当前位置：首页 >互联网•IT > 互联网+ > 互联网化 > 正文
苏州通润驱动设备CIO许宏：数字化转型下的IT人才诉求
来源：ENI经济和信息化网 作者：ENI
2020-04-01 10:30:00
在时代浪潮下，数字化转型已成为企业首选，而数字化人才则是实现企业能否成功转型的关键要素。无论是企业还是IT从业者，要不断学习，创新拓展，居安思危，紧跟时代，培养自身长期有效的持久的竞争力。
在时代浪潮下，数字化转型已成为企业首选，而数字化人才则是实现企业能否成功转型的关键要素。
据媒体调查数据显示，当下大部分企业都表示自己“缺人才”。数字化转型是一个不断迭代演进的过程，早期往往处于探索阶段时，更多的是“重技术弱人才”。但是当企业数字化战略变得清晰，需要快速抢占竞争高地时，内部的人才储备明显难以匹配企业战略的迭代速度。所以，无论是企业还是IT从业者，要不断学习，创新拓展，居安思危，紧跟时代，培养自身长期有效的持久的竞争力。
许宏表示，很多时候我们会受制于自己思维认知的成熟度和整体协同管理的成熟度。通润驱动始终处于准备状态，力求用当下最好的状态去面对未来的每一次挑战。哪怕在疫情期间，通润驱动依旧保持高频率的线上头脑风暴，小到运营过程中的管理问题，大到完全颠覆当下的业态形式，大家一起去思考探索未来的市场会不会存在于另外的场景中。“所以说企业缺人才，缺真正有大局观念的人才。所以企业都缺这样的人才，当下大家更多的都在想如何快速增长，缺少一点耐心静下来去做长远的事，但社会的迭代恰恰需要这样的人。新时代的企业或IT从业者，既要保持工匠精神，更要存一份世界眼光。”许宏如是说到。
数字化要一盘棋更要各自为战
