· 以电商和经销商渠道支持产品营销,打造海外市场品牌形象 |
· 建立本地分支,实现对东道国的业务管理 |
· 建立本地供应链体系及工厂,实现本地化的“研、产、供、销、服务”体系 |
· 以全球化的角度来实现资源的配置以及运营管理的优化 |
以上这个递进的过程基本覆盖了中国制造业出海要经历的不同的阶段,基于不同的行业、出海战略、规模实力等背景,这些选项可能会有所不同。但无论是从哪个阶段起始,还是正处于某个阶段,都会面临一些共性的挑战:不确定因素下的供应链管控及市场布局、越来越严格的数据安全规范、敏捷高效的需求、一体化管理、产品创新…… |
近年来,云计算、大数据、人工智能、物联网等数字新技术不断发展与成熟,制造业智能转型的深入推进,为企业预知风险、应对挑战,实现每个阶段的目标以及构建企业出海运营能力提供了有力的支撑。 |
2022年11月23日,由ENI经济和信息化网主办"打造完整价值链,赋能全球化经营:数字化助力制造业构建出海最佳实践路径"CIO直播间,将邀请大连冶金轴承股份有限公司CIO牛祎国分享数字新技术支撑下的出海数字化建设经验、场景及成果。Oracle Netsuite资深咨询顾问王淼则会结合企业出海各个阶段面临的挑战,解锁数字技术提供的价值及方案,助力中国制造业海外运营能力提升,打造"扬帆出海"的最佳实践路径。 |
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