喜欢剥虾虎的流浪歌手：德玛物流IT主管 白冰

“实话实说，这个环节的分享内容我想了一个多星期，今天就跟大家闲聊两句。其实包括大家经常调侃的剥虾虎、剥螃蟹这些事情，我觉得总结起来就是一个成语——庖丁解牛。

每个事情都有它自己的规律，分这么几步：第一步先了解，包括了解它的结构、难点和技巧点，并根据这些信息做一些分析;第二步，对于一些有难度的问题就需要通过技巧去解决，一方面是自己摸索，一方面也需要借助别人的力量。

做IT也是一样的道理，很多事情分析完了以后，该借力的借力，该技巧的找技巧。我最初进入IT行业的时候是做的乙方，印象很深的是在北京的一次面试中，一位资深的前辈跟我的一句话，‘机器都是死的，没有问题，只有人才是最大的问题’。

我遇到过很多类似的情况，譬如有些问题我们自以为处理得很好，但是客户却给你差评，有些事情问题没有解决但是客户依然给你好评。所以，归根结底就是一句话——客户是否满意。”

IT新秀：青岛中集冷藏箱 杨建

”说到精益生产，我们先看一对欢喜冤家——客户和企业。企业如何满足客户的需求，我总结了两种企业的做法：一种是我生产什么你就用什么，另一种是花费大量的精力去满足客户需求的企业。显然第一种除了苹果这样的大牛之外，如果不具备超强的实力，就是在作死。

那么，如何满足客户的需求呢?我们先把客户的需求做一下内部的转化。质量好、价格低、能够尽快到我手上。我们内部转换成什么样呢?就是高质量、低成本、短交期。我们看看这三个标准还能不能继续细化?高质量代表满足客户的需求、低成本就是以最少的资源投入生产出产品、短交期就是从拿到客户的订单开始到产品的输运，这个中间的时间最短。包括了生产周期、仓储、设计等企业运营的方方面面。

再往下分解，产品质量在企业中最明显的一个表现是产品的合格率，低成本意味着以最少的资源投入生产出最大量的产品，短交期最后可以分解为效率问题。

那如何使这些管理要素达到一个最优的状态呢?我认为这要求企业生产具备四个特点：第一，企业整个生产体系理念要落地;第二，要有具体解决问题的方法和工具;第三，最好在其它行业进行一个很好的实践，以及足够专业的人才。

最后说到我们的精益生产，我认为精益生产是可以实现以最小的自然投入、高效的产出顾客所需求产品的一种方式。那么，我们看一下精益生产怎么解决刚才说几个需求：

首先是合格率，精益生产中有一个体制模块是专门针对这个来做的，里面包含了很多的工具，整个体制模块都围绕变化管理来保证产品合格率的上升。

第二是效率和人工成本问题，精益生产中的标准作业能够进行人员的优化和效率的提升，并通过工业组合优化、数据分析，从而实现在人员减少的基础上扩大产出，提升生产效率，这同时也大大降低了人工成本。

第三是设备成本问题，如今制造工厂对设备的依赖程度越来越高，一旦设备罢工对于工厂的影响是非常的，因此许多工厂不得不“备用”大量的设备及维护人员。如何降低设备的投入呢，主要是通过三块：一是全员设备的参与维护，二是保证原材料和在制品处在一个最低的水平。而在精益生产中有一个计划物流是专门针对于这两块进行优化，从而减少企业资金的占用。”

喜欢秀肌肉的“裁缝”：青岛芭东IT主管 缪龙

“今天跟大家分享一下我健身近十年的经验。其实当初我健身的目的也是为了减肥，从刚开始的减肥到后来形成一种习惯，更多的是健身之外的一些感悟，比如对惰性的克服。

所以，跟大家分享一些关于健身的小常识。健身分为有氧和无氧，运动心率在120以下算有氧，心率达到120以上算无氧，无氧主要的作用是增肌。当肌肉比例提升之后，你身体的体型自然会发生变化。人的肥肉是从肚子开始长的，然后再往四肢，而减肥的时候是从四肢慢慢往肚子去收的，这个是自然规律。

很多人问天天做仰卧起坐肚子会不会变小?我准确告诉你不会，因为脂肪的消耗是全身性的，如果只做一部分肌肉的训练，就会慢慢把那一部分的肌肉变成五花肉，所以一定要做全身性的运动。此外，通过无氧活动也可以增肌，同时体重也会增加。

有氧运动一般是为了脱脂，可以快走、跑步、做瑜珈，在有氧运动的时候除了脱脂还可以锻炼心肺的能力。而无氧主要的作用是增加肌肉，通过大量的力量训练，使你的肌肉达到极限，身体会把我们的肌肉纤维撕裂，再慢慢恢复长成肌肉。这个时候我们体型会发生很大的变化，先是从四肢开始，感觉胳膊比较粗了，肩比较宽了。

还有一点需要提醒大家，有氧运动需要注意方式方法，特别是跑步，跑步对膝盖的冲击力是非常大的，所以一定要准备一双好的跑鞋。另外，瑜珈可以通过拉伸把身体各个韧带拉伸开，但是一定要注意的是气息的调整。”

技术牛人：青岛优创数据IT主管 郑如泉

优创从我加入到现在，从只有一个机房到现在拥有6个机房，超过250台物理机和虚拟机，同时超过300种应用服务提供24小时的技术支撑。过去十年我在优创做的一些项目，主要以基础架构为主，以软件项目为辅。现在大家都在讲管理，而我今天想回到IT本质性的东西，给大家讲一下备份。

企业快速成长，数据的高速增长会导致数据增长量超过IT的预期。数据是最不可控的一个东西，你不知道IT在未来几年内会有多少的数据增长。此外，企业面临大量不同的系统，都有不同的备份任务，当数据量增长到一定程度的时候，如何满足企业的IPO、ITO，如何在一到两个小时之内把两个主要核心业务的数据、业务的服务重新带到这上面来，这是IT基础中的基础。第三，除了备份，你还要考虑服务器在生产环境下到底要投入多少资源，要给用户提供什么样的体验，每个服务器如何用到极致，我们都要考虑。第四，是预算，不是所有企业都有足够的资金投入。

大家都知道，通常我们都是前端的服务器挂后端的存储，然后把相应的数据连接到备份服务器进行备份。其中经过的部分永远都是最中间的网络，而它的带宽终归是有限的。在做这个项目的过程中，我和我的团队经历了痛苦的过程，因为在没有预算的情况下优化整个解决方案和备份环境，就要做数据分析，要知道数据链是怎么样的，哪些备份的任务消耗了最高的资源。所以我们做了背景分析，以及现状分析，甚至还做了未来数据量增量的预测等等。

通过这些数据分析，下一步就是在现有的环境下挖掘与探索。我们考虑了不同的解决方案，比如是不是可以投入新的模块，如消同模块，或者上全新的备份一体机。备份一体机最大的好处是可以减少人力投入，变相降低了IT的成本。做产品比较、做状态比较，通过对不同的平台做评估，来评估整体投入。

但是，经过了一些探索之后我们发现自己走到了一个死胡同，所有的解决方案都要花钱。后来，偶遇一位专家，他提醒我，可以绕过服务器网络，直接从存储端来进行备份，因为存储的网络会跟与对外的生产数据分开，也就是说生产服务器和存储带宽都得到了更好的优化。

总的来说，第一步，是通过软件在服务器端对挂载的卷创建一个实时快照;第二步，通过备份服务器挂载这个快照;第三步，对快照做离线器备份，在这个阶段无论你的生产环境服务器在做什么事情，它的性能是百分之百释放的。而备份服务器完成备份任务以后，它会把信息回传给服务器，并自动删掉存储的快照，这样备份的时候整个压力只局限于存储和备份服务器，网络和服务器的性能就能得到最大化的优化。

我们来看一下它的结果，备份成功率达到百分之百，生产环境服务器占用率降低百分之百，投入是零，这一点是老板最喜欢的。”