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数字化
- 邹村先
- 兴发铝业邹村先：兴发铝业的数字化实践
，数字化进程要根据企业的实际情况推进，每个企业在不同的发展阶段，对IT的要求肯定是不同的。不能因为概念很火，就不断的刺激企业推进落实，不结合企业实际的信息技术最终也难以在企业落地。
数字化
- 邹村先
- 邹村先：信息化、管理数字化、自动化的区别
对于自动化这个概念而言，管理数字化与之是正相关的关系，企业的自动化成度越高，数字化内容就越丰富、越完善。但基于当下传统制造业的发展环境，行业目前的自动化程度还处于发展阶段，中间可能还要经过工业2.0，...
人工智能
- 大麦
- 大麦：人工智能在裂帛的应用
对于人工智能的概念，严格意义上的人工智能应该具有学习的功能，它不仅能从数据中感知规则，并且可以根据新的数据不断修正自己的规则。简言之，如果一条本没有出现在电子地图上的路，走的次数多了，地图便会自动...
电子商务
- 大麦
- 大麦：人工智能初体验——积极关注，谨慎使用
AI应用进入各行各业是必然趋势，我们也必须去拥抱这一变化。我个人也会关注很多AI在具体行业的应用场景、技术原理和最新的算法动向。但裂帛要不要引进人工智能并使用，我们对此持谨慎态度。
制造业
- 刘建平
- MES初应用：Traceability助力实现质量追溯
客户的要求，让我们意识到，必须有一个工具或者系统来打通生产过程中的各个环节，实现数据的抓取、监测和共享。所以，实现连接生产的第一步也是当时迫切需要解决的问题就是：质量追溯的问题。
数字化转型
- 刘建平
- 刘建平：传统制造企业数字化转型该怎么做？
如果企业转型有一个主线方向的话，我们认为是三个连接 ：第一个是连接用户，第二个是连接员工，第三个是连接伙伴
数字化转型
- 赵超
- 上海联合汽车电子CIO赵超：新制造的含义指的是数字化转型
不以挣钱或省钱为目的的数字化都是骗人的。而省钱的方法就是用程序代替内部服务人员，赚钱的方法就是用程序取代对内服务或产品。
数字化转型
- 陈罡
- 贝发集团信息管理部经理陈罡：天然诱因引发企业的数字化转型
市场或者客户需求带动了企业的业务模式转型，是天然会发生的结果。但是，在业务模式转变的过程中，可能会涉及到IT技术的支持
数字化
- 邹村先
- 广州兴发铝业信息总监邹村先：从“流程梳理”到“用好数据”观念的转变
传统的信息化是从流程驱动的角度去构建企业的业务系统，而现在则更多是基于数字驱动，这是企业运营观念上发生的转变。
数字化
- 姚凯
- 欧喜投资IT总监姚凯：企业数字化转型需要人才有怎样的结构？
在企业转型升级中，对于推进数字化实战的领导人才，企业需要考虑哪些特性呢？欧喜投资IT总监姚凯为您娓娓道来。
数字化
- 邹村先
- 邹村先：信息化、管理数字化、自动化的区别
对于自动化这个概念而言，管理数字化与之是正相关的关系，企业的自动化成度越高，数字化内容就越丰富、越完善。但基于当下传统制造业的发展环境，行业目前的自动化程度还处于发展阶段，中间可能还要经过工业2.0，...
数字化转型
- 刘建平
- 刘建平：传统制造企业数字化转型该怎么做？
如果企业转型有一个主线方向的话，我们认为是三个连接 ：第一个是连接用户，第二个是连接员工，第三个是连接伙伴
数字化转型
- 陈罡
- 贝发集团信息管理部经理陈罡：天然诱因引发企业的数字化转型
市场或者客户需求带动了企业的业务模式转型，是天然会发生的结果。但是，在业务模式转变的过程中，可能会涉及到IT技术的支持
数字化
- 邹村先
- 广州兴发铝业信息总监邹村先：从“流程梳理”到“用好数据”观念的转变
传统的信息化是从流程驱动的角度去构建企业的业务系统，而现在则更多是基于数字驱动，这是企业运营观念上发生的转变。
数字化转型
- 陈罡
- 贝发集团信息管理部经理陈罡：数字化转型其实是商业模式的转型
从企业战略的角度来讲，数字化转型肯定不会是纯粹的IT转型，他一定是个商业模式的转型，随着信息化的进阶，企业积累了足够的数据，具备了更多治理数据的手段，实现了业务、流程的数据化，从而反作用于企业，指导...
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- 张明文
- 海天塑机IT总监张明文：数字化转型的核心当然还是为业务战略服务
数字化转型应该，按照合理的产能、批量、生产周期做备货计划和生产计划，通过一系列数字化、精细化考核引导，不断降低在制品、提高生产效率、降低生产成本、缩短生产周期，提高有效产出和客户交付能力。
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- 李华
- 李华：数字化转型本质是提质增效降本
企业数字化转型的核心目的提质增效降本，帮助企业实现精益制造、精益管理，但这并不是一蹴而就，而是需要持续改进的，绝非企业实现快速逐利的良方。
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- 五论ERP依然是企业信息化乃至数字化的底盘
ERP，绕不过去，爱恨情仇都在其中，特别是越来越多的接口带来越来越多的沟通，越来越多的预算，越来越多的人手......，系统臃肿不堪，“外挂无数”，像一个插满管子的病人，小心伺候着。最终的解决方案往往是更换...
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- 刘建平
- 刘建平：MES不是赶时髦，企业要量力而行
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区块链
- 王甲佳
- 王甲佳：CIO的第四个创新机遇——引入区块链技术为供应链升级
实际上不仅是互联网金融、供应链金融领域，整个社会在2018年春节前后就进入了一个非常亢奋的时期，大家“言必谈区块链”，但是对于区块链具体应该怎么落实到业务场景中，常常语焉不详(当然也不排除许多人在埋头准...
信息化
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- 曲华平：为什么企业战略不能依赖咨询方案？
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ERP
- 王甲佳
- ERP依然是企业信息化乃至数字化的底盘
2018年6月24日，北京科创基金启动大会举行。在这个会上，中国工程院院士倪光南在发展自主可控的新一代信...
企业信息化
- 王甲佳
- 六论ERP依然是企业信息化乃至数字化的底盘：ERP的底盘作用是什么？
天下大势，分久必合，合久必分。现在是重构ERP的时候了。大而全的ERP系统越来越不能满足业务要求，大而...
ERP
- 郑鹏飞
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从甲方跳出已有数年，谈及ERP仍然非常有感情，毕竟是一个非常重要的转折点。同时在经历了企业外部的纷纷...
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