因为科技，我们的身体抵抗力越来越强。然而，也因为科技，我们的“心理抵抗力”却每况愈下。互联网在为我们创造无处不在、无时不在的惊喜的同时，也带来了诸多“不明觉厉”的“现代病”，譬如互联网焦虑症、互联网抑郁症，甚至于互联网恐慌症等等。它让消费者的话语权大大提高，同时也彻底颠覆了传统的商业模式。而为了避免被时代抛弃，许多企业正逐步进入未知的“非舒适区”，进行血淋淋的左右手互搏，大谈企业转型。

然而，笔者认为，谈那么多转型，实际上无非是与时俱进。在互联网时代，传统企业的出路，无非是互联网化，只是行业不同，方式和渠道不同。

不变或者变得慢都可能被颠覆

不可改变的是，互联网大潮下，顺则昌逆则亡，停滞不前亦或是逆流而上，都将是一次巨大的冲击，而顺应时代潮流就将实现巨大的跨越。在上周末的山东CIO联盟峰会上，秘书长路晨曦也表示，未来的几年，企业所感受到的冲击将慢慢归于平静，互联网技术将如同自生基因一般渗入到企业本质中，更多地服务于业务的增值。

来自CIO时代信息化学院的院长陈其伟将这一时代形容为“天变了、地变了、人变了，道也变了”。从工业革命到信息技术革命、从B2C到C2B、从工业思维到互联网思维，基于这三方面的变革，将推动消费互联网到产业互联网的演变。而在这样被搅得“地覆天翻”的形势下，不变或者变得慢的企业都有可能被颠覆。

“确实，当下外部环境发生着深刻的变化和快速的演变，正因如此，新机会在快速形成并且迅速消失。移动互联网、大数据等所带来的冲击将持续增强，传统企业的生存受到很大的挑战，对时代的适应能力，决定了其竞争力。”超级导购APP创始人/CEO彭一如是说。

因此，对于传统企业来说，互联网化无疑成为一条必经之路。“现在，人人皆是自媒体。未来，每一个企业都将是互联网企业。”陈其伟说道。对此，埃林哲首席顾问姜成云也表示，随着信息化边界的日益模糊，传统行业发生着翻天覆地的变化，针对于制造及零售两大传统行业的资源和沟通问题，企业必须借助于最新的互联网技术，实现智能制造和全渠道管理。

新一代IT带来变革机遇

所以，变不变，当然要变，问题在于如何变?作为成功转型的先行者和典型标杆，来自红领集团的供应链中心总监李海滨表示，互联网化是最终的目标，每个企业的转型之路可能都有所不同，需要遵循的原则是，适应潮流、适合企业。

据介绍，如今全球经济供给与需求量都非常庞大，但是企业却仍然普遍存在库存超标的问题，在这样的大趋势下，红领却通过搭建C2M平台，实现了零库存以及企业的高速增长。这样的结果证明，这一路线不仅适应了消费者驱动的定制化潮流，同时也适合红领自身的发展趋势。而其中不变的是，这样的战略落地，都需要过硬的技术，特别是新一代IT技术的支撑。

在陈其伟看来，新一代信息技术由设备智能化、移动互联化、云端融合化、组织数字化四大要素组成，归根结底，这是一个数据驱动的时代。在新常态下，企业需要通过“五大思维+五大方法”的IT双轴新策略实现与时俱进。

“五大思维即主动的业务洞察、敏捷创新的角色定位、长期的合作关系、轻资产的财务管理、服务整合的专业能力;五大方法即动态化的计算资源、混合化的整体结构、敏捷化的部署方式、模块化的IT服务、自动化的管理方式。”

时代赋予CIO更大的责任

无疑，“云大物移”已然成为企业当下竞争力提升的关键所在，通过信息化促进企业互联网化，实现从“+互联网”到“互联网+”，是时代赋予传统企业IT部门的新职责。因此，CIO在企业中所扮演的角色也变得愈加重要和不可替代，同时，也面临着前所未有的责任和挑战。

青岛中集冷藏箱信息中心主任耿峰提到，日前欧洲CIO联盟负责人在交流过程中谈及欧洲30%的CIO都在寻找新的工作，其中一个原因是不再适应新的岗位需求，许多人开始从CIO向CDO转型。“作为技术人员，大家在专业上肯定没有问题，但往往越专业的人越容易局限于自己的思维。在新的时代下，我们需要一个更开放的思维，需要一个连接互联网的思维。”他表示。

看来，时代赋予CIO的责任，已经不再局限于技术领域那一亩三分地，作为互联网化变革中的主导者，CIO肩负着帮助企业实现组织重构、管理变革、业务转型或自我颠覆的责任，其面临的压力可见一斑。

陈其伟认为，这样的压力主要来自五个方面，即外部云服务的压力、业务直接采购的压力、被边缘化的无奈、成熟技术和经验快速过时、新兴企业高维视角低维打击。因此，CIO思考如何从使能者、推广者、执行者到架构师、战略家、创新者的角色转变开始变得愈加重要。

总而言之，对于CIO这一群体来说，面对时代的“潮起潮落”，必须与时俱进，在不断提高专业能力的同时，快速掌握和提升业务能力，了解企业内部及外部所发生的变化，以自身的适应推动企业适应时代变革，才能保证自己在企业中的地位。