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曹斌:数字化转型是企业全链条的数字化
来源:ENI经济和信息化网  作者:ENI 2019-09-26 10:06:27
如果说2018年数字化还在临界点,那么2019年企业的数字化成熟度已经达到爆发点,各行第一集团企业都在发力推进数字化转型。而随着数字化进程...

如果说2018年数字化还在临界点,那么2019年企业的数字化成熟度已经达到爆发点,各行第一集团企业都在发力推进数字化转型。而随着数字化进程推进,越来越多企业逐渐从单纯的数字化创新转向了业务的全面数字化和智能化。

曹斌认为,对于各行业主体而言,制造、零售、快销等不同行业,对数字化转型的场景应用也存在不同诉求,企业所需要的数据化内涵是不一样的。但对于当下的中国企业而言,尤其是工业制造强国战略下的制造企业,数字化转型和智能制造,不是狭义的制造环节的智能化和数字化,而是集合研发、生产、供应、销售等环节的全链条的数字化和智能化。

“因为当企业选择‘智造’这条路的时候,先决条件就是数字化,只有将上下游的链条全部数据化,才能实现真正的数字化场景。”

数字化转型场景应用之战情室

“在一间会议室里,四周一圈除了门那边全是数控的可触显示屏,通过数据的方式展现了企所有企业核心业务的健康度,点击即可进行数据溯源。”曹斌介绍,“战情室,囊括了中高层领导关注的非常直观的结果数据,而这些数据来源于MES、ERP、PLM、CRM等核心业务系统,业务的复杂性意味着我们已经不能像以前一样仅仅通过一套系统就能发现问题、管理业务。人脑已经无法处理多业务关联性和多结果关联性,更不用说追溯了,但如果企业具备这样的战情室,就意味着每次开战略会议,我们只需要通过业务数据展现出来的业务健康度,来非常直观的了解企业当前核心业务状况及时的发现问题,解决问题。”

例如,某天企业的生产实际成本和标准成本出现了非常明显的偏差,那么通过对这个结果数据的溯源,在战情室内就可以实时找到相关链条上的数据差异,从结果到原因可以很直观快速的定位,找到问题原因后,即可找到对应项目的具体负责人解决问题。

“在一间会议室里,四周一圈除了门那边全是数控的可触显示屏,通过数据的方式展现了企所有企业核心业务的健康度,点击即可进行数据溯源。”曹斌介绍,“战情室,囊括了中高层领导关注的非常直观的结果数据,而这些数据来源于MES、ERP、PLM、CRM等核心业务系统,业务的复杂性意味着我们已经不能像以前一样仅仅通过一套系统就能发现问题、管理业务。人脑已经无法处理多业务关联性和多结果关联性,更不用说追溯了,但如果企业具备这样的战情室,就意味着每次开战略会议,我们只需要通过业务数据展现出来的业务健康度,来非常直观的了解企业当前核心业务状况及时的发现问题,解决问题。”

例如,某天企业的生产实际成本和标准成本出现了非常明显的偏差,那么通过对这个结果数据的溯源,在战情室内就可以实时找到相关链条上的数据差异,从结果到原因可以很直观快速的定位,找到问题原因后,即可找到对应项目的具体负责人解决问题。

从技术破冰到占领市场,虽远且坚

数字化转型的真正破题点在于场景,技术只是为实现场景破冰而存在的基础性架构。在制造企业中,无人车间、无人工厂的建成,其实就是全链条数字化的一种场景实现。

云大物移智等新技术的发展,就是数字化场景应用破冰的基础。而技术破冰的过程,一定是一个试错的过程。因为对于各行业而言,IT的新技术相较于其他任何行业的新技术,无论是出现的速度还是更新的频率都是最高的,没有之一。

企业要想保持信息化层面的领先,就意味着要不断接触新技术,将其应用到企业场景中去提高效率。因为传统的已经成熟的IT技术只会让大家处于同一个水平线,而要想拉开差距,占领更多的市场份额,对新技术的应用程度是重要的评判因素。

所以,如何快速的用较低的成本去试错,以及如何快速找到新技术在企业里面的应用场景,是IT人当下需要着重考虑的问题之一。

云计算现在已经普及并且得到了广泛应用,但在最初,“云”这个概念刚刚出来的时候,所有人都不清楚“云”会带来怎样的改变。大家都在摸索,不知道具体的应用场景是什么,只知道是未来的趋势,那么,面对这种情况,企业的IT人就需要持续保持一种非常高昂的创新热情!

所以企业里的IT从业者需要具备一种持续的、非常高昂的创新热情。

因为,不是所有新技术都一定有应用场景。

曹斌也认为,主动接触新技术、新概念是所有IT从业者需要做的事情,但在追逐新理念的过程中,做好该做的事情同样重要。随着技术的发展,整个制造行业对IT的依赖越来越大,IT部门也逐渐成为企业的先导部门。但是,在提升IT部门对工厂、生产、运营等领域的关注度时,某些程度上确实弱化了在IT基础上的关注和重视。

企业在不断向前跑,尝试新的技术,不断向工业4.0、智能制造靠近,但实际上大部分制造企业的基础十分薄弱,基本处于工业2.0的状态。如何从2.0迈向4.0?

曹斌认为这一步跨的太大了。数字化、智能化不是喊喊口号,而是需要一砖一瓦的去搭建起来的。只有地基打好,企业才能真正去运用新的技术,通过新的技术找到适合企业的应用场景。任何技术,无论再先进再便宜,只要没有应用场景就是没用的。但并不是说这个技术就一定没用,而是需要我们在务实的同时保持对新技术的热情与追求。

编辑:张洁
关键字:       数字化转型  人工智能  数字化 
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