东方电机正在开展数字化企业第一阶段的建设，以数字化制造为核心，建成多个的数字化车间，积极探索5G+工业互联网等的应用，逐步拓展数字化转型的范围，各数字化建设板块通过精益化、流程化、数字化改造，形成数字化的协同建设格局，完成基于模型的设计、工艺、制造高效协同，提高企业生产效率，降低管理复杂度。
徐工重型信息化总监李忠福介绍道，徐工重型处于此模型中的系统级阶段，即企业已经提出了明确的数据战略，并与企业的愿景形成了紧密的结合。
航空工业庆安流程与数字化部一级技术专家石艳在ENI经济和信息化网组织的西安军工行业CIO沙龙活动上提到，数字化转型的关键在于明确的战略与愿景。庆安设定了“3611”的战略规划，目标自2024年起分阶段冲刺，至2035年实现两百亿产值的宏伟蓝图。
依托工业互联网标识解析平台，特变电工构建了全要素集成平台，实现了人、机、料、法、环、测六大要素的标识统一，并与MES、SCM、WMS、MDM等系统深度对接，创建了电力变压器制造领域的产业链协同新场景。
近日，为深化制造业智能化改造、数字化转型、网络化联接，促进实体经济和数字经济深度融合，《江苏省深化制造业智能化改造数字化转型网络化联接三年行动计划（2025—2027年）》发布。
近日，工业和信息化部发布“关于卓越级智能工厂(第一批)项目的公示”。
近日，在“2024工业数字化转型案例发布会”上，国家制造强国建设战略咨询委员会主任、中国工程院原院长周济表示，以智能制造为主攻方向，推动人工智能赋能制造业高质量发展。
提及2025年，人们往往会联想到“中国制造2025”这一宏伟战略。尽管该战略并未严格限定于2025年这一时间点，但2025年无疑是一个值得审视与反思的关键节点。
近日，工业和信息化部、市场监管总局联合公布了’2024年智能制造系统解决方案“揭榜挂帅”项目名单‘，共遴选出83个项目，长三角地区推荐的29个项目，约占总数的1 3。
12月30日，从浙江省制造业数字化转型暨国家中小企业数字化转型城市试点工作推进会上获悉，浙江省在2024年已提前一年实现了全省1.2万余家规模以上工业企业数字化改造全覆盖的目标。这些企业的数字化水平已提升至1.0。
近日，中国工程院、国家制造强国建设战略咨询委员会等部门联合发布《2024中国制造强国发展指数报告》。
制造业信息化管理架构规划涉及多个核心系统，包括ERP(企业资源计划系统)、PLM(产品生命周期管理系统)、MES(制造执行系统)和WMS(仓库管理系统)。
