重庆宗申动力机械股份有限公司CIO。带领团队开发了宗申MES系统,对制造业数字化、智能化转型有丰富的实践经验。
重庆宗申动力机械股份有限公司CIO。带领团队开发了宗申MES系统,对制造业数字化、智能化转型有丰富的实践经验。
最后讲一些实施效果的展示,我们的MES不是孤立的,一般都是跟设备是紧密相关的。
我们规范MES系统接口方案,要介入到设备的采购过程中,要求采购设备时设备已经具有通讯接口,而不是在设备采购来几年后,业务部门提出改动需求后再去和设备供应商谈改造,这样在实施改造的过程中阻力相对来说会小很多。
针对MES系统的方案,特别是制造业,未来实施MES系统工作中,都会跟不同的设备进行数据交付、集成,所以必须形成通讯接口规范,对在座的各位有借鉴意义。
我们目前主要实施了ERP、PDM、MES系统,目前各系统基本由我们自身独立运维和功能开发。
宗申1011智能产线MES系统包含“主数据管理、生产管理、人员管理、设备管理、质量管理、电子文档、物料管理、可视化&报表、产品追溯及数据采集”9个功能模块,细致丰富的管理内容及功能形成了智能产线高效运行的强大驱动力。
宗申动力发动机公司的发动机有上万种,1011智能产线聚焦的摩托车发动机要兼容二十几种机型、3000多个品种,涉及零部件数量上万个。数量如此庞大的零部件,要通过一条产线进行生产,对于零部件的一致性、兼容性要求就非常高。
工业4.0战略在全球制造领域掀起新浪潮,为中国制造型企业转型升级带来了新的契机和挑战。而“中国制造2025”等国家战略则为中国制造业抓住机遇、应对挑战提供了目标方向,为产业升级创造了有利的条件。
目前工业互联网的概念过于宽泛,对企业而言前提一定是问题导向。
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