专注女性社群的电商平台“疯享汇”在今年3月获得了威资顿资本的种子轮融资。截至目前，平台已拥有用户25万人，10万个SKU，累计销售额达到1900万元。目前，该项目正在启动天使轮融资，资金将主要用于城市合伙人招募和团队扩充。

疯享汇的使用方式是这样的：在平台上购买消费388元后，成为平台会员;成为会员之后，就可以在平台上注册自己的商店;通过自己商店的二维码邀请朋友加入商城、购物、分享链接后，可以换取积分、佣金等多种回报;这些回报可以为自己下次购物提供减免，部分佣金也可以提现。疯享汇表示，成为店主后再购物，平均一年可以节省3685元。用户购物后，自动成为微商，平台提供供应链、宣传资料制作和社群运营能力培训等支持;你只需要运营客户，客户下单后，由平台负责交货。

当然，疯享汇不是第一家做社群电商的，也不是第一家让用户在平台开店，然后做轻资产微商生意的。36氪曾报道过的云集，号称中国最大的微商正规军，今年五月遭到杭州滨江区市场监督局开出一张958万元的“组织策划传销”罚单。6月底，年度销售额从5.8亿增长到35.4亿。一个月前，因为涉嫌传销，云集的微信公众平台被永久封号。

为了规避涉嫌传销的风险，疯享汇有一点与云集不同。在云集的体系中，是存在多级销售制度的：云集平台下有服务商、服务商下有主管、主管下面有店主。但是在疯享汇的体系中，平台下只有一级店主。另外一个不同点在于，疯享汇专注卖女性消费品，而云集平台上的产品更加包罗万象。

前者比后者更侧重于女性社群运营，同时弱化了传销因素：团队根据地域和兴趣建立48个微信群，为用户贴标签，再通过到各地举办线下主题活动，增加平台用户之间的交流。线下活动以女性成长主题为主，包括花艺课、旗袍会、亲子课等。“疯享汇”的合伙人主要负责当地线上社群运营与线下活动执行。目前，平台已主办或赞助近80场线下活动，其中500人以上活动6场，千人以上活动2场。

曾鸣教授在今年上半年的演讲中提出了S2b的概念，S代表着大的供应平台，它将更好地赋能给更多的小b，帮助他们更好地服务自己的客户。这个概念跟疯享汇看起来的模式惊人相似，只不过曾鸣强调地是以服务为重、产品只是一个环节的商业模式;而目前疯享汇主要以通过圈子卖产品为主。S2b背后的一个大方向是，通过软件化、在线化和数据化，供应链可以满足基于客户个性化需求的生产和物流，小B所做的只是与客户互动并挖掘需求。所以，在没有大量客户数据支持的前提下，疯享汇依然只是营销驱动的微商平台。

但是，我们不知道，避开了传销陷阱的疯享汇，作为供应链平台，有没有可能成为S2b的先行者。希望分成、返佣的模式只是目前积累客户的第一步，但愿看到平台花更多资源赋能小B、提高供应链柔性。我们会持续关注。