠肺炎疫情影响之下,对大部分企业海外业务的开展产生了诸多不便。随着国内企业设备越卖越多,并逐渐走向世界各地,疫情期间某些设备出现问题时,售后人员很可能无法第一时间赶到现场,对设备进行运维管理。

    但基于设备的集连,通过5G信号传输相关图像数据,可以进行远程跟踪、诊断,对远端设备进行运维,实实在在解决了很多问题。与此同时,也大大节省了售后的人力成本和时间成本。

  • 中电鹏程李华:工业基建在当代 数字化转型利千秋

    迄今为止,依然有很多人搞不清楚工业互联网和物联网之间有什么不同,经常把二者混淆。虽然二者属性相似,却不能混为一谈。

    工业互联网与物联网异同

    工业互联网嫁接于传统IT之上,没有IT就没有工业互联网。同时,工业互联网是基于物联网的顶层平台,工业物联网的基础是物联网。简单来说,工业互联网相当于一个乐高的基础平板,物联网是这个基础平板底下的链路支撑。在平板上可以插拔各种APP、统计工具、管理方法、方法论、执行的动作标准和目的来进行分析和全局的管控,这就叫工业互联网。

    从层级来看,工业互联网是相当于工业大脑,是高于物联网曾经的存在,他可以进行预测性的决断、分析和效益优化。虽然,工业互联网和物联网功能属性差不多,但并不完全相通。如果硬要拿二者作比较,相当于拿门面房和CBD去比较,完全有没有可比性。

    工业互联网要推广,一是对行业属性的了解,二是要有工业APP。工业APP是工业互联网中间的核心力量,对于工业来说是一个成本巨大,而且不可或缺的东西。

    长期以来,工业APP的研发、设计一直受到很多因素的制约,如果工业互联网能实现协同设计、协同制造,可以说是功在当代,利在千秋。

    同时,考虑到工业安全问题,建立我们国家自己的工业安全是必由之路,数字化转型势在必行,工业安全要掌握在国人自己手中。

    工业原料涨价 旧模式走不通了

    当前,我国企业依然处在高成本生产环境中,人力成本、物料成本、运输成本等,所有生产成本都居高不下。大家都知道,工业制造的毛利在20%~30%之间,工业原材料涨价后,毛利所剩无几。之前粗放式的生产完全不能满足当下发展需求。数字化转型可以更有针对性的提质、增效、降本,让产品获得更久,性价比更高。

    随着新冠肺炎疫情的不确定性,各种成本将会持续增加。如何让工业快速的转起来?只能通过精细管理去降低成本;降本但又不能降低质量,调整优化、数字化转型是唯一解决办法。

  • 中电鹏程李华:5G是一个循序渐进的过程

    一些企业认为:在实际应用场景中, 5G使用起来和WiFi、4G没什么区别……,李华表示,这其实是一个见仁见智的事情。如果企业没有不间断传输海量数据的需求,就没有5G的使用需求。工业互联网也一样,工业互联网作为在推动数字化转型的抓手与工具,如果在企业内没有价值的体现,强行上反而会扭曲工业互联网的能力与价值。

    5G和工业互联网只是数字化转型的工具之一,企业是否使用,要具体问题具体分析,根据自己的数字化转型规划和真实需求走。5G和工业互联网的建设属于基础设施建设,不能为上而上,要考量到三年或五年后,是否有战略规划的需要。

    同时,5G的使用是一个循序渐进的过程。因为效能是根据业务量、数据量、传输量、场景、应用等多维因素来决定的,是一个逐步增加的过程。以老百姓家中WiFi的使用情况为例,很多人家里会4G、5G一起用。使用5G后,唯一感觉是信号好一点,网速快一点。但实际上,都可以正常刷视频、网购,并没有改变原有的生活模式。

    在工业领域,经常需要传输“大数据”,原来一个文件下载需要二十分钟,现在只需要几秒,这是可以明显感觉到的变化, 5G的建设和使用好比高速公路。原来高速路上没有什么车流量,但高速公路修好后,业务越来越多,对高速公路的使用需求越来越大,路上的车也越来越多,对高速公路使用需求的增加是一个循序渐进的过程,这和搞工业基础设施建设一脉相承。

    从逻辑上看,工业互联网可以比作高速公路附近的一个小村子。举个例子,某村子只有一条两米宽的泥土路,稍微平整一点就可以用,但下雨就泥泞难行。后来修成水泥路,路越来越顺畅,但随着村里工厂越做越好,产品销量增加,水泥路就不够用了,需要再扩宽。甚至采购商和供应链的人会照过来,要求建集散中心,接驳高速路口。

    最后,李华指出:矛盾在不断变化,5G和工业互联网的使用需求是循序渐进、不断增长的。未来怎么走?要考量工业化实际水平和企业自身实际情况。

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