在“互联网+”时代商业模式的变革，随之日渐发酵的则是关于时尚企业的运营、供应链管理、大数据、O2O等话题的深度探讨。加之消费者消费习惯的升级、国家产业政策导向的变化、新商业模式的出现、行业所处生命周期的转变，时尚行业在互联网大背景下面临着前所未有的痛点和挑战。以互联网思维为立足点，准确把握用户特征，并抓住行业的趋势与机遇，成为当前时尚行业转型的关键所在。

9月27日，由北京时尚CIO联盟发起并主导的CIO沙龙活动，以“分享共进，合作共赢”为主题，带领探路者、李宁、kappa 、爱慕、威克多、东尚等北京地区时尚行业的数几十位IT从业者共同走进裂帛，领略裂帛的IT建设历程。

未来已来：做有温度的新商业

阿里巴巴商家事业部百川商业总监 刘剑锋(渐疯)

互联网时代，消费需求已经从传统走向个性，从物质走向精神，互联网用户不断向移动端迁移。渐疯表示在这样的一个趋势下，时尚行业转型不仅要做有温度的商业，还需要做有态度的达人和有品质的商品、更细致的商品销售服务和供应链系统的升级，做到前端与粉丝持续高频互动，精准感知消费者需求;后端供应链快速反应，达到小批量多批次销售模式，打通的数据营销通路。那么关键的还是要给消费者带来方便，物流信息更加透明，供应链运作更有效率。

云端商业，数据梦想

阿里云电商业务事业部首席业务架构师 俞翔(重道)

互联网+时代，DT颠覆了IT。在DT时代，数据即资源、互联网即基础设施、云计算及公共服务。重道认为电商在DT时代的现状却是散乱、割裂、封闭的，需要达到集中、共享、开放的目标，实现集约、智慧、创新的价值。在这过程中，已在全球布局数据中心的阿里云将用其丰富的产品体系全面支持电商行业，完整的解决方案满足基础架构需求、自动化运维体系减轻电商企业负担、弹性伸缩能力应对电商业务高峰、一体化安全体系提供纵深防御能力、普惠科技服务加速电商业务发展。

全渠道O2O系统落地实践

金羽杰信息部经理 范皓

通则不痛，在金羽杰全渠道O2O系统实践落地的过程中，范皓表示唯有打通数据，才能谈全渠道。这就需要销售环节促成顾客建立信心通过全渠道达成交易;交付环节构建统一的全渠道库存视图实现快捷;服务环节建立创新数字化服务体系提升顾客忠诚度;供应环节整合供应链，建立产销沟通和协作体制。接下来还需要让线下门店有服务线上的能力，打破原有信息不对称下的区域保护商业逻辑。

百世云仓，让仓库流动起来

百世供应链事业部副总经理 钱凯南

目前中国物流成本的GDP占比18.0%是美国的将近一倍，而在互联网时代，高效的物流和供应链服务是取得经济和商业成功的关键，这需要物流行业变得更为集中、信息化和自动化以提供更广泛的服务。钱凯南表示在这过程中，致力于以互联网时代的信息技术改造传统物流行业的百世集团，将提供一站式从产品到方案的供应链解决方案。其中仓配一体的解决方案——百世云仓，在系统对接基础上应用物流数据分析和网络化分仓，实现线上线下一体化订单生产，优选组合并管理各种运输、快递资源，为品牌企业提供仓配一体化的一站式物流外包服务。

裂帛电商发展历程

裂帛CIO 大麦

大麦介绍了裂帛电商业务的管理信息系统，如何支撑裂帛电商业务的快速发展，从“产品为王的设计师精神，开创民族风”的单品牌阶段，到尝试不同风格探索的多品牌阶段，再到新品牌独立核算制的互联网品牌孵化平台，都离不开高效的商品企划研发和电商商品运营。

“双十一”的超高峰是对电商供应链、仓储、服务、销售、物流等一系列系统运作及企业协作的大考验。

阿里全渠道的解决方案、金羽杰全渠道O2O系统的实践、百世的仓配一体解决方案及裂帛的发展成功案例都为时尚行业的转型升级提供了优秀经验和参考。

最后，祝各位看官，“双十一“倍儿爽购物，不卡不慢不等待。