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目前的人工智能技术是一种归纳的方法，因此需要大量数据的支撑，数据越多，算法越优化。

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时代在发展，从卖方市场到买方市场，角色的不同，客户对企业的要求也不同，企业必须严格按照交付日期交付产品。所以，要实现这个目标，海格必须清楚的知道整个供应链的流程及相关节点。

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物联网 | 欧喜投资IT总监姚凯：工业物联网的挑战是什么?

综合
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生活感悟
其他

MES

董辉
广东万家乐燃气具科技与运营管理部部长董辉：信息化实践的五个维度
业在实施五个维度的时候，还要做三个集成：横向集成，指机器与机器、机器与系统、机器与物料的互联；纵向集成，指人与机器、系统与系统、物料与系统的互联；端到端的集成，人与系统、工厂与工厂、外部的互联。
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互联网

董辉
广东万家乐燃气具科技与运营管理部部长董辉：CIO的七层信息化体系
无论做什么事情，想都是问题，做都是答案。作为企业信息化负责人，就是要走出去，去看别人是怎么做的，取长补短。
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智能制造

姚凯
欧喜投资IT总监姚凯：物联网安全不容小觑
在工业市场，作为智能制造的基础，工业物联网也在大干快上，一派繁忙景象。但是，在和厂商的交流过程中发现，众多厂商往往只关注功能，对于物联网的安全却考虑得很少，甚至完全没有考虑。
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物联网

姚凯
欧喜投资IT总监姚凯：工业物联网的挑战是什么?
谈起物联网，无非就是加个探头，无线传输，貌似很简单。如果谈一下具体的问题，就要求用户转化思路。基于这样的出发点，工业物联网很可能误入歧途。我认为不同的推动者造就了工业物联网与消费物联网的区别。
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工业4.0

董辉
万家乐CIO董辉：量入为出的中小企业式工业4.0：成本！
在消费升级的浪潮下，个性化、定制化产品逐渐成为市场趋势，对于制造企业来讲明显增加了制造难度。工业4.0、数字化转型成为了企业谋求长远发展的良方。
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MES

邓益华
白象邓益华：快消行业数字化转型缺乏成熟的落地途径
在这个时代，数字化有可能会成为一个重要的决定因素。这个应该是大家都认同的方向，但是要找到适合的方式，还需要行业中的不同主体形成合力，不断探索出适合行业的数字化之路。
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工业4.0

董辉
万家乐CIO董辉：工业4.0不能一概而论，要因“业”制宜
近年来，业内中国制造2025、工业4.0、数字化转型、智能制造等概念，频频引起热议，似乎前途已经一片光明，铆足劲儿往前冲就可以了。但在实际落地过程中，中国制造2025战略推进效果究竟如何？工业4.0是否真的已经...
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数字化

邓益华
白象食品邓益华：“以客户为中心”是经营的原点并不是数字化的产物
现在，互联网倡导了很多概念，包括微信、社群等社交营销的部分，核心就是回归消费者，很多技术和工具可以拉近企业和消费者的距离。这应该是一种“以客户为中心”理念的回归。
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数字化

邓益华
白象邓益华：信息化重在数据采集打通数字化则是数据智能应用
近日，知名企业白象食品CIO邓益华在接受ENI经济和信息化网编辑采访时，就自己对于数字化的观点，快消行业数字化的发展现状以及白象数字化实践成果进行了分享。他提到，快消行业需要有完整成熟的数字化解决方案来...
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数据分析

吴震
金龙联合汽车吴震：成立战略委，促两化深度融合
为了进一步深化两化融合在企业内部的生根发芽，苏州金龙建立了流程管理平台，设立了流程变革管理的长效机制，从流程的规划、设计与研发、流程审批发布、宣贯与执行以及流程体系的监控与报告五方面着手，保证体系...
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云计算

张北平
太平鸟服饰CIO张北平：人工智能——聚焦数据，才能有效赋能
电商零售拥有充足且完整的体系化数据，从用户访问开始到添加购物车、物流配送、售后评价等等，拥有完整的流程数据链条。所以，人工智能在电商零售领域的应用更具优势。
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刘建平：传统制造企业数字化转型该怎么做？
如果企业转型有一个主线方向的话，我们认为是三个连接：第一个是连接用户，第二个是连接员工，第三个是连接伙伴
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陈罡
贝发集团信息管理部经理陈罡：天然诱因引发企业的数字化转型
市场或者客户需求带动了企业的业务模式转型，是天然会发生的结果。但是，在业务模式转变的过程中，可能会涉及到IT技术的支持
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数字化

邹村先
广州兴发铝业信息总监邹村先：从“流程梳理”到“用好数据”观念的转变
传统的信息化是从流程驱动的角度去构建企业的业务系统，而现在则更多是基于数字驱动，这是企业运营观念上发生的转变。
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数字化转型

陈罡
贝发集团信息管理部经理陈罡：数字化转型其实是商业模式的转型
从企业战略的角度来讲，数字化转型肯定不会是纯粹的IT转型，他一定是个商业模式的转型，随着信息化的进阶，企业积累了足够的数据，具备了更多治理数据的手段，实现了业务、流程的数据化，从而反作用于企业，指导...
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