企足矫首而来的Windows 10，不仅重新向Windows 8用户再次提供了混合式的开始菜单，新的浏览器和个人助手，更为关键的是以免费的形式向消费者提供Windows服务。微软此次向大众传播新的概念：力争变得更年轻、激情，放眼于未来，这对于微软来说是至关重要的!

转型不易，困难重重。微软错过的黄金时期，Windows10又能否拯救?腾讯科技精选优质自媒体文章，来看看深度评析者怎么说。

Windows 10是免费的午餐 微软在盘算什么?

免费升级的Windows 10却是具有无限的吸引力，赢得用户不少青睐。然而，公司最终还是会面对一个问题：怎么赚钱?试看自媒体“ EDN China”的文章《Windows 10为什么要免费?那微软还怎么赚钱?》能不能为我们答疑解惑。

Windows 10免费的意义

新的版本带来了新的特性，但旧的版本普及度更高，开发者必须在新特性和兼容性之间做出妥协。这种情况对Windows的终端用户也不利，使用旧版本他们无法体验新特性，而继续使用XP则连安全更新也没有了。Windows 10将改变这一情况，Windows 7和8.1的免费升级期如果延长，没有人会感到惊讶。微软此举让绝大部分Windows用户都坐上了Windows 10这辆火车。

那么问题来了，微软要如何赚钱？

在“免费增值”的世界中生存。

来自Endpoint Technologies Associates的分析师罗杰·凯(Roger Kay)表示，微软无法继续以以往的那种方式销售软件，但如果他们继续以免费方式提供软件，那么他们将如何实现赢利?

微软的竞争对手纷纷找到了适合自己的方式。谷歌向用户免费提供各类软件与服务，包括免费在线存储空间以及具备微软Office办公套件核心功能的在线服务，但却能通过搜索引擎实现广告收入。苹果以往也向用户销售OS X以及其他软件，但近年来也成功实现转型，向用户免费提供部分软件，转而从包括iPhone以及iPad这类热销硬件产品中赢利。

微软正致力于帮助消费者及企业客户将自己的数据迁移至云端，从而为自己的在线订阅服务以及Azure云计算平台吸引到更多的潜在用户。

高德纳的克雷汉斯表示，微软需要找到能够切实产生收入的其他来源，而订阅服务以及云端服务是他们的目标。

2015财年，微软的商业云端服务，包括Office 365、Azure以及帮助企业用户在云端管理数据的产品录得88%的增长。微软表示，该部门正走向正轨，为公司全年收入贡献了超过80亿美元。纳德拉表示，公司的云端部门到2018年有望成长为规模达200亿美元的业务。

因为传统销售业务尚存，微软有能力有时间继续等待。像宏碁以及联想这类PC制造商仍需为预装Windows向微软缴纳不菲的费用。企业用户也需要微软帮助他们对旧版Office以及Windows提供维护服务。

但此类收入流不可能无限期持续下去，微软已经错失了移动领域的发展机会，而野心勃勃推出的Windows 8也遭受消费者抛弃。

Jackdaw Research分析师简·道森(Jan Dawson)表示，微软是少数提供同时满足人们工作与生活需求的产品的厂商。微软能够架起人们工作与生活间的桥梁，而这一点谷歌望尘莫及。

但道森同时表示，微软所面临的挑战在于，如何说服人们相信Windows 10能够切实对他们的生活产生现实的意义。

Ars的 Peter Bright也表示，免费策略听起来会对微软的Windows业务产生影响，但实际上并不会。因为用户仍然需要购买PC，PC OEM厂商仍然要从微软购买许可证，普通消费者很少会自己购买Windows许可证，他们通常是通过新PC获得新版的Windows，而价格已经包含了许可证费用。

Windows10让微软涅槃重生?

Windows10是有希望带领微软走出困局的，但是，世界正在变化，微软的对手也不止是苹果和谷歌了。自媒体“柳华芳”发表文章《Windows10到来：微软的困境与重生》来解析微软当前的形式。

纳德拉看准了未来产品趋势

纳德拉在担任微软CEO之前就主管微软的云计算业务，他对云的价值非常明白，他领导的新微软极其重视云计算，并通过云端能力和windows10实现了跨终端同步，让微软的用户得到了无缝场景体验，这是纳德拉勇敢和锐利的战略执行。

微软在线办公产品做得确实不错了，并且已经在移动端免费提供下载了，这是微软的巨大进步，在游戏机xbox、音乐、视频播放等方面都做了系统级的集成，系统更新也会自动更新驱动程序，更加傻瓜化操作。

windows10是好系统，但微软office独立版依旧很贵

由于微软操作系统是靠oem厂商来扑向全球，微软无法直接通过硬件赚钱，surface越来越好，但销量总体不是特别高，office独立版的价格依旧高耸的吓人，当然也许windows10自带的在线办公应用已经基本够用了，但是，office独立版套装加起来的价格的足以把我推向苹果公司官网了。

office365的年费模式似乎也很不便宜，无论独立版还是订阅年费模式，似乎都比竞争对手贵不少，在这一点上，微软似乎不愿意妥协。

Windows10带来利好，但微软的困境和挑战依旧严酷

微软痛苦的甩掉了诺基亚这个沉重包袱，保留了lumia品牌，但是，windows10系统手机目前看不出有什么市场号召力，微软在电脑、手机、平板三端都要处理复杂的合作伙伴关系，毕竟自己也出硬件产品了，一定意义上，微软也是联想的竞争对手。

微软无法打败苹果和安卓阵营，因为生态环境已经很成熟，微软的私有云在欧美尚有竞争力，但是在中国市场有腾讯微云、百度云、联想云、华为云等诸多强大第三方对手，自从msn败走、hotmail完蛋之后，中国网民对微软账号的认知已经非常弱了，第三方云服务有用户认知和习惯沉淀的固有优势。

同时作者也认为，Windows10给中国互联网巨头也敲响了警钟，IT和互联网巨头们是时候重新思考操作系统战略的必要性。面对风云突变的市场，我们要勇敢出击，不能坐以待毙。

Win10 强势来袭 不被买账

Windows已经不是90年代神坛级别的系统，面对Windows和Office不再奏效的事实，外界怀疑Win10的尴尬场面，微软要如何应对?且看自媒体“俊世太保”的作者李俊著文《Win10来临，为何业界仍不看好微软》。

根据全球最大的财经博客Seeking Alpha和市场研究公司Net Applications的数据显示，从2007年底至今，Windows操作系统的全球市场份额已从95.53%跌至今年6月的90.85%，其中在2014年年底甚至一度达到89.22%，成为近20年来Windows桌面份额首次跌破90%。这种下滑一部分是由于现在苹果公司的产品正在逐渐被大众追捧，甚至奉为彰显身份的工具。

来自国外知名风险投资机构Andreessen Horowitz('a16z')的分析师Benedict Evans，在接下来的文章中，解释了他认为微软需要“投降”的原因：

Microsoft今天，确实已经到该研究如何取舍、决定未来的时刻了。

大家都知道，现在移动设备正在取代逐步取代PC。智能手机的销售量更大，有更广的受众，并且在主要的互联网市场(如美国和英国)中智能手机的份额中已有逐渐超过PC的架势。PC不会马上消失，但是它是过去，而不是未来。

智能手机战胜个人电脑。数据来自：Gartner，Apple，Google，a16z

消费者(除了企业级客户以外)在意的应用和服务一般不是只能用于手机端，就是个需要键入浏览器的网址。所以Windows并不是微软进军移动端的依靠，Office更不是。很少有人真的想在手机上编辑Office文档，并且黑莓公司还发现，如果广义上的手机体验欠佳，那么光有企业用户的支持是不够的。鉴于苹果已经为产品增加了企业服务，WindowsPhone的吸引力已经不能减少的更多了。

微软几乎要被逐出了移动设备市场。数据来自：Gartner，Nokia，RIM，Apple，Google，a16z

因此我说，微软已经错过了手机。个人电脑消费领域也会缓慢地缩水。同时疲软的手机销量也将反过来影响到系统甚至Office。在企业用户中PC市场的转变可能来的比消费者市场更加迟缓，具有替代功能的办公软件也会如此。但是，正如我在这里讨论的，一方面SaaS服务将越来越多的可被应用于移动设备上，新的生产力也将在移动端得到体现，另一方面企业用户的Office(并最终是Windows桌面)使用量将会呈现下降的趋势。

于是不得不投降。新的CEO承认了作为驱动战略引擎的微软，“Windows无处不在”时代的终结，也承认微软Office份额的下降。微软还暗示Xbox也不是战略上的核心。这反映了现实，核心将是智能手机，而不是电视或插在上面的盒子。手机才将是大多数人的数字体验中心。智能手机就是太阳，一切都围着它转。

现在要思考的，不是任何的新产品都要支持Windows和Office，而是如何借助它们来创建新的未来。但是你也需要明白，现在的移动设备就是“出现在每一个包里的电脑”，但是微软为此并没有做出多大的贡献。

再次重申，企业平台和生产力将会从根本上改变，而这又将掀起PC端的变化了。分享文档(或Web应用程序一样复制文档)并不是未来——办公的连接方式需要被重建。有人会这样做。我并不知道是谁，以及它会是什么样，但是一切的新气象将会始于承认失败。

想靠win10翻身 微软野心很大

困难是有的，挑战是存在。微软这次能否借助Windows10再攀高峰?自媒体“ 煜聚一堂”在文章《微软错过的“黄金10年”：Windows10能否拯救?》给出新的看法。

萨蒂亚•纳德拉“重造生产力”能否产生一个质变？

目前，微软正在做跨设备体验，努力让一种体验能够应用在不同的设备上。纳德拉以Onenote为例，他可以打开手机上的APP，迁移到台式机，可以用键盘和鼠标操作，甚至在微软电视一般大的感应式显示器上，同样可以通过app进行交互。因为软件具备这种特性，员工和同事能够在不同的设备上同时完成相同的任务。

“云战争”呢？

纳德拉表认为，苹果的设备外观非常迷人，有高度个性化的体验，手机和平板电脑拥有优化完美的应用程序，但缺陷也很明显。对于苹果的移动体验的局限性，一个很好的例子是iPad如何处理多个配置文件。iPad提供了单一用户的精致体验，但是很少关注协作性、共享。

在这一点上，纳德拉认为，微软能够做的更好，微软在推出WindowsPhone 和windows8的同时也在加强其云服务和数据驱动产品的开发，Zure现在是一个完全成熟的云后端服务，此外OneDrive同样是一个强大的云存储服务。这些产品也更关注协作与共享。微软小娜(Cortana)的数字语音助手服务也超过了竞争对手。

在数据驱动的云服务方面，微软有一个很强劲的对手——谷歌。纳德拉认为谷歌的商业模式以广告为中心，谷歌在数据和广告方面，赚了大把的钱，客观来讲，谷歌的许多产品甚至没有触碰其广告网络，通常，它捕获的数据是匿名的或可供选择。

PetePachal认为，在云服务方面，谷歌比微软更胜一筹，因为世界各地的人们都在使用它的产品，这部分归功于它开发的操作系统—Android。在云战争的边缘，微软需要的不光是热情，还需要实际行动，这也是纳德拉重造生产力的重中之重。

Win10能否赢得用户欢心?

虽然业界一直争议Win10市场价值，但是Windows产品在纳德拉时代的确更加注重用户体验，其在保留传统优势的同时更多方面是在向大家学习。现在我们就从用户的体验来看Windows Insider计划的实施效果到底怎么样。试看一下归纳的网友总结。

亮点：

1.UI设计风格

新增Metro风格和经典风格开始菜单并存;新增虚拟桌面;取消了窗口丑陋的宽边框，强化阴影效果，迎合现代设计风格;更强大的人性化设置;DirectX 12的加入;真正感受到满满诚意。

2.灵活的通用应用

Windows 10 将运行在所常见的各种设备，手机、平板、笔电、PC 等，现在到了 Windows 10，所拥有的所有 Windows 10 设备，将拥有一个统一的商店，应用统一更新，统一购买。从之前 Windows 通用应用的发布，很多人就料到微软早晚会走这步棋，果然实现了。这下 Windows 算大一统了，移动和桌面设备。

槽点：

1. 关于Metro

既然窗口灵活，为什么要开发Metro呢?Metro UI的风格就不是窗口能驾驭的了的，相较于窗口，Metro Apps许多控件位置、布局都不可以改变，可以改变的也就是整体窗口的大小。Metro的存在本身就是一个矛盾体，一个Windows版本出现两种UI本身就让许多用户一头雾水，不知所措。最重要的是，它是个可有可无的东西，许多应用Desktop版会比Metro版的好用许多许多，比如Mail。可以理解Metro是能给人换一种心情的东西，但并不是真正实用。另外一个值得注意的是，如今许多Windows应用是基于SDK级的开发，或者是.Net，更有甚者用MFC，这就意味这程序是否能应对快速发展?

2. 关于扁平化

简单说，从Windows 8开始，微软就开始尝试扁平化风格，追溯到底可能WP7是首次引入扁平化元素的系统，但现在WP是扁平地最彻底的。而Windows从Metro开始扁平，到Windows 10，桌面元素也开始扁平了，但是图标的扁平特别不彻底，不知道是不是Preview的原因。

3. 整体评价

Windows 10给人的最大感觉就是不够诚意，没有给人一种精致的感觉，这与微软的DNA有关，也实在没有办法，但是UI视觉、交互、动画有待加强，Windows Vista中的绚丽元素能砍掉的都砍掉了。能够看出微软在One Windows计划中下了一些功夫，但是急于求成，导致Windows 8到Windows 10是十分混乱的版本，也希望微软能够做出创新，不要急于求成，更不要成为下一个诺基亚!