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传统油品零售新引擎 太阳派升级智慧油站
来源:千家网  作者:佚名 2018-03-19 12:40:28
太阳派大量引入的AI技术为持续的迭代运营提供动力,不断分析并满足不同车主的细致需求,依托较强的互联网营销能力,扩大油站品牌在车主间的影响力,根据不同车主对价格敏感度的差别,进行有效的错峰,提高车主复够率和忠诚率,避免主打价格战;

近年来,随着中国国民经济的快速发展、交通基础设施的不断改善和机动车保有量的快速增加,加油站已成为人们生活中不可或缺的一部分,而产业互联网的兴起和产业消费升级,加油站行业也面临着巨大变革。

传统油品零售模式遭遇天花板

成品油批发经营资质放开后,成品油批发企业也迅速增长,“两桶油”品牌日渐强势,壳牌等跨国石油公司通过各种途径进入国内成品油零售市场,加油站的市场份额争夺战愈演愈烈;随着消费升级,消费者更加追求消费体验,对商家的服务也提出了更高的要求。

市场调查显示,目前大部分油站的现状是客户群相对低端,客户的粘度较低,回流无力,宣传渠道和经营模式都较单一,油站主要靠降价拉拢顾客,使部分顾客养成对价格敏感的习惯,价格战也越打越激烈,收益越来越薄。

激烈的市场竞争之下,过去只靠加油就能赚的盆满钵满的好日子已一去不返,加油站经营者开始探索多元化的经营模式;尤其是对于民营加油站而言,迫切需要通过提高品牌影响力、油品质量、服务水平等手段来改变现状。

太阳派和油站一同进化

面对新的市场经济潮流,如何整合现有资源提升利润营收空间,在激烈的市场竞争中脱颖而出,为此,太阳派和油站一同进化,通过改变油站过去碎片化的经营方式,并全面贴合车主的消费要求进行升级,提出了一系列的智慧油站解决方案,从外观、品牌、科技、运营、供应链多角度全面为油站赋能。

太阳派通过对加油站场景和流程改造,利用智能支付手段,提升油站整体服务水平和运营能力,打造了一个专门服务于加油站的网络。在运作模式上,采取与油站合作方式,通过良好的品牌形象塑造、优秀的运营团队和全套信息系统,运用互联网思维,完善产品,提升用户体验,帮助油站实现更高质量的运营和营销竞争能力,打造了一个全新的智慧加油生态系统。

全面为传统油站附能

多数消费者在对商品认知不足的情况下,对品牌的认知度成为其购买的重要因素,但目前在加油市场上被众人所熟悉的油站品牌却屈指可数,尤其是民营油站,自身的品牌影响能力更是微乎其微。太阳派在品牌赋能方面有着较好的实战经验,根据油站自身的核心品牌理念,从LOGO、包装、色彩、构图等多方位着手,结合其强大的互联网传播能力,全面提升油站品牌营销能力。

太阳派全面升级加油岛周边的消费环境。首先,在视觉上,太阳派采用知名设计公司采用现代派的装修设计风格,色彩明亮清新、时尚有活力,极大地区分了传统油站红白暗色调的设计风格。其次,一系列“黑科技”应用,如车感支付、人脸识别等技术为客户带来超前快速、智能化的加油体验;使客户在一个充满科技感、时尚感、视觉感的全新形象下,获得优质便捷的服务,也为客户提供更舒适、更贴心的消费环境。

消费能力升级后,市场上的消费需求也越趋向高品质、个性化、多元化转变,服务能力亟待加速升级。在打造精品服务方面,太阳派聘请业界知名培训师不定期开展员工训练营,为油站解决员工管理中存在的难题,调动员工的工作积极性,提升整体服务质量;并提供精细化员工奖惩方案,为管理者提供强大支持,帮助油站管理者减轻管理负担,多方面提升油站经营管理能力。此外,太阳派还为油站提供大数据处理分析,使油站能对每日经营情况全面掌握,全面提升油站的运营效率。

太阳派大量引入的AI技术为持续的迭代运营提供动力,不断分析并满足不同车主的细致需求,依托较强的互联网营销能力,扩大油站品牌在车主间的影响力,根据不同车主对价格敏感度的差别,进行有效的错峰,提高车主复够率和忠诚率,避免主打价格战;并依托油站场景全面展开车主服务和相关消费的延伸,在新零售和汽车后服务市场等方面也进行了开发,拓展油站非油品领域经营收入。

在2018年初,太阳派已经初步完成了对智慧油站的改造升级,并推出3.0模式,布局油品新零售体验店、形成可快速复制扩张的授权站等多种业态。太阳派为传统油站附能,使传统油品零售能快速适应个性化、体验式消费等带来的消费变革,也将是油品零售变革的新引擎。

编辑:张洁
关键字: 智慧城市  物联网  大数据  零售  商超  互联网  AI   
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