新浪乐居作为第一个在美国纳斯达克上市的房地产家居信息门户网站，曾经估值的最高峰达18.6亿元，然而近期包括乐居在内的地产类媒体日子并不好过。

此前有多家媒体报道称，乐居进行了大幅裁员，从去年12月起至春节期间裁员近百人，乐居西安员工不足30人，北京乐居200多人的团队裁员40多人。

如此大规模的裁员原因或归咎于乐居的业绩亏损，今年一季度，乐居公布了一份糟糕的财报。

报告显示，总营收为6830万美元，比2016年同期的1.13亿美元下降了40%，净亏损为2820万美元。乐居官方解释称主要是由于地方政府的限制，电子商务服务收入和上市服务收入减少。

另外，报告预计二季度总收入约为7500万，同比下降49%至53%。

“惨淡”的不止是乐居，搜房网连续10季度业务净亏损

公开资料显示，新浪乐居控股有限公司是一个房地产O2O整合服务平台，服务于新房、二手房和家居三方领域，业务包括电子商务、在线广告和二手房挂牌服务等，为房地产全业态提供O2O营销服务体系。

乐居擅长的是通过分析大数据，对用户进行标签化处理。给用户挂上多个标签，覆盖社交、兴趣爱好、地点、购买需求。运用这样一套精细的标准的标签体系，来进行对不同人群的的定位营销。

乐居作为媒体平台，通过和更多企业搭建桥梁，笼络更多的买房人，并加以技术化的处理运算，产生营销价值。

去年年底，乐居与分众传媒达成合作，通过广告创意送达到电梯里的人群，感兴趣的人群通过扫描二维码获得更多体验，但如此的广告方式还趋于理想化。

从乐居近期的广告业绩就可以明显看出下滑态势。

2016年第四季度线上广告收入2818万美元，同比下降24%;2016年全年线上广告收入为1.18亿美元，同比下降12%;2017年一季度在线广告服务的收入为2580万美元，相比于四季度减少了近300万美元。

蓝鲸传媒联系到新浪乐居的前员工，该人士称目前公司主要收入是电商和在线广告。但从财报显示，乐居的广告业绩并不明朗。

该人士还表示，乐居内部裁员消息属实，从去年开始已经裁员一波，今年过年以来是第二次裁员。乐居总部收编了乐居北京站，至于收编之后会不会有裁员目前尚未可知。

但在房产电商不明朗的大环境下，并非乐居一家陷入困境。

同类公司搜房网的情况同样如此。财报显示，2016年搜房网总营收为9.164亿美元，同比增长4%;归属于搜房网股东的净亏损为1.696亿美元，同比净亏损增长12.3%。值得注意的是，搜房网已经连续10个季度出现业务净亏损。

另外，据云房数据研究中心统计，2017年上半年，北京新建商品房交易量价均环比大幅下跌。

加之市场新媒体营销公司的崛起瓜分市场，老牌营销服务商如果不加紧创新步伐形势恐怕更不容乐观。

“乘着风口”从门户及时转型O2O，乐居在美上市

从2008年易居中国与新浪合作共同成立新浪乐居，到后来独立IPO，乐居最早是门户+搜索+社区的形式。

PC时代，入口有网站、搜索和社区。对于乐居而言，网站有新浪，社交媒体有新浪微博，随后乐居与百度达成战略合作，推出百度乐居，实现门户+搜索+社区一体化。

而房地产行业独特的交易流程，决定了生于互联网的乐居天生就必须从O2O的角度去设计自己的商业模式。2011年4月，SOHO中国在乐居网上0元起价拍卖商铺，开启了乐居O2O的第一步。

曾经一大批O2O曾被称为“风口上的猪”，从2014年开始，通过互联网房产中介买卖房屋成了一种现象。从一线城市不断传来的O2O模式，诸如真二网、搜房网房天下电商就是在这样的背景下破茧而出，尝试通过线上线下的融合来提供二手房交易服务。

因此2014年乐居也乘着O2O的风口在纳斯达克上市。

O2O模式盈利困难，房产服务市场需回归本质

市场上出现的房产O2O平台几乎都是以传统中介痛点为出发点的，随后疯狂抢占市场，这类互联网中介企业对盈利模式的探索一直较为模糊。

如今，电商拓客的成本高，房屋交易又是低频次消费，O2O平台吃不消，“互联网+房地产”的风口已过，如何止损、盈利，是互联网中介亟待解决的难题。

易居研究院智库中心研究总监严跃进的看法是，对于房地产中介行业来说，“互联网+”的意义并不是把房子搬到网上卖这么简单，它应该成为一种融合线上线下的工具。目前许多房产中介O2O平台偏重于线上，对于线下资源的获取与整合能力偏弱，这是这类企业所面临的主要问题。

乐居现在运行的商业模式是：以电商为核心，贯穿全流程核心，依靠pc和移动两大平台，服务于c端买房人和b端开发商。

但目前乐居在买房人平台上的网友精准人群运营慢慢缺失。乐居已经沦为一个渠道广告公司，业界影响力日趋下降。有人评价说，这是一个伪互联网长期营销导向的恶果。

虽然谁也不能否认乐居曾经的影响力，但如今房产O2O相继倒闭，公司裁员的声音不绝于耳，一个成熟的房地产服务业市场还有很多不确定性。房经纪服务回归本质，还需要从行业的发展趋势、从产业链的角度去思考企业移动战略的规划和布局。